Clubhouse是壹款只有受邀者才能訪問的聊天應用App，先前已經吸引了美國矽谷的眾多科技領袖。但它已經躍入日本市場，在日本，企業領袖、名人音樂家和政界人士都欣然接受了這壹最新的社交媒體現象。
根據Sensor Tower的數據，這款iphone專用應用上周以超過44萬的新下載量榮登中國下載量排行榜榜首。在2月的第壹周，Clubhouse也席卷了更廣泛的亞洲地區。
在日本，就像在其他地方壹樣，Clubhouse的吸引力主要是小範圍的。在Clubhouse上，排名榜首的嘻哈音樂制作人和DJ Taku Takahashi為1500多名聽眾主持過實驗性的即興音樂會。喜劇演員渡邊娜奧米（Naomi Watanabe）擁有超過38.3萬名粉絲。整潔大師近藤麻理惠（Marie Kondo）的執行制片人、丈夫川原拓美（Takumi Kawahara）是Clubhouse的常客。公***衛生專家木下隆浩（Takahiro Kinoshita）主持了壹個由病毒學家主持的早間節目，並回答觀眾的問題。監管改革和疫苗部長河野太郎（Taro Kono）最近也參加了與1800多名聽眾的交談。
藝術家兼音樂家彌草野（Emi Kusano）說：?這款應用比推特更容易讓人在上面花費時間，非常讓人上癮，尤其是像我這樣喜歡說話的人。?
就連反復無常的投資者孫正義（Masayoshi Son）似乎也有自己的賬戶，不過他還沒有參加過任何?邊談話?。當他的軟銀集團（SoftBank Group Corp.）2月8日公布創紀錄的收益時，幾個聊天室突然出現討論了這壹結果，聽眾總數超過500人。
Base Inc.創始人兼首席執行長鶴岡裕太（Yuta Tsuruoka）說，他使用Clubhouse的經歷就像公司的股東大會，幫助他收集用戶的反饋和要求。他想在壹個月後再做壹次，他是壹個不斷擴大的商業領袖群體中的壹員。
前期高質量的用戶社群讓Clubhouse有個很高的起點。
社交軟件的用戶增長是壹個滾雪球的故事，雪球能夠滾到多大取決於初始雪球可以粘雪的能力以及又長又濕的雪道。
種子用戶必須有優秀的口頭表達能力，在講解時要保證內容有足夠增量信息，同時有趣和富含邏輯，這樣才能使聽眾留存下來，維持壹個高日活，形成最初的?小雪球?。
無論是何種場合，線上還是線下，演講、匯報和討論中的侃侃而談，並不是壹個普遍技能。
當然，音頻並不僅僅只是觀點陳述，也可以有其他形式。當前APP圖標上的用戶是黑人吉他手Bomani X，他經常開設房間獨奏，或者和其它音樂家壹起合奏，每次有5000人在房間裏聽他的?微型音樂會?。這種形式並沒有降低這個?俱樂部?的社群質量，因為彈奏技能比說話門檻要更高。
在獲客上，這個產品和中文知識社區網站知乎的早期階段壹樣，用了邀請碼這樣的方式去獲取用戶。既維持了用戶質量，也是壹個反向營銷方式。嗶哩嗶哩雖然已經在內容和用戶上都實現了泛化，但通過完成答題測試仍然是嗶哩嗶哩正式會員可以show off的資格。
在歐美世界，邀請制是壹種有百年傳統、已經被普及的文化，線下頂級俱樂部通常以?邀請制?為噱頭打造?高逼格?，谷歌的Gmail在早期也同樣不開放註冊，需要已註冊用戶發送?邀請?，讓已註冊用戶和未註冊用戶都能夠體驗到這個用戶資格的?來之不易?。作為壹個在名字上即聲稱自己是Clubhouse（會員俱樂部）的應用，當然要使用這種?高逼格?形式。
因為存在門檻，所以反而有人會躍躍欲試。成人也是存在逆反心理，越是設置門檻就越會有人主動找上門來。更何況中文用戶的門檻要更高壹些，目前只有iOS版本，沒有安卓版本。
Clubhouse的用戶可以邀請兩個用戶，用戶並不需要費多大勁，就可以獲得?高逼格?的資格：用戶的Profile 頁會顯示出邀請人的信息。
其他人則認為這款新應用使用起來並不直觀。壹位程序員說他們不知道如何使用Clubhouse，因而開發了壹款名為Crabhouse的初級遊戲（日語中的發音基本相同），這款遊戲在日本壹度成為熱門話題，反映出日本人對這款新奇的應用程序的突然迷戀。雖然名人在Twitter和Facebook上可以直接與粉絲交流，但Clubhouse提供了壹種更親密的體驗。它可以讓聽眾實時地聽，並提供了微小的、誘人的機會來提出壹個問題，甚至進行壹場對話。
當Facebook Inc .首席執行官馬克?紮克伯格最近加入了壹個聊天室，加入這個聊天室的巨大需求導致了技術問題。在他之前，特斯拉公司總裁馬斯克在Clubhouse上臨時接受了Robinhood總裁特涅夫（Vlad Tenev）的采訪，就該零售應用程序阻止GameStop Corp.部分股票交易的情況和原因進行了質詢。
Sensor Tower的數據顯示，2月份的第壹周，Clubhouse在韓國和臺灣的下載量分別比1月份增長了223%和1764%。這壹擴張標誌著這款應用已經找到了壹種吸引人的在線互動新模式，但它的持久力仍存在疑問。該平臺仍需開發強大的調節機制和可行的盈利策略，以確保它不只是曇花壹現。