產品規劃的八點可以分為三個認識層次,其中前三點戰略目標、產品定位、時間規劃是產品高層級的宏觀規劃;隨後的三點,產品構成、配置資源、執行計劃三點是對產品開發過程的中觀規劃;剩余兩項,運營植入、用戶觸達是對產品的微觀規劃。