三部電影登陸三個檔期 因為找不到受眾
“我們想尋找適合非低幼人群檔期究竟在哪裏”
《魁拔》系列從2011年第壹部上映以來，走過了3年殘酷的票房征途，第壹部的350萬票房。2013年《魁拔2》交由民營電影公司博納發行，並以3D格式在六壹檔上映，票房有所上漲，達到2482萬。但這部在業內口碑不俗的動畫電影始終未能讓更多普通觀眾有所關註，並為其買單。
即便《魁拔3》的宣傳上，有郭敬明、崔永元等名人的推薦，有“國民嶽父”韓寒帶女兒去捧場，有熱門網絡劇《萬萬沒想到》主創叫獸、白客、孔連順等人的力推...《魁拔3》在2014年如火如荼的國慶檔大盤下，也有著自身動畫類型的“短板”，對國產動畫片是“給小孩子看的”偏見也讓院線排片時，把動畫電影排到適合家長帶孩子看的上午場，而《魁拔3》的主要觀眾其實壹直是“大孩子們”，他們出沒影院的時間段壹般是在下午和晚上，而這個時間段，是強敵《心花路放》《親愛的》《痞子英雄》等類型各異電影的地界。《魁拔3》從2014年10月1日上映以來，到10月11日累計票房僅達2260萬，票房上的舉步維艱，也讓它最終在這樣尷尬的局面下提前迎來了系列“收官”。
不過，在中國動畫學會研究部副主任宋磊看來，卻並不僅僅是檔期的簡單問題。《魁拔》系列的三部電影亮相於三個截然不同的檔期：暑期檔、六壹檔和如今的國慶檔，“說明了無論電影制作水平有怎樣的提升，在市場營銷方面《魁拔》仍然沒有脫離試水的局面。這也是青少年向國產動畫電影在國內市場上壹直難以擺脫的困局。”
對於這種看法，武寒青也表示了部分認同，在她的原本設定裏，檔期也算是壹種尋找受眾的試驗，她想看看各個檔期的市場空間究竟有多大。於是，從《魁拔1》定檔青少年的暑期檔，到《魁拔2》轉戰兒童節，再至新近的全年齡國慶檔，《魁拔3》還有了萬達做聯合出品方，“就是看重了萬達院線發行特別是排片上面的優勢”。而最終的票房失利，武寒青將其更多的歸咎於當下國人普遍存在的“動畫片就是給小孩看的”的思維定勢。
是國人對動畫電影的偏見還是自身定位不明
“說魁拔模仿日漫，是對行業標準的誤讀”
在時光網的評分中可以看到，《魁拔》系列三部大電影保持著7分以上的評分，在水準線之上，其口碑也相對可觀。不過也有觀眾表示，《魁拔》系列電影的世界觀對於少兒觀眾來說過於復雜，整個故事架構，類似於《火影忍者》《西遊記》與《七龍珠》的結合體。而在武寒青看來，《魁拔》系列循的是國際通常的“動作冒險類型動畫電影”，是“國產動畫”這4個字讓成年觀眾將其拒之門外。
在接受記者采訪時，武寒青也表示出了對中國觀眾偏見的憂慮，“中國市場還沒有準備好接受‘魁拔’這樣的青春受眾的動畫影片，大部分影院還是會自然而然地認為動畫電影是給低幼人群看的，不會拿出下午、晚上這樣的黃金時間來給動畫片。”與《秦時明月》《龍之谷》等許多同類型“成人動畫”同行壹樣，都面臨著破冰的困難。不過，《秦時明月》和《龍之谷》的票房倒是分別沖破了5000萬，雖然片方的期望值要遠遠高於這個數字。
與武寒青相對的是，有不少網友覺得《魁拔》的票房失利是其風格定位上的問題，比如爭議最多的“模仿日式漫畫”，武寒青不是第壹次面對這種抨擊了，她反問記者“為什麽這麽多年，大家的觀念還是沒有變化？”面對這些抨擊，她也並不客氣地說，“說模仿日漫，是對動畫行業的內在規律太想當然。除去美影各種風格藝術短片，我們的商業動畫發展才剛剛開始，現在大家習慣的更多是可愛類的美式風格，而所謂的日漫風格其實就是寫實美型。我們造型設計師天天為了躲日本風格而費盡心思，但妳只要是要求作為商業動畫片人設要求是美型漂亮，畫出來壹畫出來就象日風—因為日本幾十年的發展已經把所有美型都畫透了，硬躲是沒有意義的，這是壹個正常的進化過程。”
在采訪中，武寒青屢次提到她崇拜的導演李安，這位以世界的語言拍電影講故事的大導演是武寒青欣賞的商業創作方向，她希望能有更多人關註故事與世界觀本身，而不是糾結於所謂的畫風。同時她也補充道，“《魁拔》系列的受眾是80、90後，他們都是看日漫成長起來的，我不給他們看這些我給誰看？就象妳身上穿的時裝，它的款式肯定不是唐裝，但妳覺得好看就穿了，妳會糾結它的設計不是中國風嗎？”
動畫大電影就此放手
“我可以當先驅，但不想當先烈”
雖然在《魁拔》系列的整體宣傳中，宣傳方壹直打著“國產動漫標桿之作”的大旗，但武寒青聽聞這個標簽瞪大了眼睛，“我們可擔不起這個民族責任，也從來沒想過要搖這桿大旗”，那些讓中國獨步世界的早期中國傳統動畫風格，在武寒青看來是在談藝術，而她以及青青樹要做的是商業層面的事兒，換言之，首要的生存之道是先賺錢。
青少年向動畫電影市場前景不明，雖然《秦時明月》和《龍之谷》創造了進入21世紀來這類動畫的壹個票房高度，但票房數字距離良性的動畫電影市場依然距離遙遠。截至2014年10月12日，青青樹已停止了公司面向青年觀眾的動畫電影的項目，包括之前曾曝光過預告片的《西遊後傳》大電影，只保留了面向親子市場的《遊戲合家歡》壹個系列，轉攻真人大電影和其他渠道產品。
很顯然，中國動畫電影市場正面臨雞與蛋的困境。中國動畫學會研究部副主任宋磊認為，壹方面，只有做更多的青少年動畫、成年人動畫、全年齡動畫，市場才能拓展；另壹方面，只有市場拓展了，片方才願意做這類動畫。《魁拔》就陷入了這樣的雞與蛋誰先有的局面之中，在當前市場還不具備下蛋能力的時候，沒有人會永遠去做那只鋪路的雞。也因此，《魁拔》走的以退為進的保守路線，也在為之後的新方面做考量。
武寒青透露，《魁拔》三部曲投入了壹個多億，雖然票房不理想，但魁拔IP延展到其它產業鏈還有很多回收渠道。至於面向成年觀眾的動畫電影，青青樹等著“國產動畫”在國人普遍意識中有所提升、“破冰”之後，再做不遲。她笑說“我可以當先驅，但不想當先烈”。武寒青預期這個破冰的時間不會太久，言語中還透露出對2015年賀歲檔成年觀眾向的國產動畫電影《十萬個冷笑話》的市場反饋的觀望和期待。
《魁拔4》無限期延後 品牌打造就此歇菜
《魁拔4》的無限期延後，除了票房上的“心灰”原因之外，武寒青也表示，“其實《魁拔》壹年壹部壓力很大，《魁拔4》的延後實際也是為了讓它之後的作品從劇本到技術都更能滿足粉絲的需要。”在武寒青看來，《秦時明月》用了7年時間培養品牌，《魁拔》到2014年才走了3年，“接下來，我們會用性價比更高的方式來培養這個品牌，到了市場合適的時機，再出手。”
對於這個剛建立不久的品牌，武寒青表示暫停《魁拔4》不但不是放棄，而是更加地面對市場、轉換思路，《魁拔》是青青樹傾力打造壹個商業動畫品牌，她要盡全力讓這個品牌的商業價值最大化。青青樹方面已經和好萊塢達成合作，把《魁拔》做成真人大電影，成年人電影市場的巨大潛力，以及當下觀眾走進電影院需求的視覺刺激，讓曾在中影集團做真人電影的武寒青決定要重回老本行，做“真人大片”。
在接受其他媒體采訪時，武寒青有提到，要把《魁拔》真人電影打造成類似《指環王》的那樣的玄幻類型大電影。據悉，《魁拔》真人大電影由中美雙方***同投資，好萊塢編劇創作劇本，也會有與漫威有過合作的技術公司介入。演員方面根據《魁拔》的故事設定，會有很多外籍演員，出演故事中不同種族的妖俠。影片上映日期雖然並未確定，但會在中美兩地同步發行，劇本創作和拍攝都是英文為主。至於美術風格上，“應該是參考《魁拔》動畫電影的既有設計，但視覺更國際化。那是世界的風格，就像李安。”
即使等待動畫行業“破冰”，即使《魁拔》系列票房慘淡，武寒青仍對中國動畫電影的未來充滿了樂觀，“現在所有動畫公司都在做電影，這個市場是無限的，而且不受演員、外景等客觀條件的限制，動畫品牌的贏利模式更為豐富、安全，劇集、遊戲、玩具、衍生品、舞臺劇、樂園等等，遠遠高於票房收益。”當然，她也有著更大的野心，武寒青說，她希望通過青青樹推出的壹系列動畫品牌產品，打造出屬於中國人自己的壹系列超級英雄形象，與產業鏈各個環節的夥伴合作，讓青青樹成為中國的漫威。