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李開復的創新工場是做什麽的啊?

創新工場創始人 李開復博士於2009年9月在中國北京創立創新工場,出任董事長兼首席執行官,幫助中國青年成功創業,幫助中國打造壹批新壹代高科技公司。創新工場立足互聯網、移動互聯網和雲計算,每年嘗試20個新的創意,並拆分出3-5個獨立運營公司。 在創業之前,從2005-2009他在谷歌公司擔任全球副總裁兼大中華區總裁。在谷歌中國的四年,李博士在大中華區建立了約700人的精英團隊,將谷歌中國在華市場份額從2006年的16.1%已經提高到2009年的31.0%。李開復博士帶領的中國團隊壹直專註產品開發,把谷歌中文搜索和其他中文產品做到業界領先水平。同時,谷歌地圖、谷歌手機地圖、谷歌手機搜索、谷歌翻譯在2009年成為中國使用率最高的相關軟件。 在加盟Google之前,從2000-2005李開復博士任微軟公司全球副總裁,負責.Net方面的研發工作,在服務器軟件、Windows、Office裏面都有著李博士團隊開發出的技術。在晉升全球副總裁之前,李博士於1998創辦微軟中國研究院(後更名為微軟亞洲研究院),在極短時間內創建了壹個國際壹流的計算機研究院,曾被《麻省理工學院技術評論》評為“最火的計算機實驗室”。 從1996-1998年,李博士在SGI公司擔任互聯網部門副總裁兼總經理,負責多個產品系列的發展方向和公司互聯網策略的制定。在SGI,李博士帶領的團隊開發出壹年營業額達2億美元的互聯網服務器業務。同時他也兼任Cosmo軟件公司總裁,負責多平臺、互聯網三維圖形和多媒體軟件方面的研發工作。 李博士於1990–1996在蘋果公司服務。他在蘋果公司任職六年中的最後壹個職務是其交互式多媒體部門的副總裁,這個團隊奠定了蘋果在多媒體方面的領先優勢,並開發出QuickTime、QuickDraw 3D、QuickTime VR、PlainTalk等產品。  在加入蘋果公司之前,李開復曾在卡內基梅隆大學任教兩年。他1988年獲卡內基梅隆大學計算機學博士學位。他的博士論文是世界上第壹個“非特定人連續語音識別系統”。1988年,《商業周刊》授予該系統“最重要科學創新獎”。在校期間,李開復還開發了“奧賽羅”(黑白棋)人機對弈系統,因為1988年擊敗了人類的世界冠軍而名噪壹時。李博士曾以最高榮譽畢業於哥倫比亞大學,獲計算機學士學位。李開復是美國電氣電子工程協會的院士,和美國華人精英組織百人會的副會長。 除了在科技領域的成就,李博士十分關心中國青年學生的成長。他先後寫了七封給中國學生的信、出版《做最好的自己》、《與未來同行》、《壹網情深》等三本暢銷書,並且每年在高校做數十場演講。他辦的“我學網”現在已有50萬註冊用戶,還有50位專家和他壹起在網上幫助中國青年學生。投資人 聯想控股有限公司總裁柳傳誌:

 自主創新對中國的經濟發展有著非常重要的意義。在中國,IT行業現在正面臨非常大的商機,不管是硬件還是軟件,特別是包括了互聯網服務這些內容。

李開復先生曾經在中國的谷歌、微軟都做過領導工作,既有領導的實踐經驗,又有很強的創新意識。他來用創新工場這種新的模式開展工作本身就是壹種創新,非常值得支持和鼓勵。

創新工場這種方式可能會給有創新想法、有能力的年輕人提供壹個更大的平臺,也會增加很多就業機會。

富士康科技集團董事長郭臺銘:

 我從1991年結識開復,到今年已經18年了。從蘋果、SGI,到微軟、谷歌,開復每加入壹間新公司,我就會向他請教技術與產業發展的最新趨勢。我佩服他對科技領域的精確把握和科技改變生活的奇思創意。今天,我很高興看見開復把自己的創意變成了創新工場,我相信創新工場將會引領中國未來的網絡科技創新。我也很高興成為開復的創始投資人。

 新東方教育科技集團董事長兼總裁俞敏洪:

 過去這些年來,我和開復分別在不同領域助力中國青年成長。開復在中國青年中的巨大號召力使我壹直希望有機會與他聯手。今天,創新工場讓我們走到了壹起。創新工場將為中國青年提供極好的創新、創業平臺,這種全新的模式讓我看到:“站在巨人的肩膀上,妳可以看得更遠!”。我特別願意加入開復的行列,幫助他培養中國下壹代創業領袖!相信每壹位加入創新工場的青年人都能實現夢想,創造中國奇跡!

 YouTube和PayPal創始人陳士駿:

 作為YouTube和PayPal的創始人之壹,我深深地相信,激情和執著是創業型企業成功的關鍵因素。每次訪問中國,我都被本地企業家所表現出來的熱情和專註深深鼓舞。我堅信,創新工場將為這些企業家實現夢想提供最佳的平臺。

 投資牽頭人 - 美國中經合集團董事長劉宇環  我從1999年開始在中國從事風險投資,盡管中國風險投資發展迅速,但缺乏相對成熟的創業環境,創業實際成功率並不高。近幾年全球資金源源不斷註入中國,但創業者缺少管理經驗,欠缺初期啟動資金,難以吸引卓越技術管理人才等諸多因素並沒有改善,開復的創新工場恰逢其時,填補了其中的空白。 創新工場是壹個以‘財’+‘才’為標誌的,高度規模化、產業化的風險投資新模式。將甄選最優秀的創業理念、創業者、工程師,把每壹個創業環節進行最優匹配,再提供資金、指導和後援。創新工場將成為創業資源的最佳整合者。我相信這個模式能啟發整個中國風險投資行業的研發機制、人才培養機制,甚至影響整個技術類公司在中國的創新成長模式。公司歷史 創新工場由李開復博士創辦於2009年9月,旨在幫助中國青年成功創業。 創新工場是壹個全方位的創業平臺,旨在培育創新人才和新壹代高科技企業。創新工場將吸引壹批優秀創業者和工程師,在李開復博士的帶領下,開創出最有市場價值和商業潛力的項目,進行研發和市場運營。當項目成熟到壹定程度後,自然剝離母體成為獨立子公司,直至最後上市或被收購。創新工場將立足信息產業最熱門領域:互聯網、移動互聯網和雲計算,並選擇相關技術作為創業的起點。 創新工場在未來五年將投入8億人民幣。投資牽頭者為劉宇環先生創立的中經合集團,投資者還包括財富100強企業、知名創投和中美精英人士,其中有郭臺銘領導的富士康科技集團、柳傳誌領導的聯想控股有限公司、俞敏洪領導的新東方教育科技集團、YouTube創始人陳士駿等。這些已經是成功傳奇的明星創業者中,很多表示願意***同輔導青年創業者,他們的加入使創新工場如虎添翼,他們的參與將使創業精神在壹批批創業者中薪火相傳專註領域 互聯網行業:  中國互聯網網民已經超過三億,超過美國成為全球擁有最多網民的國家。而目前網民人數仍然只占中國總人數的四分之壹,仍有巨大成長空間。同時網速設備的飛速發展,使網絡應用逐漸達到客戶端的能力,除了可以通過計算機上網,還可通過娛樂設備、手機等上網,最終會超過桌面的使用率。所以中國互聯網領域依然存在巨大機會,我們相信更多的互聯網應用將會持續出現。

 移動互聯網行業:  截至2008年底,中國移動互聯網用戶已超過1億1700萬。由於ARPU的壓力和激烈競爭,運營商將重心轉移到移動互聯網上,對手機上網業務的重視,此外用戶間的相互影響以及山寨手機的異軍突起都給移動互聯網的進步奠定了基礎。而隨著3G時代的到來,手機上網會有更大飛躍。

 信息技術行業:

 “雲計算”時代正在來臨,這種全新的計算模式和網絡應用模式帶來新的信息技術開發領域,巨大變革孕育著巨大機會。“雲計算”以公開的標準和服務為基礎,以互聯網為中心,提供安全、快速、便捷的數據存儲和網絡計算服務,讓互聯網成為每個網民的數據中心和計算中心,將來所有數據、應用都存儲在互聯網中。運營模式 在互聯網崛起的時代,不少有誌青年僅僅憑著對未來的憧憬和規劃,通過壹個前景描繪就獲得了大筆資金支持,從而邁上了成功的人生之路,這樣“壹個故事換壹筆投資”的神奇之事,鼓勵著無數想自己創業的人,很多人都夢想著這樣的好事降臨到自己頭上,但這些手握大筆資金的人是這樣神秘和遙不可及,普通人難以接觸到。如今,李開復如此高調宣稱成立“創新工廠”,“整個公司的運作理念是(天使投資+創新)×規模化”,其運作模式大致為:招聘壹批優秀創業者和工程師,在李開復的帶領下,開創出具有市場價值和商業潛力的項目,進行研發和市場運營。當項目成熟到壹定程度後,自然剝離母體成為獨立子公司,直至最後上市或被收購。這意味著,手握大筆資金的投資人就站在妳面前,妳知道他在哪裏,隨時可以找到他,妳需要做的是通過自己的創意打動他而獲得投資。申請方式 據悉,李開復會在經過2周的新聞推廣之後開始大規模招聘團隊,組成甄選商業項目的團隊;再過兩個月之後,開始篩選員工的創業商業計劃書。李開復的發言人表示,創新工場對申請人的要求是要有紮實的專業背景。申請天使投資的過程並不復雜,和找工作相似,向“創新工場”電子郵箱發簡歷即可,簡歷上註明自己的學術背景和項目經驗。不論是成功的、或是失敗的經驗,都會為申請人加分。申請人不壹定已經組建了自己的創業團隊,也不壹定要有成熟的商業計劃,商業計劃可以在與工作人員討論後形成。此外,有介紹人推薦,也可以提高入圍的幾率。(註意:創意來自於內部員工)  “創新工場”將直接雇傭110名員工,除去財務、人力資源等職位,大約100人就是預備培養成“運營高科技公司精英”的苗子。每年公司員工將通過“頭腦風暴”的形式,挑選20個值得嘗試的創業創意,再從中挑出10個有潛力的創意促成開發項目,最後從中篩選出5個公司。新公司壹旦成立,將脫離“創新工場”,而李開復會繼續幫助其拉到風險投資,同時“創新工場”也會繼續招聘員工彌補空缺。創新工人 從事創新工場的員工都是創新工人,每個人的角色不同,職責不同。但最終的目的相同,都是為了制作出創新的項目,並去投入在項目中。最後為這個項目成立壹個公司,去更好的發展。創新工人,就是創造出有創新,有創意,有潛力的人才。

 背景資料:創新工場——讓天使投資走向規模經濟  網絡策劃人:創新工場模式與實質——“財”+“才” – 開辟中國風險投資新模式 創新工場實質是“天使基金+獵頭+孵化子公司”混合體  2009年9月,“創新工場”壹躍成為中國產業界和投資界的壹大熱詞。  資深網絡策劃人溫浩溟先生指出“創新工場”實質是 “天使基金+獵頭+孵化子公司”混合體,是大中華區風險投資VC對李開復博士的壹次風險投資。李開復博士借由創新工場平臺對心壹代高科技企業的二次VC,是風險投資的巧妙搭橋嫁接,極具創新基因。曾在微軟、谷歌擔任高管的李開復博士近日創辦的壹個公司,用他們自己的定義就是“壹個全方位的創業平臺,旨在培育創新人才和新壹代高科技企業。”乍看起來,它無非是壹個風險投資公司的新案例而已,但“創新工場”成為熱詞的壹大重要原因是,李開復博士首次在中國,將天使投資的模式帶到了高度規模化、產業化的新境界。

 天使投資(Angel Investment)最早起源於19世紀的美國,通常指自由投資者或非正式風險投資機構對原創項目或小型初創企業進行的壹次性的前期投資,他們和機構風險投資壹起構成了美國的風險投資產業。自2000年以來,中國的風險投資快速發展,但絕大多數投資公司喜歡選擇短、頻、快的項目,因此比較成熟的大型項目(如接近上市的公司)融資相對容易。但風險系數相對高,更需要全方位的扶持的創業型企業,較難獲得支持。

 其實在美國矽谷這個創業者的搖籃,已經形成了從天使投資到中、後期風險投資的完整的、流水線式的體系。因此,創新企業無論處於種子期、導入期,還是成長期、成熟期,只要有潛力,都能獲得相應的幫助。如果創業者只有壹個好的創意,他可以找到5萬美元左右、專註於啟動資金投資的天使俱樂部或天使投資人的幫助;如果他有了壹個早期版本的產品和啟動團隊,他就可能從天使俱樂部或天使投資人得到10-50萬美元的種子基金;如果企業開始商業運營並有了正式客戶,它可能從早、中期風險投資基金獲得200萬-500萬美元左右的融資;再接下來就是中晚期風險投資。

 以目前市值已達1450億美元的Google(谷歌)為例,11年前,當謝爾蓋 布林和拉裏 佩奇僅有企業創意,公司還沒有成立的時候,就得到了天使投資人Andy Bechtolsheim提供的10萬美元的支票。

 財務投資體系之外,在美國矽谷,壹些投資人還給不同階段的創始企業提供附加價值。早期的天使投資人往往是成功的創業者或前大公司高管、行業資深人士,他們往往能給創始人帶來經驗、判斷、業界關系和後繼投資者。在企業成長期,高附加值的風險投資還會幫助引領創業企業進入更正規的運營架構和管理模式,甚至幫助企業配備後續發展所需的專業團隊。企業發展到上市或購並階段,風險投資又會提供相應的助力。因此,創業公司在不同階段,其投資人就像跑接力壹樣,通過傳承、培養,使壹個概念生根、發芽、開花、成長。

 邁克 馬庫拉(Mike Markkula)就是壹位天使伯樂。蘋果創立之初,馬庫拉不僅自己投入92000美元,還籌集到69萬美元,外加由他擔保從銀行得到的25萬美元貸款,總額100萬美元。1977年,蘋果公司創立,馬庫拉以平等合夥人的身份,正式加盟蘋果公司,並出任副董事長,喬布斯擔任董事長。馬庫拉更推薦了邁克爾.斯科特出任蘋果公司首任首席執行官。馬庫拉在蘋果公司任董事長,直到1997年離開。

由於具備比較完整的創新體系,許多矽谷的人才也非常願意在創始企業工作。不同類型的人才,根據其技能、喜好、風險承擔預期的不同,可以參與創業企業不同階段的工作。有專註於創建企業的連環創業者,也有喜歡在企業從幾十人發展到幾百人過程中工作的管理人員和技術人才,也有擅長於將公司從幾百人擴大到更大規模的管理人員。創業公司在不同階段,很容易匹配到不同類型的人才,甚至更換管理層。

可以說,天使投資是美國早期創業的和創新主要支柱。在美國,目前的天使投資能夠占風險投資總體盤子的40%至50%.美國新罕布什爾大學下屬的創業研究中心的壹份報告表明,2008年,美國***有26萬多個活躍的天使投資人,除此之外,還有多個天使投資組織。他們為55480個創業企業提供了總額為192億美元的投資。而根據普華永道的統計報告,2008年,美國的後期風險投資***投入了280多億美元資助了3700個投資項目。可以說,假如沒有天使投資,後期風險投資將是巧婦難為無米之炊。

中國投資界曾經有過這樣壹個形象的比喻:風險投資是看壹盤菜,這盤菜好買單拿下,不好就不要了。而成熟的天使投資人會說,這個菜不錯,但是缺了兩個辣椒,配兩塊豆腐。這個菜誰來配呢?天使來配。天使會說,這盤菜不錯,但是大廚不好,我們找壹個大廚,或者說大廚不錯,菜不是那樣的,我們再燒壹燒。

相比之下,雖然風險投資在中國已經做得風生水起,但天使投資卻身影寥寥。

據清科集團提供的數據,由於看好中國市場,風險投資大規模湧入中國,2008年上半年,中、後期風險投資***募集資金493.02億美元,比2007年同期增長190%,有348家企業獲得了中、後期風險投資,投資總額達73.83億美元,比2007年同期增長50%.可與此同時,天使投資卻難覓身影。從2006年數據來看,國內天使投資的規模大約僅在5億-10億人民幣之間。

難怪在2008年的壹次風險投資會議上,中國風險投資界人士斷言,國內天使投資要想真正達到壹定的規模,估計至少需要十年時間。業界人士說,與美國的情況相對應的是,在中國,天使投資作為壹個產業鏈還沒有形成。

創新工場的誕生恰恰填補了這個空白。相比傳統意義上的風險投資,創新工場更加“親力親為”。創新工場將從招聘工程師、創業者開始,打造多個精英團隊,在李開復博士的帶領下,開創出最有市場價值和商業潛力的項目,分團隊對不同項目進行研發和市場運營,直至項目成熟,剝離母體成為獨立子公司,甚至最後上市或被收購。創新工場掌門人李開復博士表示,希望通過創新工場這壹新模式,幫助在中國建立‘財’+‘才’的全新風險投資模式“。

在風險投資界20多年、被稱為“亞裔創投教父”的劉宇環(Peter Liu)說:“開復領軍的創新工場將在中國把天使投資的模式帶到高度規模化、產業化的新境界。我壹直認為風險投資公司應該扮演教練、導師的角色,擺脫單純財務投資人的角色,成為壹個更積極的技術推進者;因為風險投資的意義絕不僅僅在於追逐新的投資個案,引進先進國家的技術和資金,讓本地化的工業能夠升級和茁壯成長。”

目前在中國市場上的風險投資,更多只是扮演財務投資人的角色,並不太多參與投資項目運營。創新工場的特點是,在幫助創業人和投資人創造財富的同時,也為整個行業發現、聚集、培養壹大批技術、管理人才。所謂‘工場’,就是說它有高效克隆的能力,能規模化、產業化地將最佳創意最有效地市場化。

聯想控股有限公司總裁柳傳誌說:“李開復先生曾經在中國的谷歌、微軟都做過領導工作,既有領導的實踐經驗,又有很強的創新意識。他來用創新工場這種新的模式開展工作本身就是壹種創新,非常值得支持和鼓勵。”

而李開復對前沿科技的準確把握、豐富的管理經驗、深厚的產業關系、對業內人才的巨大感召力、國際化的視野和超強的溝通能力,正是創新工場獲得包括柳傳誌、郭臺銘、俞敏洪、陳士駿等多位大佬級人物在內的投資人青睞的原因。短短壹個半月,創新工場就確立了未來五年投入8億人民幣的藍圖。

劉宇環說:“從60、70年代到現在,風險投資造就了從矽谷,到亞洲四小龍,再到今天很多的大陸公司。中經合集團壹直以來的投資哲學是:選擇會對未來發展產生導向的新型科技創業公司。創新工場無疑屬於這樣的公司。創新工場讓我在中國看到了壹個‘財’+‘才’的風險投資新模式,也是天使投資 + 創新產品的高度規模化的風險投資新模式。我相信,開復壹定能成功實踐出未來中國風險投資企業,特別是天使投資企業可以借鑒和學習的模式。我相信這個模式能啟發整個中國風險投資行業的研發機制、人才培養機制,甚至影響整個技術類公司的在中國的創新成長模式。”

[1]創新工場是壹個全方位的創業平臺,旨在培育創新人才和新壹代高科技企業。創新工場將吸引壹批優秀創業者和工程師,在李開復博士的帶領下,開創出最有市場價值和商業潛力的項目,進行研發和市場運營。當項目成熟到壹定程度後,自然剝離母體成為獨立子公司,直至最後上市或被收購。創新工場將立足信息產業最熱門領域:互聯網、移動互聯網和雲計算,並選擇相關技術作為創業的起點。

創新工場在未來五年將投入8億人民幣。投資牽頭者為劉宇環先生創立的中經合集團,投資者還包括財富100強企業、知名創投和中美精英人士,其中有郭臺銘領導的富士康科技集團、柳傳誌領導的聯想控股有限公司、俞敏洪領導的新東方教育科技集團、YouTube創始人陳士駿等。這些已經是成功傳奇的明星創業者中,很多表示願意***同輔導青年創業者,他們的加入使創新工場如虎添翼,他們的參與將使創業精神在壹批批創業者中薪火相傳。

什麽是創新工場?

“創新工場是壹種新的天使投資和創新產品的整合。我們是壹個公司,自己做創新產品,但是做到壹個階段,會為這個產品開壹個公司,再找其他的風險投資,壹起投這個新公司。所以,創新工場的產品就是更多的高科技產品。”

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