管理的定義是管理理論的研究基礎,不同時期人們對管理的定義有著不同的理解。管理定義的變化可以反映出不同時期管理實踐的特點與關註的核心要素。什麽叫管理的定義?以下是我為大家整理的關於管理的定義，歡迎大家前來閱讀!
管理的定義
管理(manage)是社會組織中，為了實現預期的目標，以人為中心進行的協調活動。
它包括4個含義：
1.管理是為了實現組織未來目標的活動;
2.管理的工作本質是協調;
3.管理工作存在於組織中;
4.管理工作的重點是對人進行管理。
管理就是制定，執行，檢查和改進。制定就是制定計劃(或規定、規範、標準、法規等);
執行就是按照計劃去做，即實施;
檢查就是將執行的過程或結果與計劃進行對比， 總結 出 經驗 ，找出差距;
改進首先是推廣通過檢查總結出的經驗，將經驗轉變為長效機制或新的規定;
再次是針對檢查發現的問題進行糾正，制定糾正、預防 措施 。
管理的概念解釋管理是指通過計劃、組織、領導、控制及創新等手段，結合人力、物力、財力、信息等資源，以期高效的達 到組織目標的過程。
管理是由計劃、組織、指揮、協調及控制等職能為要素組成的活動過程。
廣義的管理是指應用科學的手段安排組織社會活動，使其有序進行。其對應的英文是administration，或regulation。狹義的管理是指為保證壹個單位全部業務活動而實施的壹系列計劃、組織、協調、控制和決策的活動，對應的英文是manage或run。
德魯克對管理的定義掌握德魯克管理思想的精髓，要從德魯克對管理的定義入手。身為壹名管理者，我們首先要弄明白管理是什麽?管理為什麽?
德魯克說：?管理就是界定企業的使命，並激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是 領導力 的範疇，二者的結合就是管理。?這就是德魯克對管理的定義。
在這個定義中，德魯克使用了壹個關鍵詞：使命。什麽是使命呢?使命就是組織存在的原因。關於使命的假設規定了組織把什麽結果看作是有意義的，指明了該組織認為它對整個經濟和社會應做出何種貢獻。
掌握德魯克管理思想的精髓，要從德魯克對管理的定義入手。身為壹名管理者，我們首先要弄明白管理是什麽?管理為什麽?
德魯克說：?管理就是界定企業的使命，並激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的範疇，二者的結合就是管理。?這就是德魯克對管理的定義。
在這個定義中，德魯克使用了壹個關鍵詞：使命。什麽是使命呢?使命就是組織存在的原因。關於使命的假設規定了組織把什麽結果看作是有意義的，指明了該組織認為它對整個經濟和社會應做出何種貢獻。
德魯克認為，僅將管理者定義為?對他人的工作負有責任的人?是不夠的，管理者應該是?對企業的績效負有責任的人?。
這裏所謂的績效，就是合理使用資源(人員、設備、原材料等)。
管理者兩項核心要務：建立團隊/權衡利益
管理分類管理可以分為很多種類的管理，比如行政管理、社會管理、工商 企業管理 、 人力資源管理 等等。在現代市場經濟中工商企業的管[2]理最為常見。每壹種組織都需要對其事務、資產、人員、設備等所有資源進行管理。每壹個人也同樣需要管理，比如管理自己的起居飲食、時間、健康、情緒、學習、職業、財富、人際關系、社會活動、精神面貌(即穿著打扮)等。 企業管理可以劃為幾個分支：人力資源管理、 財務管理 、生產管理、物控管理、營銷管理、成本管理、研發管理等。在企業系統的管理上，又可分為 企業戰略 、業務模式、業務流程、企業結構、企業制度、 企業 文化 等系統的管理。
管理要素任何壹種管理活動都必須由以下四個基本要素構成，即：
管理主體
由誰管;
管理客體
管什麽;
組織目的
為何而管;
組織環境或條件
在什麽情況下管。
下壹頁更多管理的相關內容！