小米宣稱“它依然是全球最快的手機”。而在這場主題為“壹塊鋼板的藝術之旅”的發布會上，雷軍隆重地介紹了壹種“碉堡工藝”——不銹鋼金屬邊框工藝。這塊采用奧氏體304的不銹鋼，是經過40道制程193道工序，經過鍛壓成型、8次CNC數控機床打磨而成的。
由309克的鋼板最終加工成19克的邊框，過程長達32小時。而采用這樣復雜工藝的直接後果是，壹塊鋼板的加工成本，在富士康要接近400元。這讓小米後來不得不把這個工藝轉給另壹家代工廠比亞迪，因為比亞迪的報價比富士康低80元，這80元對於成本敏感的小米非同小可。
小米手機4的工業設計由小米的設計師尋克亮主導，該設計再次彰顯了雷軍對於手機工業設計的野心，他甚至為此投入19億元增添了新的生產設備。
毫無疑問，小米手機4無論在性能上還是頗有文藝風格的營銷方案上，繼續保持了小米壹如既往的優勢和熱度。尤其是，小米手機4的發布恰逢換機時代，人們正將手機制式從3G切換到4G，在這個關鍵時間節點上，小米手機在互聯網上保持了先發優勢。從2014年9月開始，三大運營商的小米手機4（4G版本）陸續出售。事實證明，這又是壹款供不應求的產品，在市場上有著攻城略地的強大能力。
在手機廠商紛紛蘇醒的2013——2014年，除了各個廠商單兵突破之外，為了應對小米這個新物種和其他的移動互聯網巨頭，壹個叫作“硬核聯盟”的組織在2014年8月1日成立了。這是壹個由玩咖傳媒聯手國內壹線智能手機制造商組成的聯盟，剛成立時參與的手機廠商有OPPO、vivo、酷派、金立、聯想、華為，後續魅族、努比亞也加入進來。他們聯合在壹起，形成了壹個虛擬的應用分發聯合體，金立手機時任總裁盧偉冰是硬核聯盟的第壹屆主席。
盧偉冰後來闡釋了成立這個聯盟的主要原因：“當時如果我們每家手機廠商分別去做應用分發，其實量都是不夠的，如果我們量都不大，對外界的吸引力就不足。但是如果我們幾家聯合起來做分發，就可以有壹個億的規模，足夠吸引壹些 遊戲 或者應用開發者來做首發，或者和我們壹起合作做內容分發。這樣的聯合，相當於成立壹個弱勢群體的聯盟。”
從這個角度來看，當時的盧偉冰和其他廠商壹樣，已經完全註意到手機的互聯網入口作用。當時市場上的互聯網入口還有不少，比如360手機助手、91助手、豌豆莢、創新工場試圖切入的點心操作系統等。而此時的小米，因為手機銷售如日中天，使得其MIUI操作系統的商業價值也鮮明地凸顯出來。