艾莫瑞大學的傑弗裏?桑南菲爾德提出了壹套標簽理論，它有助於我們認識組織文化之間的差異，認識到個體與文化的合理匹配的重要性。通過對組織文化的研究，他確認了4種文化類型：
1、學院型組織文化：學院型組織是為那些想全面掌握每壹種新工作的人而準備的地方。
2、俱樂部型組織文化：俱樂部型公司非常重視適應、忠誠感和承諾。
3、棒球隊型組織文化：棒球隊型這種組織鼓勵冒險和革新。
4、堡壘型組織文化：棒球隊型公司重視創造發明，而堡壘型公司則著眼於公司的生存。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這裏的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。
擴展資料：
企業文化具有鮮明的個性和特色，具有相對獨立性，每個企業都有其獨特的文化澱積，這是由企業的生產經營管理特色、企業傳統、企業目標、企業員工素質以及內外環境不同所決定的。
企業文化本質，是通過企業制度的嚴格執行衍生而成，制度上的強制或激勵最終促使群體產生某壹行為自覺，這壹群體的行為自覺便組成了企業文化。企業文化的本質在東堂策《企業文化壹字解》中得到深刻印證，其中也詳細道出企業文化產生機理。
企業文化的相融性體現在它與企業環境的協調和適應性方面。企業文化反映了時代精神，它必然要與企業的經濟環境、政治環境、文化環境以及社區環境相融合。
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