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讀完KK的所有書是壹種什麽樣的體驗?

?凱文·凱利 Kevin Kelly,[美·1952.8-],被讀者“親切地”稱為KK,是中國互聯網界近年來熱切追捧的“互聯網預言家”“矽谷精神教父”。就在幾個月前,“KK”“out of control”“必然”還是互聯網圈子裏的裝B利器(可能現在還是吧),沒看過失控的都不好意思說自己是混互聯網的,更不好意思說自己是產品經理。

?神級PM張小龍說,如果壹個大學生說ta讀過《失控》,他就會錄取ta。作為壹個對鵝廠心懷向往的熱血青年,聽完小龍哥這話 (張小龍演講:微信背後的產品觀 )我立馬下單了KK的全套書籍,等著被錄取。

?彼時我還沒養成讀書的習慣,拿《失控》開刀也是要了老命的,前後近8個月的時間才勉強看完了《失控》《科技想要什麽》《技術元素》《新經濟新規則》,今年再讀了KK新書《必然》,終於集齊KK的所有書在此召喚神龍。

由於KK“墻內開花墻外香”的情況,國內在追捧之後也有些質疑凱文·凱利是不是大忽悠的,說凱文 凱利(KK)和他的中國夢來拆臺的, 這多少讓我這篇讀書筆記的逼格受到影響。鑒於小龍對KK的重磅推薦,《失控》我真是跪著讀的,好在《必然》我是坐著讀的。

?所以KK究竟有什麽核心觀點?他的書到底值不值得讀呢?

?這是壹本大部頭,也是KK最為重要的著作。其核心觀點是機器正在生物化,生物在工程化。

? KK作為《全球評論》、《信號》、《全球概覽》這些重量級雜誌的撰稿人與編輯,本身有相當的科學素養,這本書很厚(705頁),涵蓋了仿生學、生態系統、工業生態學、控制論、網絡經濟學、電子貨幣、人工進化等等等科學常識與思考,不可謂不縱橫捭闔。閱讀起來頗為痛苦,受到知識儲備的限制常常需要Google其中的知識點…… 書中大部分的觀點並非KK首創(這是被噴的原因之壹?),KK經過個人的經歷與思考把它們梳理了壹番,形成了自我的思考。

? 令我印象深刻的壹些觀點有:

·“湧現”。蜂群思維、分布式思維就是壹種湧現,大量愚鈍的成員中湧現出看不見的手控制著整個群體。當我們設定好個體的運行規則,數量與復雜度達到壹定程度後,低層級的存在就無法推斷出高層級的復雜性,只有運行它,才能揭示融於個體部分的湧現模式。我對於失控的壹種理解即,各個個體、各個節點它們的湧現是失控的,這是“全人類的最終結局和命運”。

·熵,負熵。自然萬物都趨向從有序到無序,即熵值增加,而生命需要通過不斷地抵消其生活中產生的正熵是自己維持在壹個穩定而低的熵水平上。生命總是維持著壹個穩定的非穩定狀態,總是搖搖欲墜卻未曾降低過。

·慚愧地說,我對囚徒的困境,零和博弈,非零和博弈的認識也是從這本書開始……

?看書名就知道這本書延續了《失控》中“機器正在生物化”的觀點,直接將科技擬人化。算是對“科技因人類而存在,是工具,是可被駕馭的”這種定見的壹種顛覆。也是我對“失控”的壹種理解:科技並不是我們能控制的,我們得好好想想該怎樣與科技相處。

?這本書是科技席卷人類生活與工作的當下,KK對科技的困惑與思考,這些問題我們自己也常常想到吧?科技發展越來越快,我們壹邊擁抱變化壹遍恐懼會不會有什麽惡果。KK的想法顯然比較浪漫和樂觀。

?科技想要什麽呢,科技想擁抱生命,科技想要創造更豐富的更有價值的世界。科技是人類的延伸,科技的需求就是人類的需求。科技(亦或技術元素)的進化是必然的,而我們可以選擇如何識別這種必然的過程。技術元素是壹場無限博弈,我們是參與者,技術元素的進化終點就是不斷持續地保持這場博弈不結束。

?生物和科技的進化三元力的本質十分相似:必然性、偶然性、適應性(開放性)。技術元素的進化有著必然的方向和不可阻擋的趨勢。而我們當如何選擇呢?有郵包炸彈客為代表的激進反對,有阿米什人所代表的“慢動作”接受或選擇性接受,也有蕓蕓眾生所代表的癡迷狂熱。KK自己是對科技持疏離態度——“常常最後壹個添置必備設備”,他覺著幹擾越少,越容易獲得滿足感,越能清醒地審視。

?KK表示生物和技術元素的***同進化是必然的。創新的趨同性證明了其出現的必然性。這本書說了很多必然性,隱約可見《必然》的影子了。

《技術元素》有四章,章節之間由KK壹段時間的壹些文章稍作整理集合而成。邏輯比較松散,而且和《失控》和《新經濟新規則》有很多重復的內容,是以我甚至記不得它的核心觀點,大概就是對他自己新造的詞“技術元素”的壹種詳細解讀,有種為了圈錢而出書的感覺。

?說到“造詞”KK也不是第壹次了,《失控》裏面就造了個“活系統”(vivi system,具有生物活力特質的人造或天然的系統),《必然》裏面也有壹個?大概是壹種手段吧,也有種開山鼻祖的意思,但目前看來沒怎麽被引用和旁證。

?這本就不推薦了。

?這本書講了十條在網絡世界中的基本生存法則,也就是新經濟規則。壹***有十章。

?第壹章講的是集群,去中心化的力量。大抵就是說這個世界會互聯,分布式控制,我們應當做的就是順應這個趨勢,讓細微的萬物互聯。騰訊受到張小龍和馬化騰的影響,應當是信奉KK的,從微信讀書推薦的書就能看出來(第壹本就是《out of control》)。所以騰訊現在的戰略就是“連接壹切”。通訊是最賺錢的……看看騰訊似乎在驗證這預言。

? 其他九條分別是:回報遞增、普及而非稀有、免費之道、優先發展網絡、不要在巔峰逗留、從地點到空間、和諧不再,亂流湧現、關系技術、機會優於效率。

?其中的let go at the top(不要在巔峰逗留)壹則叫我想到當下的傳統企業——它們曾在巔峰——的轉型困局。它們難以從原來的商業模式中跳脫出來,企業層級構架古板固化,稍作的壹些嘗試也多是為了穩住已然顯現的頹勢。企業轉型如是,人生亦如是。我們都得學會在成功之後回退,別在巔峰逗留,要想更上壹層樓需要先從山頂下來,穿越壹個非理想狀態的峽谷。

? 這本書大抵是“互聯網思維”的壹個集中表述,KK在1998年提出的經濟規則竟如對當今世界的總結壹般。不得不佩服其深刻的洞察力,當然也有美國本來就比我們發展得快,那時候預測到當前的中國也許是個相對正常的尺度。

? 不過下面的配圖可能是個打臉的,為佐證普及、網絡的觀點,KK說蘋果的IOS系統必然會被吞並,看來預言家壹般不應該把話說太滿,但他沒說時間,這也許是套路吧。

? KK這本新書,依舊延續和發展了“機器生物化”以及“科技想要啥”的觀點,並且“反客為主”地認為科技是壹個物種,人類是它的仆役。在此基礎上KK觀察和總結了當前必然的12個趨勢,讀起來雖然冗雜了些,但也有趣且有洞見。

? 這12個趨勢是:形成(Becoming);知化(Cognifying);流動(Flowing);屏讀(Screening);使用(Accessing);***享(Sharing);過濾(Filtering);重混(Remixing);互動(Interacting);追蹤(Tracking);提問(Questioning);開始(Beginning)。

?有羅胖的讀書筆記在,我也就不好班門弄斧了。(自行搜索)

《必然》幹貨版之壹:什麽是“必然”?

《必然》幹貨版之二:妳沒遲到

《必然》幹貨版之三:人工智能,下壹個商機

?《必然》和《新經濟新規則》都是 “x個詞看懂xxx”的網絡爆文格式,我讀《免費》的時候最後壹章作者還羅列50個免費的商業模式方案,對此我其實感覺怪怪的,又說不出個所以然來,但傾向於反感。

? 總的來說,讀完KK的所有書,可以較為清晰地理解他的思維邏輯與核心觀點,在看見別人裝B的時候可以撲哧壹笑,覺得KK也並沒有那麽牛,也為了出書而出書,也把壹句話說成十句話。這類書實在算得枯燥,不想讀也別勉強,要不是為了裝B我恐怕也是讀不下去的。

? 有人講KK在矽谷處於“邊緣化”的地帶,美國人不見得很推崇他的觀點。但這其實並非評判壹個作者的理由——因為美國人不待見他。我覺得KK之所以在美國“不受待見”,是因為人家那兒他的預言不見得有多超前,中國到底落後多少我沒有明確的感知也無客觀完整的數據,但總歸是個發展中的國家。恰恰是因為國內的發展現狀以及思考和呈現這些問題的書籍不多,才導致了KK的教父級別地位。

?但我們是否就應該推崇備至,跪著讀完KK呢?當然別了。在閱讀的時候保持懷疑精神,獨立思考,別因為某某某推薦就先入為主跪著讀,而應當平等地與作者對話,這大概是我學到的壹課吧。

? 最後,我說的都是錯的,輕噴啊。

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