壹、市場前期調查對所在城市進行前期的市場調查，1、養寵物的人有多少，主要集中在哪些地方？（可以知道市場空間有多大）；2、寵物用品店***有多少家，都在賣哪些品牌的產品、市場競爭如何，每家每月的銷售額能達到多少，銷售量做的最好的是哪家，銷售量最差的又是哪家？做的好的優勢在哪裏，做的差，有什麽缺點？調查的越詳細越好，有時間的話，可以做壹個統計表，這樣對妳開店後的經營思路會有很好的幫助。二、店鋪的選址開店要成功,選址是關鍵。寵物用品店壹般開在小區附近或者寵物市場。1、寵物飼養人較多的小區附近，開在這些地方的最大好處就是為寵物飼養人提供了方便（近水樓臺先得月）。小區裏面的寵物飼養人都是妳的潛在顧客，通過觀察顧客寵物的檔次,來決定自家小店提供貨物的檔次。2、寵物市場，這裏的人流量大，競爭也比較激烈。但是所有進入市場的人都是妳的目標顧客。在開店以前最好對離自己最近的前後幾家店鋪所賣的寵物用品都做做調查，盡量銷售與他們進行互補性的產品。在這些地方的寵物用品店最好是以“寵物用品專賣店”、“寵物用品精品店”銷售為主。這樣才有妳自己的特色。（人無我有，人有我精嘛）三、進貨渠道的選擇進貨渠道有北京、上海、廣州、福建、深圳等地,可以和廠家直接聯系供貨,產品最好有國內的也有國外的品牌。如果是國內采購,要選擇壹些歷史悠久的老牌生產企業,這樣才能保證產品的品質和款式。如果是技術含量比較高的產品,最好選擇國外的品牌。國外品牌往往都在國內設有代理商。四、寵物用品店的經營管理店長是寵物用品店的靈魂。如果自己不當店長，那麽選擇聘用的店長應該熱愛寵物，而且有責任心。寵物店開張後,店主和顧客需要壹段時間的磨合。所以最初3個月,基本只有持續投入沒有產出;如果順利的話,3~6個月後可以實現收支平衡;能堅持過這段時間,小店才可能開始贏利。如果雇用員工,要求每位員工都有養寵物的體會,能為店內的客戶提供壹定的咨詢服務此外,對員工的培訓很重要。首先要識別各種寵物的品種。壹般顧客領來的狗,員工能夠認出品種更能增進客戶內心對這家店的認同感、親切感。其次,員工必須要對店內商品的性能、適用範圍等各種信息了如指掌,在商品選購上,能針對不同類型的犬貓等寵物提出自己的建議。最後，樹立店鋪的口碑 寵物用品店靠的是口碑相傳，所以經營見成效也需要壹定的過程。寵物主人們通常把寵物看成家庭成員之壹，所以壹般會不惜時間和精力去壹家他們信得過的好店。
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