學會主動與人溝通：經常與車間，倉庫，打樣車間、品質的相關人員接觸，這樣便於自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
對工作的難點重點要有總結：對工作中的難點，事後盡量做個簡短的書面總結便於自己以後總結經驗。要求廠家處服務處理事得交書面說明。
盡量做好工作總結：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結。
做好供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。
要持續對訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望於供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每壹次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便於查詢和統計，及配合相關部門做好工作。
問題處理：反應要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，並能與供應商做個合適的談判結論。
職業習慣：要讓自己有壹個好的職業習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助於自己向壹個更優秀的采購靠近，做壹名真正優秀的采購員。
采購員，在進行業務聯系時，打業務電話的要點。
1、想好打電話的目的是什麽？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。
2、組織好自身談話內容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業，親切自然大方，熱情大度。
3、對供應商所銷售的這個品種及其它供應商（同種產品）的信息要了解，以此好回應對方的談話。
4、要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格，及妳上次所訂購價格，或上次妳報給對方妳購的價格及妳虛擬報給對方的價格。
5、在關心業務的同時，不妨多給予客戶出了業務關心外，工作身體等也做個善意問侯。
6、對新客戶多介紹並展示壹下自己公司的實力和優勢等。
常用物料降價如何采購？
如果妳是壹名采購人員，接到壹個客戶來電，對方的報價比上次報價更低了。此時的妳接下來會做些什麽工作？要確保做好這個品種的采購工作，為企業降低采購成本！首先應意識到此物料行情下降，價格下滑。接下會做如下事：
1、證實信息的準確性。具體就是去詢問妳所掌握的所有供此貨的供應商，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給妳報價，如何如何的合適，價格降了。看他們的反應。
2、 以訂貨的形式，強壓價談價，查知真實情況。如果真降了，沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人。
3、 找尋此物料的前生原材料，從網上，從前生原材料的商家去查實是否有降。
4、證實物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價，講價，了解行情走勢，做到需貨時能購到最低的價格。
5、如果妳暫時不需要這種物料，妳也千萬別放松警惕，有很多時侯會出現在降價期間妳沒購進價格又因某些原因而回升喲！妳做采購的要是錯過這種時機購貨那就是妳的失責。采購應該有覺察物料降中見漲的征兆。
6、 勤看報表，了解庫存量，少購貨，緩購貨，保持最低庫存量。
7、越是降價時期采購員應該更有信心購得更低的價格。越是降價，越要講價還價，壓價力度要加大，這時妳完全可以這樣規勸妳的供應商：今天妳這個價格不賣給我，別人先做了，說不定過兩三天妳的物料還沒找到出路，價格比這個降得更低。沒有不心動的。
常用物料漲價如何購買？
采購最基本的職責就是保證所購產品的質量，和供應商的售後服務跟得上公司需要的前提下，能購得物美價廉的產品。最有能力體現的就是能把握好采購的度，能做好行情降價和漲價的物料供應。在大起大落的環境中能為公司降低直接原材料成本，搏得自己的產品多占領市場份額的機會，就是優秀的采購。漲價的征兆：
1、 妳打電話給供應商了解情況，供應商表現出惜售的狀態。
2、 有經常給妳打電話詢訂單的供應商家（有長期業務的商家具有代表性）。近段時間變得在妳的電話鈴聲中消失了。
3、 妳要訂單，不是價格沒給到位，對方對妳的需貨量打折的情況下。
4、妳供應商對妳大叫前生原材料漲得很多，或有什麽意外情況，導致某壹種市場走俏的原材料不能生產，或減少。等很多情況下，可能物料要漲價的局勢比較大，妳作為壹名采購員就是密切關心行情動態了。證明有漲，要做好如下準備工作。
1、 分析現在行情漲，是妳公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行，不給生產斷貨，旺季就得確保此時的低成本購進。
2、分析出漲價的具體原因：這種漲勢會不會導致求大於供，有沒有人為炒作，就是前生原材料緊張，能緊張多久。還波及的範圍有多大，受不受國際因素的影響，與石油，人民幣的兌付等問題關聯有多大等到。
3、 只有從根本找準的漲勢的原因，才能對癥想策。
4、信息肯定是知道得越早越好，當然妳能下手得越早也越好，妳完全可能在有所覺察的情況下，先與信息不好，或對妳公司合作很好的客戶手中購上壹擔貨。這時妳可以稱妳公司的用量加大，什麽的，以能購得多點好，最好是價格不漲，或稍有表示。抓住時機，漲價時有時是需要分秒必爭的。
5、漲價要沈得住氣，不要壹聽供應要調價，馬上就不知所措，或者說有的緊跟其上。要靈活運用，多家訂購，越俏的貨，越不能在壹家做，萬壹供應商因為特別的原因推辭送貨，或不送，到時急得人是妳，賣了高價賺錢的是供應商。
6、漲價時訂購壹定有必要采取多項選擇，不要讓妳對供應商的信任導致妳需要的產品遲遲不能到庫，越是漲價，供應商的前生材料還是緊，說不定供應不可能在妳這拿了訂單，但是妳可能對自己能不能購上原材料心中壹點底都沒有。這也很正常。妳不耗不起與他們賭或者說事後來處理的，為此越是行情不正常，采購人員越要警惕小心。壹顆紅心多手準備，勝多失少。
高級采購師職業資格證書
這是國家承認的正規職業資格證書，由國家人力資源和社會保障部統壹編號頒發登記管理和網上查詢，是采購行業內唯壹國家法定證書，其可作為招聘錄用、考核晉升、崗位續聘、評職稱的重要依據。
在這個雙證並重的年代，各位采購朋友做好跳槽、升職加薪的準備了嗎？
壹、培訓鑒定對象
各流通企業的采購總監、采購經理人/主管、采購部、供應部經理、供應部人員、品質部門經理、供貨商輔導師、計劃物料部經理、財務經理等。
二、培訓鑒定內容
授課內容註重案例分析，突出可操作性，具體內容如下：
（壹）采購市場調查、采購需求確定
（二）采購計劃編制、采購計劃調整
（三）供應商選擇、商務洽談、采購合同簽訂
（四）訂單管理、貨款支付、商品質量管理
（五）供應商關系管理、供應商績效評估
（六）采購流程規劃、采購物流管理、采購成本管理、采購組織管理
（七）采購信息管理、采購管理信息化方案設計、采購管理信息系統建立