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幫忙總結壹下對於集團性制造企業來說odoo的弱點有哪些?

弱點如下:

1、學習掌握難度大:Odoo是壹套完整的ERP框架,需要高素質程序員,對Odoo有壹定研究才玩得轉;如果就中小企業項目開發而言,成本包括“Odoo學習成本+新項目開發成本”,並不壹定比直接用代碼開發成本低。

對大公司而言,已經有完整的ERP開發體系或方式,如果采用新的中臺開發,也可以會采用iVX這樣0代碼的開發體系,而不是用Odoo。

2、維護成本也不低:首先以前學Odoo的人不能走,而市場上想找到會Odoo的幾乎很難;另外,新加部分,多數還是要代碼支持。

3、版本太多:每個版本變化都比較大,而且相互支持也不優化,無法向下兼容,維護成本高。

4、語言英文為主:中文的內容相對比較少,都是英文的。

5、雲端支持弱:Odoo還是壹個相對傳統概念ERP的延伸,本地化概念根深蒂固,雲計算支持相對較弱,因此Odoo對後臺雲端資源整合能力有限,也就是說“後臺要妳自己搞,包括Docker並發啥的”。

6、程序質量壹般:有些控件和應用都是開源的,坦白說,“質量不敢恭維”,而且維護也是不固定的,也就是說組件有Bug,人家修不修,什麽時候修就不好說了,更別說很多企業開發有定制的需求,如果Odoo本身不響應,基本上項目就被“卡死”,再也無法推進,這可能是最大障礙。

我並不覺得企業應用選開源框架是個好方案,可以部分開源,但是壹定要有人負責,這是企業的剛需,否則,投入壹半,發現沒人理妳,基本就死了。企業其實,並不Care花壹點錢買開發能力,因為人和時間才是最貴的。

國內可以考慮低代碼的開發平臺iVX,如果做工作流可以考慮明道雲、氚雲等。

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