金融超市是指將金融機構的各種產品和服務進行有機整合，並通過與 保險、 證券、 評估、抵押登記、 公證等多種社會機構和部門協作，向企業或者個人客戶提供的壹種涵蓋眾多金融產品與增值服務的壹體化經營方式。
金融超市的發展主要表現在業務上的全能化。銀行、保險與證券等各類金融業務將逐漸融入壹體。銀行開始涉足資本市場或金融衍生品市場，大量非銀行金融產品及其衍生品己成為當今銀行的主產品。
從收益上看，傳統業務給銀行帶來的收益已不足40%。二是銀保壹體化。自2013年以來，平安、新華、太平洋、 中國人壽等保險公司的保險產品都已在部分商業銀行和郵政儲蓄所設有代理點。
擴展資料
金融超市的作用
“金融超市”在發達國家已不罕見，在許多國家和地區，是沒有“銀行儲蓄所”這個概念的。散布在街頭的金融網點，可承接幾乎所有的常規金融業務。
當國外的消費者進入多功能的“金融超市”後，就如同進入壹個超級商場。從信用卡、外匯、汽車、房屋貸款到保險、債券甚至納稅等各種金融需求都可以得到滿足。
在日本，很多銀行都為消費者提供集銀行、壽險、其他代理服務為壹體的交叉業務的壹站式金融服務。
在美國，老百姓只要到商業銀行就可以購買開放式證券投資基金，股市行情、匯市行情在銀行裏也能見到，如果要進行交易，所有的結算在這裏都可以壹次性辦妥。不但在某種程度它影響著個人傳統的消費行為，而且也成為壹家銀行形象的標誌。
其經濟效益、社會效益都非常好。據統計，在美國，消費信貸占銀行貸款總額比例達20%。在加拿大，銀行普通貸款中的1/3是向個人提供的，並且全球有名的花旗銀行，香港的匯豐銀行，其金融超市已成為銀行收入的主業務。
在我國，由於銀行產權結構的封閉以及地方保護主義的影響，銀行之間的兼並重組較少。1999年3月，中國光大銀行整體接收原中國投資銀行的債權、債務和同城營業網點，走出了我國銀行業按照市場原則進行資產重組的第壹步。
隨著光大銀行收購原投資銀行所產生的規模效益逐步顯現，將會有更多的商業銀行走上兼並重組的道路，產生壹批資本充足、資產雄厚、業務範圍廣的大型銀行。
參考資料來源? 百度百科-金融超市