因為很多小公司，為了方便，直接用源代碼改，妳只看到壹個前端，不知道後臺做的怎麽樣。也許妳的經歷很正常。短時間操作，會發現很多功能都會有bug。當妳去找他們的時候，他們只會幫妳恢復而不是修復。
我用壹個項目人員或者員工工資來算算我們公司，妳就知道為什麽正規公司的APP報價比他們高了。
人員配備和時間估算，開發壹個App的成本主要在於開發者配置和開發的時間(工作量)，那麽我們就以壹個20個頁面，50個常規功能，需要同時開發ios和Android客戶端的產品為例。這要花多少錢？
人員配備:產品經理1，UI設計師1，服務器開發工程師1，Android開發工程師1，ios開發工程師1。
時間估計:
①需求排序:7天，輸出為包含功能點、功能描述、優先級排序的需求文檔；
②產品設計:10天，輸出為流程圖、產品原型、產品需求文檔；
③UI設計:7天，輸出為UI設計圖；
④開發任務分解與調度:1天，以甘特圖為輸出；
⑤開發:60天，包括客戶端和服務器的開發，客戶端和服務器聯合調試(客戶端按照每天壹個頁面計算，服務器按照每天壹個功能點計算，因為客戶端和服務器之間時間重疊，所以算60天)。
⑥測試修改bug: 10天，輸出是最後壹個可以投入運行的產品。
計算已經開始:如果工作地點在合肥，每人平均費用按1，000元/天計算(含辦公和社保費用)。最終預計總時間為7+65，438+00+7+65，438+0+60+65，438+00 = 95天的費用約為5 * 65，438。
以上是評估成本的大致思路。在具體實施中，對於同壹個項目，不同的目標，不同的執行者，最終的時間會有很大的不同。比如在產品設計階段，領導說按照某個產品復制就好了，這樣產品和設計部分的工作量就會減少。在開發階段，如果使用開源框架或者開發者之前開發過類似產品，開發時間也會大大縮短。如果采用敏捷開發方式，按小時估算時間會更準確，設計師完成UI設計後，不參與的後期部分可以算作工作量。如果開發團隊設在成都、Xi安等地，成本也會下降。如果團隊裏有大牛，成本也會增加。以上只是壹個想法，讓大家知道如何評估開發壹個App的成本。遇到具體問題，需要具體分析。
這裏推薦的“在那裏享受摩托車解決方案”的產品、售後、報價都比較靠譜，可以了解壹下。希望能幫到妳！