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成立3年完成6輪9億融資,易點租到底憑什麽?

近日,企業IT租賃平臺易點租對外宣布,已完成6000萬美元的D輪融資,本輪融資由源碼資本和某主權基金聯合領投,再次創下行業融資最高紀錄。

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自2015年成立以來,易點租壹直聚焦於B端市場,為了滿足企業客戶輕資產運營的需求,易點租也最早提出並實行免押金、全新電腦隨租隨還、4小時上門修復解決等服務。

作為壹家剛剛創立3年的公司,易點租憑什麽能夠多次領跑行業,拿到總金額9億人民幣融資?又憑借什麽,把源碼資本、順為資本、經緯中國、洪泰基金等國內頂尖投資機構拉上自己的戰車?

貼近客戶需求,精準市場定位

在老顧看來,易點租打動資本方的秘籍,除了團隊自身在PC領域累積的經驗外,更重要的是易點租的商業模式切中了當下企業的痛點,並且提出了可行的解決方案。

企業非核心業務的服務外包是大勢所趨。 舉例而言,公司若需要100臺筆記本電腦,選擇采購的形式,需要花費近40萬元;選擇租賃的方式,在易點租官網可能每月僅需8500元左右,且全新電腦隨租隨還。

選擇以租代買,壹方面釋放了企業現金流,減輕了公司的財務壓力,另壹方面,又提高了辦公設備的靈活性。對企業用戶而言,吸引力不言而喻。

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用戶需求得到了驗證,我們再來看市場規模:

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在DBI數據咨詢公司的數據中,歐洲的IT類上市公司采用設備租賃的規模占比62.15%,美國IT類公司采用租賃辦公設備的方式占比58.74%;但在我國,辦公設備租賃的市場滲透率只有4.9%。

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這就意味著,與歐美國家相比,中國還存在著千億元規模的市場缺口!前景可以說是非常可觀的。

三度迎來創業風口

馬雲說:? 選擇比努力重要,眼光比能力重要!

正是由於對B端市場的深刻理解,易點租做到了精準預判,三次踩中創業風口,壹路扶搖直上,坐上行業準獨角獸的寶座。

***享經濟

***享經濟本身的價值,通俗來講,就是將資源***享給他人,提高資源利用率。而易點租為企業用戶提供的服務,就是典型的***享經濟。

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然而在2015年,專註於企業服務市場的易點租,還不知道C端市場正在醞釀著壹場“***享經濟”的大風浪。

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值得壹提的是,與C端“偽***享經濟”產能過剩,造成大量資源閑置不同的是,易點租所做的B端***享經濟,更多的是基於B端企業用戶對輕資產運營需求的充分理解,讓硬件設備得以多次被利用,提高設備的使用價值。因此,在股權融資如此艱難的今天,易點租依然可以輕松拿到6000萬美元的融資。

? 消費升級VS消費降級

過去幾年,“消費升級”壹直是創投圈津津樂道的新風口,壹時間,創業者們為滿足消費者的個性化需求,打造了無數“產品升級”的項目。可2018壹開年,佛系青年、消費降級又成頻繁被提及的熱詞,緊接著涪陵榨菜股價上漲、拼多多上市等消息,均被大家解讀為經濟下行、消費的降級。

其實,對於近幾年消費行為的變化,大家都或多或少從別的文章中,聽過下面這些理念:

而易點租神奇地方就是——無論是消費升級還是降級,它均能完美適用。

說它是消費升級,因為平臺上有不少高端、甚至個性化定制的機型,而這些機型,企業在過去壹般不會拿來進行辦公,只有對辦公有著更優追求的企業才會使用。

說它是消費降級,是因為用戶 每月只需花費二三百元,就可以享受到壹模壹樣的產品服務,何樂不為呢?較低的支付價格,在很多人眼中也屬於消費降級。

而且,易點租通過商業模式設計,非但提供低價高配的產品,甚至還為用戶打包了免費的全程保修服務。

新租賃經濟

新租賃經濟與傳統租賃最大的不同,就是依托了信用體系,從而改變了傳統的押金模式。

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數據顯示,易點租目前服務企業客戶數已經超過了2萬家,累計租賃設備也超30萬臺,而為企業提供免押金總額度,更是超過了6億元,然而壞賬率卻驚人的小於1%。

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在引以為豪的這個策略方面,易點租依托自建風控體系的強勢資源,還在不斷地精進。

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易點租的授信模式類似向企業金融貸款,將每個企業的信用數據化,針對企業CEO個人征信、公司資質、企業是否債務違約等100多項數據,在後臺生成大數據風控體系,才能保障免押金策略,實時對企業進行信用數據評分。

極致服務體驗

為企業用戶提供辦公設備租賃的模式雖然新穎,邏輯卻很簡單。近兩年中國的創業環境呈現出“追隨現象”,壹旦市場上出現很新穎、很火熱的項目,那麽市場在短時間內 勢必會 湧入大量追隨模仿者。

辦公IT租賃市場也是如此。

而真正能在同質化產品競爭中取勝,構建強勢“護城河”的秘籍,壹定是 產品+服務 :除了強大的技術壁壘外,競爭優勢還體現在企業後續所提供的精細化服務。

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把“客戶第壹,追求極致”寫進企業價值觀的易點租,顯然是此中好手。

今年伊始,易點租就推出“全新電腦隨租隨還”的政策,需要時就租,不需要就退還,極大地滿足了用戶人員彈性和對全新電腦的需要。由此,新的租賃模式到來,告別了企業在辦公設備上投入過重的沈痛歷史。

對於企業用戶而言,尤其是中小企業,因為缺乏專業IT運維人員,很多情況下,壹旦設備出現故障,就會直接影響正常工作運行。針對這壹痛點,易點租在北上廣深等重點城市,推出“4小時上門修復”業務,用戶在電腦使用過程中遇到問題,都會有工程師免費上門,在北京甚至可以做到2小時上門,確保用戶在租賃服務期內,設備故障問題能夠得到快速解決,保證用戶工作的正常運轉,提高工作效率。

不久前,在《互聯網周刊》評選的“2018辦公設備租賃平臺TOP榜單”中,易點租也毋庸置疑地位列榜首。

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生態初現 未來還有更多想象空間

如果只是單純的設備租賃提供商,那麽這似乎並不能稱得上是好項目,至多算是壹門還不錯的生意。

顯然,易點租在壹開始就意識到了這壹點。 那它的做法是什麽呢?

易點租在成立之初就自建整修工廠,這壹工廠也是目前全國唯壹的二手設備整修中心,持有6項專利技術,設備故障率不到5‰,實現了標準化、流程化的批量生產,相對傳統的租賃公司來說,具有更強大的資產處置能力。

不僅如此,除了整修,易點租還打造了自己的品牌產品,包含臺式整機、主機等,且涵蓋了高中低三檔價位區間,從目前在易點租平臺上的投放情況來看,效果還不錯。

至此,易點租在企業IT服務鏈條上的上下遊環節已經布局完成。

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這讓老顧不由得想到了創業初期的京東,時間線拉回2007年,劉強東力排眾議,決意自建物流。對於這個決定,在當時幾乎沒有人看好——壹家互聯網公司,為什麽要把錢投到重資產的物流業務上?

劉強東後來在內部公開信中的解釋,原因有兩點:

這個京東歷史上最重要的戰略決定,在現在來看,可以說是相當成功——對電商來說,物流無疑是購物體驗中的重要壹環。

我們設想,倘若當初京東沒有自建物流,當阿裏巴巴聯合主流快遞公司,創建“菜鳥聯盟”的時候,京東不是沒有被拖垮甚至被幹掉的可能。

結語

短短三年,易點租歷經6輪融資,市值5億美元,身居國內市場頭部品牌,種種光環加身,但現在看起來,它並沒有停下腳步的意思。

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據易點租透露,這筆資金主要用來投入到企業IT服務中,擴張更多城市,加強服務能力。這也展露了易點租在產業布局上的決心和野心。

隨著C端紅利消失,近期 騰訊、美團紛紛下註 B端市場,此舉對於在 2B領域紮根的易點租來說,可能又將 面臨第四次新風口。 至於易點租在這壹輪能否繼續站穩腳步,讓我們拭目以待。

漫漫創業路,創始人思想匯願與妳壹同前行。

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