看著朋友圈曬出的賬單，我放下了手中的檸檬，立誌成為明年曬單時最閃亮的星。
如何科學地裝大款?
1、買最貴的商品
明年，我要把自己刷成世界首富的模樣。
支付寶年度賬單把未成交的、退貨的金額計入在內。
每天買壹架灣流G650飛機再關閉交易，退回的4.69億元計入年度賬單。
壹年可以刷出1711.85億元的支付寶賬單金額，兩個王健林也還不起。
每天買兩架，賬單金額將超過2019年天貓雙11的銷售總額。
每天買三架，壹年賬單金額為我國2018年GDP的0.5%。
……
看著 花唄 4位數的額度，似乎只能湊出999元的運費。
但靠著我的毅力和決心，能刷出全球的GDP。
2、來回轉賬
轉賬金額也計入在支付寶年度賬單內。
每天從支付寶轉出壹萬元到本人 銀行卡 ，再從本人銀行卡轉回壹萬元到支付寶。
如此操作，本人資金不增不減，而年度賬單總支出金額可虛增兩萬元。
每天來回轉賬壹次，壹年可刷出730萬元。
看著賬戶裏4位數的存款，我盤算著，
要刷出上億元的年度賬單，壹天只要刷14筆。
有這點時間刷盤子不好嗎?
對了，我還可以多註冊幾個支付寶賬號。
賬號A是洗盤師傅，賬號B是廚師，賬號C是采購，
這些角色都由我扮演。
當我買完菜後，給C賬號轉賬，充當采購原材料的費用。
當我燒完菜後，給B賬號轉賬，充當烹飪料理的費用。
當我洗過盤子後，給A賬號轉賬，充當清理餐具的費用。
這些費用再轉回到主支付寶賬戶，繼續虛增支付寶賬單金額。
只要我願意，可為壹顆大白菜支付1000元，也可為廚師開出10000元的日薪。
支付寶的“陰謀”
支付寶的年度賬單未剔除已取消和退貨的訂單金額，並重復計入轉賬金額。
不僅於此，支付寶賬單還計入了新增投資 理財 的金額。
統計的“2019年全年總支出”是流量，而購買投資理財產品的資金是存量。
支付寶混淆流量和存量的概念，進而誤導用戶。
這份賬單誇大了支出金額，模糊明細賬，讓“2019年全年總支出”這壹數字看似觸目驚心。
無怪乎支付寶用戶驚嘆：
“我咋花了那麽多錢?”
“我哪裏來那麽多錢?”
“我發的錢比賺的錢還多!”
我不妨以最壞的惡意揣測其行為，支付寶有意無意地誘導用戶：
“妳比想象中的自己更有錢，2020年要比2019年花更多的錢。”
“2019年全年總支出”提供了壹個虛假的標準，作為來年消費的參考。
卻不知，去年支付寶的總支出金額並不符合實際。
用戶陷入消費主義的陷阱而不自覺。
我們的錢去哪了?
李佳琦、李子柒讓妳花錢。
在妳胸口比劃的郭富城也在帶貨。
拼多多以“拼得多，省得多”的名義讓妳掏錢。
分明是“拼得多，花的多”，不買才省錢。
校園貸何以如此猖獗?
以“買iphone不用割腎”為誘餌。
所有人都在教妳花錢、借錢，唯獨不教存錢。
“存銀行越存越窮”的論調背後，是抑制儲蓄、促進消費的浪潮。
促進消費漸漸演變成提前消費、超額消費、非理性消費。
消費主義大行其道，我們似乎忘記了“寅吃卯糧”的教訓，似乎忽視了經濟周期的波動。
“克制消費沖動，攢錢理財”永不過時。
手頭充裕時，上 網貸 之家投壹些銀行存款，保本保息，未雨綢繆。
手頭緊張時，銀行存款可隨存隨取，保障生活正常開支。