以直接的物質獎勵去刺激用戶參與某個行動。
如：完成7天打卡作業，即可價值xxx元領取xxx獎品。
人天生容易相信命運，同時也憧憬著自己會有好運氣。所以，這也是“抽獎”存在的理由，畢竟花很少的投入，有壹定概率獲得更大的收獲，是很多人都願意嘗試的的。
如：某多多過去常做的“1分錢抽手機大獎”。
人們對於稀缺的東西會比充裕的東西更有強烈的刺激感，都希望得到稀缺的東西。
如：某大咖團隊嘔心之作——《XX知識地圖》，僅印5000份，搶壹份少壹份，即將搶完！
如果想用戶參與壹件事的意願更強，可以再這件事本身賦予壹些競爭的氛圍。如每日步數的呈現，是壹個好友之間的排行榜，這激發了人們每日使用步行app的意願。
產品能夠給與用戶壹個“炫耀、曬自己”的“社交貨幣”，就能讓用戶更有意願去分享到自己的社交媒體上。社交媒體上的朋友看到以後，還能激發起好奇心，與發布者產生互動，為雙方帶來社交價值，就能帶動新的社交傳播。
如：微信過去的國旗頭像，人人都想擁有，因此連帶讓很多“壹鍵生成國旗頭像”工具火了。
依靠細節的刻畫、理念的傳遞，從而贏得用戶的認可，激發用戶的某種情緒。
如：《時間的朋友》的跨年演講，對於壹堂新上線的課程、欄目等的宣傳，從選題策劃到數據收集，會把整個艱辛過程呈現出來，從而激發粉絲的情緒。
人都容易被那些意料之外的被重視、被尊重感所觸動。
如：2021年8月31日，雷軍回饋首批米粉1999元的無門檻紅包，直接觸動了首批米粉的心，這是對首批米粉的壹種重視、感謝。
通過壹系列的對比，突出某個產品或者某項服務的超值感，從而給用戶壹個進行決策的理由。
如：某在線圖片制作網站的會員制度，免費會員，每天可以導出3次，作品；年會員199元，每天可以導出100次；終身會員599，不限量導出。如此運用“錨定效應”，暗中影響了很多有用戶會選擇了年費會員。
以上8種方法，往往需要疊加、組合使用，才能實現效果最大化。
此外，還需要配合“流程思維” ，梳理出用戶的整個行為路徑，分別對每壹步采取更合適的方法進行用戶刺激，使得運營效果最大化。
——核心觀點來自《運營之光2.0》