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吉利和長安“反目成仇”,竟是為了這個男人?

大家好,我是妳們愛吃瓜的社長。

前段時間,吉利長安之間的設計糾紛,可是牽動了無數吃瓜群眾的心。

剛發布完銀河系列的吉利,轉頭就收到長安發來的壹封律師函,稱吉利的“銀河之光”原型車,抄襲了長安汽車的設計。

吉利的反應也很快,第二天就回敬了壹封聲明,拒絕長安“潑臟水”:“該律師函的內容嚴重失實”、“對我司的指責毫無根據”、且“對我司品牌和商譽造成了嚴重損害”

壹來壹回過招完畢之後,竟再無後續,長安沒有針對吉利的反駁發出第二封律師函,吉利也沒有因長安的“汙蔑”而進壹步要求對簿公堂。

想想倒是可以理解,抄襲向來是個難以界定的老大難問題,想要徹底掰扯清楚需要花費大量時間精力,無論對於哪壹方來講都成本過高。

不如各自放句狠話,表明壹下態度,接下來該幹嘛幹嘛。

壹個冷知識:律師函本身並不具備任何法律效力,只是作為壹種非官方文件,表達當事人對事件的某種看法。也可以理解為是壹種威脅:再不收斂點,妳小子要挨揍!

而雙方妳來我往的焦點,也早被明眼人看出來,車型設計上的相似度還在其次,最關鍵的是壹位資深設計師——自長安離職、後又入職吉利的陳政

這位大佬雖然看上去年輕,但如今已是吉利集團的設計副總裁,分管吉利設計業務。

“銀河之光”就是由他主導設計的,發布會上還親自站到臺上講述車型的設計理念,基本算是國內設計師界的天花板了。

但在2022年2月入職吉利之前,陳政可是長安汽車的王牌設計師。

像是長安的銷冠車型長安逸動、CS75、UNI引力系列、深藍系列等等都是他的設計作品,他也直到2021年12月“因家庭和個人原因”離開長安。

於是不少人據此推測,長安是不滿被吉利挖墻角,才發出了那份提出指控抄襲的律師函。

那麽,陳政對長安來說到底有多重要?

從2002年畢業之後,陳政就壹直在長安任職。他也從壹位不起眼的創意設計師,先後歷任設計副總經理、設計副總監等職位,並壹路做到了長安汽車的全球設計總監。

他給自己的定位是:二十年設計兩萬裏,西學東鑒,融匯東西,是壹個從玩電路版的技術宅到觀文化的設計師。

說陳政是長安壹手培養起來的汽車設計人才,壹點不為過。

在絕大多數自主品牌都由外國人主導品牌設計的今天,陳政能擔任長安汽車集團的全球設計總監,算是極為難得。

壹方面體現了長安“汽車界黃埔軍校”的精神,另壹方面也證明陳政的確實力不俗。

而陳政在長安汽車長達20年的工作生涯中,除了或參與、或主導壹系列車型的設計,還有壹個更重要的貢獻,就是為長安培養了壹批屬於自己的汽車設計人才

即使是陳政離開之後,這個團隊也能讓之前的設計風格延續下去。

看壹下2022年7月推出的長安深藍SL03,是不是壹些設計元素跟吉利的“銀河之光”也頗為相似?

不過講道理,在社長看來,長安和吉利這種大企業肯定會針對高管的流動,制定相應的保密政策和競業協議等等。

真正的“核心設計素材”、“機密文件”,長安必不可能讓離職的陳政帶走。

但陳政成型多年的個人風格或設計習慣,也不可能因為離職就來個徹底的改頭換面。

從這個角度看,短期內長安與吉利之間的設計相似,或許真的無法避免。

只是這種相似,肯定不會再現當年眾泰“皮尺部”的輝煌了。

在傳說中,眾泰的設計部門靠著手中壹把皮尺,就能實現對諸多著名車型的精準復刻。

憑借著這番手藝,眾泰曾接連推出了酷似保時捷Macan的眾泰SR9、酷似奧迪Q3的眾泰SR7、酷似大眾途觀的大邁X5等車型。

甚至連前段時間眾泰破產時,拿來抵債的資產清單裏,都有壹臺保時捷Macan……可見其功力之深厚。

而除了臭名昭著的眾泰“皮尺部”,當時名噪壹時的還有抄襲路虎的陸風(最終被判賠150萬),以及被本田起訴山寨卻反訴成功,倒獲得1600萬元賠款的雙環。

其實嚴格來說,國內自主品牌做出這等板上釘釘的抄襲行為,多少也是出於無奈。

當時中國汽車工業相對薄弱,汽車設計人才匱乏,國產車的品牌也沒有打響。

想在合資車的統治下撕開壹道口子,抄襲和誇張的營銷手段,成了為數不多能吸引到消費者關註的方式。

壹句話,實力不足,沒資格談原創。

也不是只有眾泰壹家中國車企幹過抄襲的事,日本汽車工業的發家史同樣沒有繞開過“逆向研發”的道路。

豐田AA是抄了美國克萊斯勒的Airflow,本田N360“借鑒”了英國的MINI……

但這些黑歷史過去,豐田和本田最終成長為擁有豐厚原創實力的國際車企,開發出許多自主設計的經典車型。

時至今日,“借鑒經典”已經成為汽車圈見怪不怪的常見現象,很多後來的經典也是站在前人的肩膀上才有所成就。

但抄襲,絕不是長久之計。沒有任何自主性的拿來主義,只會葬送自己未來的道路。

消費者可以壹時戲稱“我的法拉利夢想,就靠眾泰汽車來圓”,可今天的眾泰早已衰敗得只剩下最後壹口氣。

(好不容易2022年說要復產,現在又沒消息了)

好在,世紀之初的中國汽車市場,不僅有壹心只想投機取巧的眾泰,同樣還有紮紮實實積累基礎的其他自主品牌。

只是在那個時候,自主品牌需要攻克的首要問題還不是設計,而是技術和質量。

如果把開啟比亞迪新能源神話的傳說——“王傳福幹杯電解液”,看作是中國汽車工業彎道超車的標誌性事件。

那麽當年自主品牌普遍面臨“質量差”、“技術差”的質疑,則是中國汽車工業落後的真實寫照。

第壹批吉利豪情汽車的生產車間裏,每位工人手裏都拿著壹把錘子,零件裝不進去就來壹錘子敲進去。

就這樣純手工打造出來的車,淋雨漏水、關門進煙,連測試都通不過,讓李書福壹氣之下下令把這批車全部砸掉。

後來有技術了,質量也開始能說得過去,總算輪得到設計說話,自主品牌又“吃癟”了。

因為自主品牌自己設計出來的車,太醜了。

不是中國消費者就喜歡“醜東西”,而是好看的車中國車企做不出來。

漂亮的汽車設計圖哪個設計師都能畫,但是把壹輛車從設計圖搬到地面上,需要考慮用料、功能、配置等各方面因素。

怎麽讓這輛車在設計不打

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