2017安全生產會議紀要內容
在進行安全生產的會議時需要寫會議紀要，同時會議紀要的格式也是十分重要的，在安全生產的會議紀要應該怎麽寫呢?下面就和我壹起來看看吧。
2017安全生產會議紀要內容壹
會議時間：2017年11月3日上午8:00—11:30
會議地點：新港會議室
主 持 人：姜 凱
參會人員：運輸部全體班組長、運輸部後勤人員
會議記錄：孫盛楠
會議內容：
壹、安全方面：
1、對十月份安全工作進行了總結，十月份上半月車隊安全工作是值得肯定的，但下半月駕駛員安全意識有明顯松懈，輕微碰擦事故時有發生，姜凱主任對十月份安全事故原因進行分析並對今後的安全工作提出了更高的要求：
(1)80025事故雖通過駕駛員的正確處理並未造成人員傷亡，但其事故潛在的危險性必須引起廣大駕駛員對控制車速重要性上的反思，如果當時駕駛員對車速未進行控制，將釀成慘重的人員傷亡事故，因此通過該事故要求駕駛員在通過路口時必須觀察好四周情況，控制好自身車速。並且通過對13539事故的分析，也提醒廣大駕駛員，在道路行駛過程中，保證自己遵守交規的同時，也要做好自我保護避讓道路危險車輛(如新司機、女司機、助力車等);
(2)通過80023事故的分析，因煤場鏟車司機人員更換和年輕化等原因，要求駕駛員在煤場行駛時，不能僅靠現場人員指揮，自己也要認真觀察好四周情況規避危險，必要時進行鳴笛示警;
(3)通過10998事故的分析，嚴厲禁止駕駛員別車、開鬥氣車情況的出現，面對其他車輛違規駕駛或野蠻駕駛時，要做到禮讓三先主動避讓;
2、通過對事故的分析，姜凱主任指出現階段駕駛員存在以下幾點問題，要求廣大駕駛員認真反思，有則改之無則加勉：
(1)近階段駕駛員安全意識相比4.11事故後有明顯松懈，駕駛員必須自我反省，要緊繃安全紅線，不能自我膨脹;
(2)近期事故的發生明顯趨於年輕化，這就要求壹方面班組長必須加強“傳幫帶”的作用，加強對年輕駕駛員的培訓教育。二方面年輕駕駛員也要提高自我要求戒驕戒躁;
(3)通過事故的分析說明早班會召開的必要性，班組長要克服時間不統壹、地點不固定的困難，將安全放在第壹位堅持組織召開早班會，同時也對駕駛員日常行為規範提出了更高的要求，不僅要按照標準佩戴勞保用品，更應有壹個朝氣蓬勃的正能量精神狀態。
二、傳達了公司安技通報內容：
1、姜凱主任傳達了安技通報的內容，近期車隊在設備方面較以往有所改進，但仍存在個別外觀、衛生不清潔的現象，對於經常出現類似問題的駕駛員提出了嚴厲批評，責令班組長必須必須及時整改;
2、重申車輛控訴的重要性，公示了近期超速的統計名單，對於長期處於臨界點車速的車輛駕駛員，有必要在公司要求的標準上，再進壹步降低速度。尤其嚴厲禁止出現GPS拔線、私接開關等現象，如有發現嚴懲不貸。
3、通過駕駛員日常自檢和班組檢查，公司出車率、維修費、外出救援等方面都有了極其明顯的提高，要求廣大駕駛員必須持之以恒始終堅持。
4、近期發現部分駕駛員出現野蠻駕駛的現象，如大箱未落穩起動、倒車未穩掛擋前行、半坡換擋等，公司嚴厲禁止該類行為的發生，班組長需進行班組自查有則改之無則加勉。
5、廣大駕駛員在日常生產中，如果發現設備問題及時與安技部、運輸部協調，做到公司***同提高。
三、傳達了公司對員工紀律方面的要求：
1、傳達了公司關於考勤制度的新規定，勒令駕駛員必須嚴格遵守;
2、要求駕駛員必須嚴格按照公司標準佩戴勞保用品，如發現違規現象將按正常規定雙倍考核，公司為駕駛員采購了反光馬甲，夜間作業時必須穿戴。
3、雖然碼頭生產區域吸煙情況已得到控制，但仍出現在維修作業區吸煙的情況，重申公司關於作業區禁止吸煙的規定。
4、集團近期將重點整治環保問題，駕駛員在苫蓋過程中必須做到仔細認真、做好裝車結束後的清幫工作，同時也叮囑駕駛員冬季苫蓋時要站在大箱中部，註意防風、防滑安全。
5、近期生產作業過程中仍存在插隊問題和作業單據未及時提交的現象，對出現問題的駕駛員提出了嚴厲批評，情節惡劣者將按照公司規定進行考核。
四、傳達集團百日安全無事故活動的內容：
重申了集團對安全的重視，駕駛員捫心自問能否有信心做到百日安全無事故?尤其是道路行駛安全、設備檢查、操作規程的執行、現場指揮、冬季四防等安全問題。壹方面要求駕駛員發揮對講機的作用，發現道路危險點及時通知，二方面重申結伴而行的必要性。
五、消防問題：
公司定於11月9日組織全公司範圍內的消防培訓教育，通過張常偉輪胎著火事故，廣大駕駛員要深刻認識到安全消防的重要性。壹方面要求駕駛員認真學習消防知識，能夠撲滅初火;二方面要求駕駛員對輪胎維修的重視和維修結束後的檢測;三方面要求駕駛員對於車輛設備危險源部件的常態化檢查。
六、班組建設：
要求駕駛員正確認識到班組競爭的必要性，進壹步提高集體榮譽感和團隊的責任感，在競爭的過程中不應害怕發現問題，應在解決問題中互相幫組、***同提高。
七、文藝匯演的通知：
於鵬飛主任傳達了集團關於文藝匯演的通知，姜凱主任要求駕駛員認真對待積極參與，配合好公司活動，同時班組長也要做好車輛人員的調配，要求參與活動的駕駛員嚴格遵守公司要求，表現出公司駕駛員積極向上的正能量風采。
2017安全生產會議紀要內容二2017年2月10日早8:30，文儉同誌主持召開分公司周安全生產例會，會議紀要如下：
壹、安全環保工作：
1、國資委辦公廳《中央企業生產安全事故通報》文件學習
2、組織開展春節節後收心教育，並檢查各單位春節期間各項工作落實情況。
3、開展節後現場檢查，重點檢查現場設備設施、能源介質安全隱患。
4、開展2017年“3+1”習慣性違章活動，抽查知曉率。
5、2017年安全事故“四不放過”資料成檔。
6、組織開展2017年年度安全知識測試。
7、本周安全檢查通報：
(1)三期焦爐爐門、爐蓋改造項目，上海馮源建設發展有限公司(分包)員工鄒勇無證進行起吊指揮作業，豫P12077汽車吊未查到當日對駕駛員進行安全教育(責任檢修隊為煉焦隊)
(2)煉焦隊硫化作業區，壹輛電瓶車(車牌號3693032)未貼反光標貼。
(3)原燒隊腐蝕作業區，壹臨時庫房內未設置滅火器材。
(4)2月9日，冷軋隊C708清洗段涮輥組裝更換項目，現場生命繩使用鏈條拉設。
二、檢修生產工作：
1、常規生產工作
1、日修：本周日修***承接1494項，累計投入3687人。
2、定修：
軋制片區域：冷軋廠C111(40h)機組定修;寶日A08(36h)機組定修。
冶煉區域：2月9日7#焦爐定修(4h)。
分公司人均負荷標準1.2工日，本周負荷為1.06工日，屬於較輕負荷。
2、技改改善項目
1、本周技改項目實施情況：
煉鐵廠三期焦爐爐門、爐蓋及上升管節能環保改造工程5號爐爐門更換10只、6號爐爐門更換10只,5號爐A爐13-15#爐頂墻面磚更換。本周施工人員26人。
壹二燒結整合大修改造燒1標工程介質管道支架制作、介質管道預制。本周施工人員30人。
2、重點跟蹤“三期焦爐、爐門、爐蓋以及上升管項目”、“壹二燒結整合大修改造能介切斷及保護性拆除項目”復工教育情況。
2)跟蹤並協助相關各項目責任隊辦理“冷軋廠1730連退機組新增在線粗糙度儀、油膜檢測儀工程”、“煉焦壹、二、三期清水系統優化改造工程”及“三期焦爐裝煤車環保更新改造工程”開工前期準備工作。
三、技術質量工作：
技術質量管理
1.2017年技術開發立項策劃(重點為二級以上項目).
2.1月產品質量報表、2017年企業研發項目情況表報技術質量部。
3.召開分公司技術質量例會，對全年技術質量工作進行安排。
4.11#CDQ年修質量策劃。
5.C111定修施工過程質量檢查。
6.編制分公司2017年技術、質量工作規劃。
四、檢修管理工作：
1、春節期間人員返崗流動統計。
2、早調會、周例會會議紀要微信的公眾號啟動發布管理。
3、煉鐵“二對四”方案研討、上報。
4、節後，科室人員收心教育及工作部署。
5、配合公司做好能環部區域業務劃轉交接。
五、其它工作：
其它工作如下
1、配合寶鋼設備部拍攝基礎管理視頻。
2、組織編制各檢修隊、項目部綜合管理考核指標與機關科室個性指標。
3、2017年招聘新員工。
4、籌劃分公司黨風廉政建設大會召開。
5、千人培訓計劃推進。
6、做好單宿日常檢查工作。
7、公司女工論壇活動組織推進。
8、中冶集團電商平臺供應商信息錄入。
9、組織分公司2017年預算編制。
六、領導指示：
領導指示
王助理：
1、2月份的檢修負荷由於春節長假的原因，各保修分廠的檢修負荷集中在下半月，用二周的時間來完成全月的檢修負荷，對分公司及各隊的壓力非常大。尤其是下周Y112連退機組96根爐輥全部拆卸檢查清洗，對連退機組定修拆卸全部爐輥尚屬第壹次，不僅投入的人員多，爐輥回裝的精度要求非常高，壹旦影響到輥系精度直接會嚴重影響機組運行。甲方及分公司都非常重視，要求施工隊做好充分的準備工作。
2、隨著節後的技改項目的'恢復施工，各隊補充的新進人員及時做好上崗前的培訓工作。
3、2017年春節期間返鄉員工回歸崗位的情況，要求各隊重點關註。
4、能環部區域業務交接工作，冷矽、三電、化工要配合好，做到平穩交接。
5、各隊內部所持有的加油小車進行壹次內部綜合評估，需要增加配置的及時上報計劃。
胥經理：
1、科技創新能力的建設工作，二分公司在寶鋼大院內作為科技創新的主力軍，切實的推進該項工作。
楊經理：
1、各隊2017年的工器具配置需求盡快上報，尤其是煉鐵廠“二對四”方案的推進，繼續配置壹些有利於提高檢修效率，降低檢修負荷、縮短檢修時間的工器具。請各隊抓緊時間進行梳理和上報。
2、1月份分公司被通報5起電動車夜間行駛不開燈的違章，要求隊部進行嚴肅處理，各隊要采取措施，有效的遏制三車違反交通禁令的事件。
3、2017年“3+1”習慣性違章活動的推進工作，各檢修隊要重視。
4、無違章班組的推進。
5、技改項目復工、返崗員工的教育及收心教育壹定要認認真真，不要走過場。尤其是2017年的二新人員的教育，規模達到100多人。安環室要梳理好，要有措施跟上。
文書記：
1、根據總公司要求做好兩級機關的“瘦身健體”工作。對兩級機關富裕人員、長期不在崗人員、長期借調人員進行梳理。同時將此項工作進壹步深入到廠隊、車間。
2、籌備黨風廉政大會。
3、二學壹做推進。
4、寶鋼股份對電動三輪車停用的措施，檢修隊做好應對措施。檢修計劃室與上級生產管理部進行溝通。
5、能換部業務劃轉交接工作必須做到人、才、物平穩交接。
6、人員招聘工作，但要求兩類人員不能招，在中寶買斷工齡和違紀開除的人員。對新進員工做好安全教育工作。二新人員要管好、用好、教育好。
7、安全工作做好開年的各種證件的辦理，年度安全指標已經簽訂，要求各隊層層分解指標。
8、收心工作必須務實。
9、協作單位的管理，外協人員的上崗證及外協施工人員的現場管控必須細化，落實到責任人。
2017年開年，分公司的各類制度、臺賬、管理文件註意改版工作。機關認真落實到基層。
2017安全生產會議紀要內容三會議時間：2017年10月9日上午8:30
會議地點：集團公司六樓會議室
會議主題：山西八建集團有限公司月度安全生產例會
會議主持：董事長趙斌
參會人員：集團公司領導，職能部門負責人，直屬項目經理、事業部經理、總承包公司經理***計參會人員45人
會議紀要:集團公司召開10月份安全生產工作例會，本次會議安排第三事業部匯報安全管理人員的安全培訓,第五事業部匯報安全隱患統計分析的意義,第七事業部匯報路橋施工設備的安全管理要點。三個事業部匯報的經驗總結對各事業部均有積極的借鑒意義，希望各事業部積極推廣應用，不斷提高公司整體的安全管理水平。同時各基層單位分別匯報了近期的安全生產工作情況，安全管理部匯報了9月份的工作情況，並對10月份安全生產工作進行了詳細的安排。會議具體內容紀要如下：
壹、董事長趙斌強調了以下幾點：
1、前三季度公司安全生產形勢平穩，但整個建築行業仍然事故頻發，並且不斷有重大事故發生，安全形勢十分嚴峻。所以再次要求大家時刻保持清醒的頭腦，不要放松，不敢疏忽，再接再厲，確保四季度及全年的安全生產。
2、對於安全策劃工作，安全管理部要切實抓緊抓好，並在年底選取編制內容完整，貫徹實施全面，成效顯著的項目進行經驗總結和交流。
3、各事業部要結合當前的工程特點，季節特征有針對性的采取措施，加強對坍塌事故、火災事故和人員高處墜落事故的防範。
4、各事業部要註重激發廣大管理人員的潛能，著力培養高素質的管理團隊，切實提高全體管理人員的管理能力，保障安全生產。
5、安全績效考核提出近壹年，沒有取得實質性的進展，安全管理部仍然要做為重點工作，爭取取得突破性的進展，促進項目安全管理體系的形成及高效運行。
二、黨委書記閆心堅強調了以下幾點：
1、項目安全管理主要領導要親自把關，不能簡單交給安全員，尤其是壹把手要親自把關。
2、把基礎性的常規工作做好，對常見的安全隱患不能視而不見，管理者發現項目問題要及時處理改正。
三、總經理薄文江強調了以下幾點：
1、最近中標、新開項目較多，隨著氣溫降低，各個新中標並開工項目都將進入冬施，各事業部(總承包公司)要將本年度預計冬施項目名錄盡快確定並報回公司。提前做好策劃，並按要求編制冬施方案。
2、重點強調各新開工項目要做好管理人員及新入場工人的安全教育工作及做好全面安全生產工作安排。
3、新開工項目，要切實把項目前期策劃作為管理重點，形成事業部同項目的合力，利用最短時間能真正形成指導現場施工的可操作的策劃書。讓全體人員有目標、有目的的來組織施工。
四、安全副總經理張耀峰強調了以下幾點：
1、安全管理部要對近期新開工程進行安全策劃和績效考核進行指導，確保新開工程按照公司制定的安全文明標準化指導手冊實施。
2、10月份以後天氣逐漸變冷，極易發生火災事故，各事業部要高度重視火災隱患的排查治理工作。
3、從8、9月份全國發生的生產安全事故來看，坍塌事故很多，各事業部要加強對坍塌事故的監控，有效遏制重特大事故的發生。
4、各事業部對於創建建築安全標準化工地的目標和公司級安全文明標準化工地的評比做個意見反饋。
五、安全管理部部長趙旭峰主要匯報內容如下：
(壹)、9月份檢查情況
9月份安全管理部對8個項目進行了安全檢查，下達了6份整改通知單和3份復查記錄，本月檢查的重點是安全驗收和高處作業工程，通過檢查存在的問題有：
1、安全驗收滯後，驗收表部分內容填寫不正確;相關人員簽字蓋章滯後，項目機械設備機械進場並已投入使用，均未填寫相關驗收表格或未簽字蓋章。
2、作業人員安全帽佩戴不規範，安全帶系掛不規範，樓層洞口臨邊防護缺失或臨邊和洞口防護人為損壞或移動後沒有及時恢復，安全通道搭設不及時，樓層臨邊堆放垃圾過多且無臨邊防護和臨邊防護不牢固，懸挑腳手架底部垃圾過多且封閉不嚴密。
檢查發現的問題依然是常見的安全隱患，希望大家在檢查過程中能發現這些問題、解決這些問題。認真對待安全檢查工作，對存在的問題，發現壹個，堅定不移的盯緊了，及時整改了，項目的安全隱患就會越來越少，如果看到問題視而不見，那我們在項目上設安全員崗位、事業部設安全管理部的意義何在?
(二)、事故通報
1、8月7日，河北省石家莊市西柏坡電廠廢熱利用入市項目穿越石太高速施工工程發生基坑坍塌事故，造成3名施工人員死亡。
2、8月13日，貴州省黔西南布依族苗族自治州望謨縣義龍壹中文體館工程發生網架坍塌事故，造成4名施工人員死亡。
3、8月22日，四川省南充閬中市七裏新區華胥大道東段“宏雲·江山國際”商住樓工程澆築混凝土過程中發生支模架坍塌事故，造成6名施工人員死亡，1人重傷。
4、8月25日，貴州省黔西南州興仁縣博融國際養生城工程發生模板坍塌事故，造成3名施工人員死亡。
5、8月30日，山東省臨沂市沂水縣金苑新都項目壹塔吊在頂升施工過程中發生塔機失穩倒塌事故，造成3名施工人員死亡。
6、2017年9月15日15時30分左右，遼寧省沈陽市河畔新城項目壹塔吊在頂升施工過程中發生塔機失穩倒塌事故，造成3名施工人員死亡。
7、2017年9月13日6時左右，吉林省長春市農安縣潤澤同泰園三期工程壹塔吊在拆卸過程中發生折斷墜落事故，造成3名施工人員死亡。
8、2017年9月18日9時30分，湖北省黃岡市浠水縣鄂東濱江新區自來水改擴建工程澆築混凝土過程中發生支模架坍塌事故，造成3名施工人員死亡。
9、9月份發生8起死亡3人以上的各類坍塌事故(住建部網數據)，各事業部要高度重視塌坍事故的危險源辨識和事故隱患排查治理，在塔吊安裝、拆除、加節作業過程，高支模、大跨度結構施工，深基坑、深溝槽開挖作業進行嚴格檢查把關，堅決遏制坍塌事故的發生。
(三)、10月份工作安排
1、新開工程要抓緊時間編制安全策劃，為項目全過程的安全管理做好規劃。
2、11月份要對基本完工的項目進行省級建築安全標準化工地的完工核驗，具備條件的項目要做好準備工作，完善過程安全資料，提交完工核驗資料，確保核驗順利通過。(山西醫科大學二期工程，龍田城中村改造項目，能源學院，師範學院等)
3、9月份第四事業部新增報名特種作業人員7人，其它事業部無新增報名。各事業部要積極組織特殊工種報名取證工作，需要辦理證件的及時與安全管理部聯系。從10月份開始各事業部要建立特種作業人員管理臺賬並及時更新，實時掌握特種作業人員的信息，不斷提高特種作業人員持證比例。
4、10月份安全管理部檢查的重點是安全生產責任制和安全管理目標的考核以及中小型施工機械。檢查重點作為當月專項整治的內容，全年會對基本的安全管理內容全部覆蓋，各事業部要註意結合每月的檢查重點開展安全檢查工作，確保工作思路和方向與公司保持壹致。