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智慧家居中的七個問題

縱觀行業,目前廠商主要從家電產品切入,加壹個晶片,使其能聯網、能用APP方式控制,就稱之為智慧家居。至於收集、分析資料,以及更多復雜的交互功能還處於設想階段。其實智慧家居不應該搞得那麽神秘,本人認為能讓傳統的家居產品使用起來更方便舒適、更安全可靠的產品就可以叫智慧家居,聯網和APP控制只是壹個手段,不是目的。

1、到底什麽是智慧家居?

智慧家居這個概念乍壹聽太高大上了,但落地的時候有點被玩壞了。這邊廠商隨便拿壹個產品出來,貼上智慧家居的標簽,就想多賣幾百塊錢,為了促成交易把功能吹得雲裏霧裏;那邊消費者壹體驗,發現和傳統的產品沒啥區別,失望透頂。

縱觀行業,目前廠商主要從家電產品切入,加壹個晶片,使其能聯網、能用APP方式控制,就稱之為智慧家居。至於收集、分析資料,以及更多復雜的交互功能還處於設想階段。

其實智慧家居不應該搞得那麽神秘,本人認為能讓傳統的家居產品使用起來更方便舒適、更安全可靠的產品就可以叫智慧家居,聯網和APP控制只是壹個手段,不是目的。

2、為什麽這兩年火了?

智慧家居其實不是什麽新事物,十幾年前,搞房地產和裝修的那群人就對這個東西十分看好,但彼時寄希望於通過壹套大而全的系統來實現,耗資多,體驗差,所以只能淪為首富們的玩物,不能進入到普通人的生活中。

這兩年,家電廠商發現利用互聯網這個工具可以讓單品的體驗變得更好,也能幫助促使行業重新洗牌,大浪淘沙,先行者就有機會攫取更多的利益。而互聯網企業也躍躍欲試,想要把家電產品變成自己的家庭入口,

在硬體市場爭奪更多的話語權,從而來維護自己的軟硬霸主地位。當然,WiFi的普及、智慧電視等產品的先行都為教育市場做了不少功課。

3、市場上主要有哪幾股力量?

主角當然是傳統家電廠商,最活躍的是海爾和美的,他們不僅僅開發了很多智慧單品,

還希望能夠以自己為中心,搭建壹個智慧家居的體系和平臺。這些廠商在產品的工藝和管道方面有著無可替代的優勢,但在軟體、互聯網等事關使用者體驗的服務上,和開放性平臺的搭建經驗上,劣勢也很明顯。我的建議是,多跟互聯網企業合作,乖乖做好產品就夠了,貪大求全行不通。

第二股力量是互聯網巨頭,百度、阿裏、京東、騰訊各有自己的玩法,***同點就是都把智慧家居放在自己的雲平臺上,用雲的思路玩。因為家電產品太多了,碎片化現象很嚴重,巨頭們揚長避短,不去做產品是對的。但雲對於家電廠商來說實在沒有什麽吸引力。最終哪家能做成標準、體系,看的是其在家電廠商中的號召力。

京東作為重要的家電銷售管道,是我比較看好的巨頭之壹。有人說京東沒技術,人家不是投資Broadlink了嗎?劉宗儒對我說,京東智慧家居的很多落地工作是他們來做的。

第三股力量,創業公司。以小米、Broadlink、點名時間,以及眾多路由器廠商為代表,這些公司兼具互聯網基因和產品基因,都在嘗試從某壹款產品入手,搶占所謂的家庭入口。據說小米又做空調、又做豆漿機,路由器就不說了,雖然賣的不太好,但唐沐在與本人聊天時,對未來還是很有信心的。大家都說小米壹直想做的是電子商務平臺,將來變成智慧家居的垂直電商平臺也不是沒有可能。

4、有沒有中心,誰是中心?

中心肯定有,路由器、智慧電視的機會都很大,雲端中心也有可能。

Reco智慧插座的CEO王輝對我說,中心壹定是現有的在家庭中發揮作用的壹個設備,而不會是壹個全新的東西。

不過,現在這個行業沒有統壹的標準,各家路由器廠商的野心都很大,鹿死誰手還很難說。

5、為什麽大家都喜歡玩APP控制?

小米的唐沐經常舉的壹個例子是,妳上完廁所,是不是還要拿出手機來點壹下沖水?

魔豆路由器的CEO黃冬也認為,手機屏畢竟有限,什麽都往上面扔,太反人類了。

京東上月26號搞了壹個發布會,用超級APP控制了壹大堆家電,很酷,但是沒用。搞壹個超級遙控器,扔在家裏,把家電控制集成在上面不是很好嗎?開個空調、換個頻道、上個廁所都要找手機,手機有多累妳知道嗎?

當然,大家不是傻子,為什麽還樂此不疲呢?答案是教育市場。讓壹部分人先用起來,即使功能很雞肋,妳用壹用,知道有這麽回事,有了概念,以後就好辦了。對京東來說,超級APP的最大用處是可以圈住更多的合作夥伴。而對貼著錢生產什麽智慧插座、開關的廠商來說,這些小玩意都不是人家的主業,他們在國外已經有更成熟的產品,現在倒騰這些小東西只是占個位,賺錢的高招還在後面呢,比如說為心急火燎想要搞智慧家居的傳統廠商做服務,做得好不好不知道,能賺錢就行了。

6、智慧家居的控制會朝著什麽方向走?

APP控制,語音控制,自動化。

APP控制真是太雞肋了,語音控制就能節省不少事兒,說不定手表也能成為家庭控制中心呢,畢竟和手機相比,手表可以壹直帶在身邊,妳對著它喊什麽它都能聽到。

與APP、語音控制相比,最酷的當然還是自動化,眾多的家電產品在妳預設的“if...do...”場景裏互相關聯溝通。比如,當妳半夜去上廁所的時候,感應器感應到妳起床了,自動打開走廊的燈光。妳完事後,馬桶自動沖水,燈光自動熄滅。或者家裏面的空氣環境不理想的時候,空調、空氣凈化器也能自動啟動調節。

可以說在自動化的場景裏,智慧家居才真正聯網,並且具有了判斷能力。當然,到時候會有各種各樣的人體感測器、空氣檢測器、煙霧探測器等傳感設備,作為輸入裝置存在,為家電決策提供依據。

7、智慧家居普及還需要什麽東風?

目前存在的問題:首先,功能雞肋,沒吸引力,需要慢慢改進;其次,價格太貴,窮人買不起,但成本確實高,需要時間,等哪天空調價格因為都裝上了晶片所以全部上漲了,人們可能就不覺得貴了;第三,消費者的觀念問題。市場需要教育,至於那些渾水摸魚、借概念炒作的家電廠商,往往會使事情南轅北轍。第四,標準不統壹。都想拿控制權,最終還得憑實力說話。

盡管目前還存在諸多問題,但接受采訪的廠家都比較樂觀,說未來兩到三年,市場就能真正爆發了。

妳上完廁所,是不是還要拿出手機來點壹下沖水?

魔豆路由器的CEO黃冬也認為,手機屏畢竟有限,什麽都往上面扔,太反人類了。

京東上月26號搞了壹個發布會,用超級APP控制了壹大堆家電,很酷,但是沒用。搞壹個超級遙控器,扔在家裏,把家電控制集成在上面不是很好嗎?開個空調、換個頻道、上個廁所都要找手機,手機有多累妳知道嗎?

當然,大家不是傻子,為什麽還樂此不疲呢?答案是教育市場。讓壹部分人先用起來,即使功能很雞肋,妳用壹用,知道有這麽回事,有了概念,以後就好辦了。對京東來說,超級APP的最大用處是可以圈住更多的合作夥伴。而對貼著錢生產什麽智慧插座、開關的廠商來說,這些小玩意都不是人家的主業,他們在國外已經有更成熟的產品,現在倒騰這些小東西只是占個位,賺錢的高招還在後面呢,比如說為心急火燎想要搞智慧家居的傳統廠商做服務,做得好不好不知道,能賺錢就行了。

6、智慧家居的控制會朝著什麽方向走?

APP控制,語音控制,自動化。

APP控制真是太雞肋了,語音控制就能節省不少事兒,說不定手表也能成為家庭控制中心呢,畢竟和手機相比,手表可以壹直帶在身邊,妳對著它喊什麽它都能聽到。

與APP、語音控制相比,最酷的當然還是自動化,眾多的家電產品在妳預設的“if...do...”場景裏互相關聯溝通。比如,當妳半夜去上廁所的時候,感應器感應到妳起床了,自動打開走廊的燈光。妳完事後,馬桶自動沖水,燈光自動熄滅。或者家裏面的空氣環境不理想的時候,空調、空氣凈化器也能自動啟動調節。

可以說在自動化的場景裏,智慧家居才真正聯網,並且具有了判斷能力。當然,到時候會有各種各樣的人體感測器、空氣檢測器、煙霧探測器等傳感設備,作為輸入裝置存在,為家電決策提供依據。

7、智慧家居普及還需要什麽東風?

目前存在的問題:首先,功能雞肋,沒吸引力,需要慢慢改進;其次,價格太貴,窮人買不起,但成本確實高,需要時間,等哪天空調價格因為都裝上了晶片所以全部上漲了,人們可能就不覺得貴了;第三,消費者的觀念問題。市場需要教育,至於那些渾水摸魚、借概念炒作的家電廠商,往往會使事情南轅北轍。第四,標準不統壹。都想拿控制權,最終還得憑實力說話。

盡管目前還存在諸多問題,但接受采訪的廠家都比較樂觀,說未來兩到三年,市場就能真正爆發了。

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