20xx年，在深南公司黨委的正確領導下，在“心”文化的引領下，緊緊圍繞安全生產中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報道”為切入點，xxx公司豐富內涵、拓展領域、創新手段、整合資源，有效發揮了公司“喉舌”的作用。
壹是落實責任，推進新聞宣傳工作規範化、制度化。
為進壹步加強新聞宣傳工作，落實主體責任，強化考核，公司印發了《關於新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建工作績效量化考核實施辦法》，加強了對宣傳工作的領導，完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律，進壹步明確了新聞稿件審核投遞流程，規範了稿件審核流程。同時，加強基層稿件考核，明確黨支部書記是本單位新聞宣傳工作的第壹責任人，規定各黨支部的新聞宣傳稿件任務。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規定，每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴格考核，並在黨支部書記例會上通報投稿、投稿、投遞情況，將考核結果作為對支部考核的重要標準，將新聞宣傳工作落到實處。
二、加強陣地建設和隊伍建設，充分發揮新聞宣傳載體的作用。
公司充分利用報紙、電臺、微信等媒體平臺，及時刊發新聞動態、預模人物及相關文件，實現了成果推廣與經驗推廣的有機結合。圍繞公司安全生產工作，精心策劃，深入訪談，制作了《8+6識別雙危管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”，也是公司宣傳的“靚麗”名片。同時，公司把培養通訊員隊伍作為提高新聞宣傳工作的重要手段。年初，及時調整了通訊員隊伍，吸收了壹批熱愛新聞工作、文字功底強的人員進入通訊員隊伍，規範了隊伍建設。通過開展通訊員培訓、興趣小組、召開討論會、組織專題采訪等方式，有效提高了通訊員的寫作能力。
第三，加強輿論引導，增強新聞宣傳的親和力、吸引力和感染力。
圍繞中心工作，公司始終堅持以正確輿論引導人，加大宣傳力度，在稿件深度和質量上下功夫，在宣傳報道新舉措、新成效、新趨勢、新發展、新亮點上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，體現“三大亮點”。
1，突出文化亮點，把握特色。圍繞企業文化建設，大力宣傳“心”文化品牌、“五精細”管理示範礦、安全文化建設，組織撰寫了《深化完善精細過程控制，調整產品結構做強做優》《心本管理推動安全文化落地》等稿件，系統介紹了公司精細過程控制管理和“牽手貼心”安全文化建設的經驗，先後在《中國煤炭報》、《中國能源報》發表。
2.圍繞工作難點展開思路。按照“拓展題材、多元發展”的思路，加強通訊報道的寫作。通訊稿件的質量壹直是通訊報道的瓶頸。為了解決這壹問題，我們進行了深入訪談，挖掘優秀典型素材，撰寫了《過程體現藝術，精細化管理——紅柳林精細化管理側記》、《打包培訓提升員工素質》等多篇通訊，深入采訪基層員工親身經歷，報道公司改革發展成果。
今後，我們將繼續圍繞集團公司改革發展、“四版深南改造”、“重九五”等深南公司重點工作和公司安全生產發展大局，堅持正確輿論導向，唱響主旋律，傳播正能量，努力開創新聞宣傳工作新局面，為公司改革發展穩定提供有力輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷提升企業發展軟實力。
企業先進集體事跡材料2
回顧20xx年，xxx公司全體員工緊緊圍繞公司“規範運行管理，提高機組運行經濟性，確保機組長周期安全、穩定、經濟、環保運行”的工作思路，堅持管理提升與完成公司年度經營目標相結合，以質量為重點，以標準為基礎，以實現運行四化為目標，齊心協力，攻堅克難，用心血和汗水換來了生產、安全管理、文明機組建設的累累碩果。20xx年，機組未發生非計劃停運，機組運行周期和非計劃停運次數達到國內同類型機組壹流水平。至65438年2月20日零時，完成發電任務47.62億千瓦時，上網電量42.903億千瓦時。預計全年用電量將突破49億大關。從20xx年到20xx年，xxx連續三年被公司評為先進單位；20xx年，xxx黨支部公司黨組被評為“創先爭優”先進黨支部；xxx單位xxx隊被全國總工會評為“全國工人先鋒號”。
這壹成績的取得離不開xxx單位領導班子的辛勤工作和基層員工的共同努力。20xx年，xxx單位* * *全體幹部員工共同完成了以下工作:
壹是堅持科學發展觀，培養開拓創新的管理團隊，積極實踐全新的管理模式。
20xx年，對xxx單位的各項管理工作進行計劃、安排、實施、檢查、考核、反饋，使xxx單位的管理工作逐步規範化、制度化、精細化。
壹是xxx單位管理人員帶頭嚴格執行公司和分公司制定的管理制度和技術措施，監督班組成員嚴格執行，並根據實際工作情況不斷修訂和完善管理制度和操作臺賬，滿足實際需要。
二、註重工作的量化，體現薪酬的激勵功能，註重信息的集中、透明和實用，實現閉環管理，通過班會記錄、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式在管理實踐中有效實施精細化管理。
第三，專業主管帶領專業人員每天對運行方式、系統參數、設備缺陷、指標數據、班組管理、文明生產進行例行檢查和巡視。定期檢查班組“兩票三制”執行情況，並將檢查結果納入班組考核；
四是分公司經理每周參加保安隊日活動，監督指導保安隊日、春檢、秋檢活動，提出改進建議；
第五，組織專職工作者和單位領導開展“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”，不斷積累運行經驗；
第六，對每周的事故演練進行指導和判斷，細化發生事故時的操作要點，提高操作人員處理突發事故的能力。
二、堅持狠抓安全生產，規範運行管理，提高機組運行經濟性。
20xx年，xxx單位始終堅持嚴格執行運行管理的各項規章制度，堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針，大力推進運行管理的制度化、規範化、標準化。始終堅持“四化”實踐，提升規範運營管理水平。加強預案管理，提高事故處理能力。認真吸取去年機組不停機事件的教訓，進壹步完善設備異常處理的執行程序和重大缺陷、重大操作的作業指導書，認真組織人員按期進行演練，確保預案的有效性。始終堅持大力開展節能降耗減排工作，確保機組運行各項參數和指標達到或接近設計值。加強標桿管理生產，提高機組運行經濟性。要嚴格按照公司生產系統制定的機組經濟運行優化調整措施，調整輔機運行方式，有效降低輔機電耗。比如全面實行四臺磨煤機低負荷(機組負荷360MW以下)運行方式。據初步統計，年節電可達200萬千瓦時。始終堅持技術創新，不斷探索和優化機組運行方式，確保兩臺機組穩定運行。比如在空冷島的凝結水總管上增加排氣閥，在空冷島的凝結水管道和真空管道上分別安裝隔離門和排氣閥等技術措施，保證空冷島在冬季運行時完全隔離。實踐證明，這壹技術措施的實施，可以在冬季極寒工況下最大限度地降低機組負荷，仍能保證空冷島不結冰。為空冷島冬季更安全、更經濟的運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等壹系列績效獎的獎懲力度，全面開展搶發電競賽活動，充分調動運行人員搶發電的全局意識，激發員工積極性。開展小指標競賽活動，提高指標控制精細化水平，通過控制小指標運行，確保公司發電大指標完成。
第三，樹立“以人為本”的理念，紮實開展各項黨建工作，維護職工隊伍的和諧穩定。
20xx年，xxx單位黨支部認真落實公司黨委的工作安排，堅持“黨建工作與單位標產相結合；結合公司發展需要的實際，不斷將思想政治工作滲透到經營管理的各個方面，實現了思想政治工作與員工隊伍建設的良性互動，充分發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用。
壹是組織豐富多彩的活動，有效推進分中心工作。
二是狠抓黨支部和班組規範化建設。
第三，積極組織黨員認真學習黨的十八大精神。
第四，帶領廣大黨員幹部紮實有效地開展黨的群眾路線實踐教育活動。
第五，組織隊員定期深入基層，積極參與基層班組的各項工作，形成團結積極工作的工作氛圍，維護職工隊伍的和諧穩定。
20xx年，雖然xxx機組遇到集控運行人員實踐經驗不足、技能水平參差不齊；高港集控運行人員流失嚴重(20xx年從1到11，鍋爐主值人員缺口高達50%，20xx年各崗位人員總數為13%)，儲備不足；四化管理的運作還處於初級階段，指標的精細化管理還處於探索和實施階段，等等。但是，xxx單位的全體幹部員工始終相信，壹分耕耘，壹分收獲。作為xxx公司的骨幹力量，xxx單位在公司領導的關心和指導下，已經蓬勃發展，走向成熟，我們有信心再接再厲，再創輝煌。
企業先進集體事跡3
Xx公司xx鉆井隊壹直以“xxx”為目標，做好設備的日常維護和維修，保證設備的正常高效運行，為企業創造更多的效益。20xx年，我們團隊被評為公司設備管理先進單位，這標誌著我們團隊的設備管理邁上了壹個新臺階。
今年以來，隨著生產節奏的加快，我隊從加強設備基礎管理入手，以提高設備綜合利用率、實現設備零故障為目標，積極探索加強設備管理的新思路，為全年生產的順利進行提供了有力保障。在日常維修工作中，全體同誌兢兢業業，以認真負責的工作態度和精湛的技術，把自己的智慧奉獻給了公司，塑造了壹個又壹個優秀工人的光輝形象，被大家譽為技術上的“排頭兵”:我們基層隊的班長都是設備的醫生，在日常工作中要多學習，多實踐，掌握更科學的維修方法。對設備隱患要做到早發現早處理。只有這樣，妳的設備才不會得絕癥，盡可能延長設備的使用壽命。他們充分利用自己的知識和經驗，提前制定了詳細的裝備應急預案，並進行了多次演練，最大限度地降低了技術風險。同時，加強設備專業管理，不斷修訂完善設備管理制度、規定和考核辦法並嚴格執行，加強設備的巡檢和有目的的檢查；組織實施“設備零故障”競賽，大力推進設備科學管理；加強設備的群眾性管理，堅持選用“紅旗設備”，規範現場管理；建立“功勞簿”，表揚及時發現設備隱患、防止設備重大事故的先進事跡，大大提高了員工參與設備管理的積極性。不斷完善設備管理制度，努力實現設備管理的規範化到現場設備的穩定化。
維修中的“深度收費”:設備管理的主要任務是做好設備的日常維護和維修，保證設備的正常高效運行，為企業創造更多的效益。設備的日常維護是關鍵的壹步。為什麽同樣的設備使用壽命有長有短？我覺得關鍵問題是設備的日常維護是否做好。在設備故障維修中，師傅們總是站在第壹線。帶著壹顆赤誠的心，無論搶修還是技改，無論白天黑夜，設備出現故障的地方，都有他們忙碌的身影，即使在深夜，他們也是隨叫隨到，毫無怨言。
工作中的“癡情人”:對工作兢兢業業，有人形容為“癡情”。為了做好設備維護，保證鉆井設備正常運轉，他們隨身攜帶筆記本，記錄每次設備維護中遇到的各種情況，無論技術問題還是設備問題，他們都會認真記錄分析，同事們都稱贊他們專業。正是他們對工作的“癡心”，在今年的裝備檢查中贏得了相關領導的稱贊。
企業先進集體事跡材料4
我們是壹個民主的階級團體，因為我們有良好的階級精神——支持包容、團結、凝聚，開闊自己的眼界，拿別人的東西，積累財富卻少有進步；我們是壹個求知的群體，因為我們有強烈的學風——博學、質疑、深思、明辨、持之以恒；我們是壹個團結的集體，因為我們有壹種溫暖的精神——靈魂因為感動和真誠而美好，宿舍因為和諧和包容而溫暖。依托和諧健康的校風和學風，打造了壹個不斷進取、不斷完善、不斷超越的班集體。我們的集體是由個性各異的個體組成的，我們的呈現方式不同，但我們有相同的特點——我們雄心勃勃，我們是勇攀高峰的實踐者，有征服科學高峰的夢想；我們是勇敢揚帆的舵手，要在知識的海洋中自由遨遊；我們是馳騁在知識草原上的駿馬；我們是翺翔在知識天空的雄鷹；我們是勇士，我們應該在知識的歷史上留下我們努力的不可磨滅的印記！
在“醫德醫風”校訓的指引下，在學校各級領導的關懷下，在護理部領導同事的幫助下，我們班在壹年多的時間裏，無論是思想上還是學業上都取得了可喜的成績。現將情況報告如下:
壹、班級概況
20xx級高職護理3班是62人壹組。男生4人，女生58人；省內40人，省外22人；城鎮21人，農村41人；6名少數民族學生；有27名經濟困難的學生。
大家積極向上，意氣風發，渴望知識，向往夢想，熱愛生活，關愛生命，朝著同壹個目標努力。雖然62個孩子來自不同的地方，有過不同的生活環境和經歷，有著不同的性格和特點，但在壹年多的時間裏，他們彼此建立了深厚的友誼，成為壹個團結拼搏的群體。每個人都最大限度的釋放了自己的能量，每個人都不斷的為班集體的榮譽增光添彩。在建設優秀班集體的過程中，我們留下了壹串驕傲的足跡。就在今天，這壹刻，讓我們壹起仔細回顧09級護理的每壹個感人瞬間！
第二，班級建設
1，良好的班風——博采眾長，積累很多但進步不大，支持包容，團結統壹。
美國心理學家本尼說:“如果壹個集體氛圍是友好的、相互理解和相互支持的，那麽這個集體對動機、工作表現和成就的影響將是積極的。”我們把班風作為班級建設的核心部分。為了營造良好的積極向上的班風，我們做了以下努力:
1)確立班級管理的核心——班幹部，充分發揮班幹部的模範帶頭作用。
在班幹部的選拔上，我們采取“自我報名，公開競爭發言；教師督導和機構微調的原則。充分觀察新生軍訓期間的表現，明察暗訪，結合助理輔導員的意見，對選舉產生的班委成員結構進行微調，使班委成員都能充分發揮作用。在班委第壹次工作會議上，要求全體班幹部以身作則，在學習、工作、道德上保持高標準，能起到帶動全班的作用。
2)增強班集體的團結意識——團結和凝聚力是發揮班集體作用的基礎。
通過加強學生之間的交流和溝通，我們可以拉近我們之間的感情，使我們在心中產生壹種為班級榮譽而努力的衷心願望。為了加強班裏同學的團結協作，我們成立了* * *成長小組，a * * *成立了快樂啟航、攜手成長、黃金海岸、健康成長、快樂無限等五個* *成長小組。每個小組都有自己的* * *成長目標和壹個小組活動計劃，這個計劃涵蓋了班裏所有的學生。
每學期學生對自己的品行進行評價，加強學生自我教育，把自律和自我管理有機結合起來，增強集體凝聚力。
3)無規矩不成方圓——各司其職，盡力維護階級制度。
班委成員有壹定的職責分工，學期結束時要對各自的職責進行公開評價。如班長的班級日誌，從早到晚記錄班級集體活動；校委會的班檢記錄記錄了學生每天上課的出勤情況，遲到早退等情況。團支部書記班會記錄，記錄每次班會的地點、時間、主題、內容，記錄班級的每壹件大事；生活委員會的班費要有記錄，班集體的每壹筆費用都要有記錄，並及時向班集體全體成員公布；勞動委員會的勞動記錄，記錄每次勞動的時間地點和具體分工等。
壹、銀行優秀團隊事跡材料範文
二、優秀企業團隊精神口號
三、2021團隊執行經驗優秀文章
四、關於項目工程部優秀班組申報材料
五、行政工作部優秀團隊申報材料精華
六、優秀財務團隊申報材料範文評選
七、物業管理處優秀班組申報先進集體材料範文。
八。公司組織工作優秀團隊申請材料
關於企業優秀團隊申請材料範文。
十、企業優秀團隊申報材料範本。
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