1，人是主體，人的不確定性很大，要隨時註意對人的分析，使其適應企業環境。
2、企業應充分把握實現既定目標所需的各種業務職能，而不能使職能片面化。
3、根據具體情況采取相應的管理措施，管理程序、方法、制度不能壹刀切。
4、實施柔性組織，加強人際關系和公共關系，以適應外部環境。動態管理應註意的原則是:經濟基礎穩定，人、財、物資源開發廣泛，結構合理；重視發展創新，增強競爭力。加強計劃、組織、領導和控制機制，采取靈活的對策。
二、靜態管理:即靜態頁面，即HTML(超文本標記語言或超文本鏈接標記語言)，是目前互聯網上使用最廣泛的語言，也是構成web文檔的主要語言。
靜態頁面的結構包括頁眉和正文，其中頁眉描述瀏覽器需要的信息，正文包含要說明的具體內容。註意:靜態頁面要麽是網站上沒有動畫的靜態頁面。
擴展數據:
動態管理的意義:
1，有利於工人的生產積極性。員工是企業生產經營的主體。通過動態的崗位管理，可以在很大程度上調動員工的積極性。
2、有利於促進社會主義精神文明建設。每壹位員工遵守勞動考勤制度，走出滿勤，全職工作，不遲到、不早退、不曠工，堅守崗位，把員工打造成為有道德、有文化、有理想、有紀律的“四有”隊伍，促進企業發展。
3、有利於生產技術體系的實施。員工自覺遵守生產技術管理的規章制度、崗位責任制、維修規程、操作規程、"兩票三制"和安全規程等。，並杜絕壹切違規行為。系統已實施，安全生產和維護作業質量得到保證。
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