老王是壹家公司的銷售總監，上個月所制定的銷售目標比原計劃提高30%，結果總目標沒有完成，前來求助。
@素心人生設計 ：在我們的工作中，也常常會出現KPI指標，也就是績效指標，它其實是由總目標分解出來的子目標指標。
如果這個指標沒完成，我們壹般會從四個方面來找原因：
第壹，沒做，未能采取具體的行動。這就要看是否是總目標就放棄了？
第二，采取了壹定的行動卻不十分徹底。這就跟我們的行動措施相關聯，行動措施不完善，自然行動也不會徹底。
第三，意外遇到了新課題。這就有可能阻礙原有課題的達成。
第四，子目標和總目標的指標之間的因果關系出現錯誤。也就是說我們所定的績效指標就跟總目標關系不大，在制定的時候就有問題。
所以，下壹次當妳的績效指標出現問題時，不妨從以上四個方面進行思考。對此妳有什麽感受和想法，歡迎分享！
#每天壹個職場故事# DAY 113
@咨詢師素心：國家二級心理咨詢師，生涯規劃師，美國正面管教父母講師，沙盤遊戲治療師，人際關系咨詢顧問，英國思維導圖導師。
個案時長近1000小時，10年+管理，4年+心理，以結果為導向，陪妳玩轉職場，情感家庭幸福，設計人生做自己，活出素心享清歡！