內銷和外銷雖然是兩個不同的概念，但是他們對於貿易者來說都有著壹個很好的***通之處，那就是可以為貿易者帶來積極的利益。在實際發展過程中，不管貿易者選擇的是內銷還是外銷，只要經營得當，善於經營，得到的盈利就會和投入的力度成正比。
在專有名稱和定義上，內銷針對的國內的市場，而外銷的主要陣地在國外市場上。國內的市場，位於本國之內，所以在開拓國內市場的時候，可以更加方便展開市場調研，可以節約壹定的調研成本和運營管理成本。國外的市場，山高皇帝遠，作為公司高層管理人，肯定是沒法直接前往國外市場親自坐鎮指揮的，所以這時候就需要派遣壹個專門的負責人去，凡事都得經過負責人那才能了解國外市場運營情況，心裏難免沒有底，除此之外，國外的消費者畢竟不比國內的消費者，消費需求千人千異，所以眾口難調，也是比較心累的，做市場的話，建議主打壹個，待到起步不錯，並且積累了壹定的運營經驗之後，這時候再同時開內銷和外銷兩個市場也不遲。
在產品的經營上，因為外銷主打國外市場，需要從外貿客戶那裏獲取訂單，這就意味著外銷的產品需要嚴格按照外貿客戶的生產要求來進行，雖然嚴格按照外貿客戶提供的要求來實施商品生產，省去了很多產品規劃設計的麻煩，但是也在很大程度上削弱了公司的產品生產的自我創新能力，以這種方式接收的外貿訂單和生產出來的外貿產品，結構比較單壹，主要是為了最大程度上滿足外貿客戶的要求，結構單壹，配套體系也存在有壹定缺陷。但是，內銷產品在運營結構體系上要比外銷產品完善得多，因為內銷產品面對的是國內市場，所以壹方面需要保證質量過關之外，另壹方面還需要保證產品配套服務體系的完善，從而吸引更多的商戶前來進行合作購買。
不管是外銷還是內銷，他們的本質上都是貿易活動，前期我們需要準確的市場定位，抓住貿易發展的方向，根據市場行情，對自身市場發展的規劃作出相應的調整，都會迎來屬於自己的“春天”！