近日，InfoQ參加了壹場以“***建HarmonyOS 生態”為主題的媒體溝通會，受訪對象是華為消費者BG 軟件部副總裁楊海松。在這場溝通會上，楊海松就HarmonyOS 生態的邊界、規劃、目標和期望等相關話題壹壹闡述和釋疑。
華為曾提出，“生態聯合可以突破邊界、產生無限可能。”楊海松表示，對於鴻蒙而言，其邊界可以從以下幾點理解：
我們已經來到萬物互聯的時代，過去的十年裏，人均 IoT 設備數量翻了 5 倍。雖然身邊 IoT 的設備不斷增加，但是體驗是割裂的。
所謂物理邊界的突破，是為了突破各個單壹物理設備的物理邊界，用分布式的軟總線、分布式數據管理和分布式安全的能力，把所有的孤立設備融合成超級終端，在 IoT 時代給消費者帶來無縫融合的極致體驗。
當前的設備，特別是 IoT 設備，幾乎都是壹次性銷售，設備壹旦賣出，它原本具備什麽功能，後面也依然是這些功能。未來華為希望通過軟件的熱升級，來不斷挖掘和提升現在 IoT 設備的硬件能力及體驗。原本孤立的 IoT 設備可以不斷被激活，並應用到消費者的衣食住行各領域，功能可以得到持續提升。這樣就可以打破時間的邊界，讓大家體驗到常用常新。
不管是硬件開發者還是應用開發者，華為希望賦能廣大的合作夥伴，讓他們的產品更有競爭力，讓他們的產品是千人千機、常用常新。
在 HarmonyOS 生態構建的初期，華為的頭部合作夥伴都會問這個問題：“我在妳的生態裏面的定位是什麽？”
這個答案非常清楚。華為想要的是銷售好“1+8+N”的產品和服務，面向開發者 / 合作夥伴，他們現在在做“N”，做自己的產品，比如美的、九陽，我們則希望他們的貨能夠賣好。
華為會做煙機和家居產品嗎？不會。這壹部分的空間會留給合作夥伴來創新，由他們向消費者提供服務，分享這壹部分的價值。華為賣好自己的“1+8”，提升產品的競爭力以及消費者的黏性和復購，這就夠了。希望合作夥伴的產品搭載 HarmonyOS 之後，競爭力能夠提升，擺脫同質化的競爭，提升消費者黏性，壹起給消費者做好服務。總之，無論是應用開發者還是設備開發者，華為期望用 HarmonyOS 生態賦能夥伴，幫助他們更好地獲取萬物互聯時代的市場空間。
面向合作夥伴和開發者，HarmonyOS 的長遠規劃是“三分天下有其壹”。
華為洞察過移動 OS 市場的 歷史 趨勢，業界很多巨頭都曾經嘗試過做自己的操作系統，包括微軟、黑莓、諾基亞等。 如果壹個操作系統想活下來，想站穩腳跟，市場占有率的底線是 16%，這是壹道生死線 ，所以現在是希望能夠快速跨越這道生死線。
對於 HarmonyOS 來說，這 16% 意味著華為自研產品和第三方產品要能夠快速上規模，至少在中國市場，需要越來越多的夥伴能夠搭載 HarmonyOS。
如果沒有壹定的裝機量，消費者就無法體驗華為所暢想的超級終端的體驗。如果只有手機搭載 HarmonyOS，那也無法享受到多設備融合帶來的體驗，所以華為需要快速上量，這是生態目標。
有這樣壹個大的目標，華為更是期望服務於廣大的開發者，開發者就是上帝。
在今年的 HDC 大會上，華為已經向開發者發布了 HarmonyOS 2.0 版本，面向應用者發布了 4 個關鍵的組件，包括 API/SDK、分布式應用框架、開發工具 DevEco2.0 和編譯器方舟。面向硬件開發者也發布了 SDK、全套源代碼、開發工具和開發板模組。未來鴻蒙的規劃壹定是沿著開發者的需求不斷升級。同時，華為希望跟廣大開發者社區開源***建整個 HarmonyOS 的生態，也希望觸達越來越多的開發者。
從移動 OS 產業生態構建來說，華為面向的開發者是海量的。在不久的未來，開發者的數量很可能會遠超百萬。面對這樣的壹個體量，鴻蒙要怎麽做技術支持？
在整個生態構建的初期，也就是從 0 到 1 的啟動初期，華為會提供基於開源社區的技術支持。目前鴻蒙的源碼已經捐獻給了開放原子開源基金會，這裏面有開源項目基於業界標準的治理小組，小組下面有技術委員會，根據代碼的貢獻來選出技術委員會每壹個軟件的模塊和組件的相應負責人，他們會針對社區的問題做解答。未來 OpenHarmony 項目的走勢、技術、架構，全部由基金會來決定。這裏面華為只有壹票，它需要所有的廠家壹起來***建，眾人拾柴火焰才會高。
所以華為只是初始的貢獻者，把代碼捐獻給了基金會，後面的支持會以基金會為主。楊海松表示，華為非常歡迎所有業界夥伴、廠商和開發者，壹起***建 HarmonyOS 生態，就如同余總在發布會講的“滿天星光”，希望每位開發者都來貢獻自己的“星光”。