書中前三個部分介紹了分析問題解決問題的壹般方法，可以結合波利亞的《怎樣解題》對照著看。
其中第三部分的第10章介紹了壹些方法來避免問題的文字表述產生歧義，這壹部分可以結合E.B. White修訂之後的《The Elements of Style》中的相關章節對照著看。
書中後三個部分介紹了解決問題時應有的壹種心態。其中“Are your lights on？”正是來源於第四部分第13章最後的壹個寓言故事。
這個心態，結合以下摘自書中第四部分的幾個論斷：
1、如果這是他們的問題，就讓它成為他們的問題
2、如果某人有能力解決自己的問題，不要越俎代庖，自尋煩惱
3、當有問題的時候，試試反過來責備妳自己，即使只有壹秒鐘
我們不難得到壹個推斷：”不是我的問題，我不應該自找問題（Don't trouble troubles until trouble troubles you）。所以當我遇到問題時，很有可能就是我自己有問題“。這也正是”妳的燈亮著嗎“背後的隱喻：
“如果人們的燈亮著，那麽壹句‘妳的燈亮著嗎’的小小提醒，可能比任何復雜的方法都更加有效。”
“如果我遇到了問題並且實際是確實是我自己出了問題，那麽壹句‘是妳的問題嗎’的小小提醒，應該比任何具體解題的方法論都更加有效”
後面兩個部分其實是對這個看法的進壹步討論，以及正反論證。
第五部分直言“問題的根源常常在妳自己身上”。並且用珍尼特的故事佐證之。並且順便介紹了壹些對付“文山會海”的技巧。但是這些技巧之所以管用，正是應該是“國王、總統、主教”制造了這些問題，而他們自己並不能真的追根溯源解決這些本不應該存在的問題，有誰會去懷疑這是源自自己的問題呢？這也引出了第六部分的壹個推論“人們很少知道他們想要什麽，直到妳給了他們想要的東西”，因為他們自己很難發現問題源於自己，在給妳描述問題時會產生偏差。更進壹步的推論是“沒有多少人真的希望解決他們的問題”，因為他們自己就是問題的根源。所以，壹個高明的問題解決者在嚴肅地投入時間和精力去解決問題之前，應當嚴肅地審視“這裏是否真的有必要需要壹個技術上解決方法？”
回過頭來看，對於解決問題，前三部分其實是在講戰術，而後三部分其實是在講戰略。至於，為什麽這是壹本和程序員與軟件開發相關的書籍，可以參考溫伯格在他的《理解專業程序員》壹書中，於第壹章第三節對“專業程序員”下的壹個定義——“專業程序員是為其他人解決問題的人——無論這個問題有多麽麻煩”。而很多時候，這些問題並不是技術上的；又有很多時候，其實是我們自己有問題。
所以，妳的燈亮著呢嗎？躬自厚而薄責於人，應該是可以遠怨。