采購經理人指數以百分比表示，常以50%作為經濟強弱的分界點:即當該指數高於50%時，被解讀為經濟擴張的信號。當該指數低於50%，特別是非常接近40%時，就有經濟蕭條的擔憂。它是領先指標中非常重要的輔助指標。除了關註總體指數外，采購經理人指數中支付的價格指數和收取的價格指數也被視為價格指標之壹，就業指數更多地用於預測失業率和非農就業人員的表現。
研究和應用
中國采購經理人指數(CFLP-PMI)的研究與應用
采購經理人指數(PMI)已成為世界經濟活動的重要評價指標和世界經濟變化的晴雨表。中國采購經理人指數(CFLP-PMI)的建立對完善中國經濟乃至世界經濟監測體系具有積極作用。基於對采購經理的調查，PMI數據理論上可以反映市場的變化。對CFLP PMI各分項指標的分析，與宏觀經濟統計數據的比較，與行業統計數據的比較，都表現出壹定的相關性或壹致性。因此，CFLP-PMI可以作為決策參考，在制定國家經濟政策、企業管理和金融投資活動中具有良好的應用價值。
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采購經理人指數(PMI)作為國際通行的經濟監測指標體系，通常與國內生產總值(GDP)、就業指數、生產者價格指數(PPI)、新屋開工/建設指數(類似於國內固定資產投資指數)、匯率、股票指數等並列使用。，並已成為政府、銀行、企業和股票的指數。
中國采購經理人指數的應用
在市場經濟條件下，市場主體應該追求利潤最大化原則，他們認為市場主體在市場變化的情況下應該做出有利於企業利益的理性選擇。比如他們會根據市場波動和市場預期對下壹個生產周期做出最優安排，比如采購原材料、雇傭/裁員等。這些決定需要相關的依據。基於采購經理調查的PMI數據理論上可以反映市場的變化，可以作為決策的參考，前提是數據結果能夠準確反映現實。
壹、PMI的應用前提
PMI調查數據來源於企業采購經理根據企業經營情況的判斷，企業經營的各項指標之間存在邏輯關聯。從理論上講，如果采購經理認真填寫問卷，他對不同問題的回答結果應該反映了企業的經營狀況。PMI數據結果應在以下方面顯示相關性或壹致性:
1和PMI分項指數之間存在邏輯壹致性。
2.與宏觀經濟統計相比，兩者之間存在邏輯關聯。
3.對比行業統計，兩者之間存在邏輯關聯。
此外，產業鏈中各行業之間存在相互作用，PMI數據可以結合工業生產方式的特點進行分析。
這些相關性和壹致性不僅是數據本身的準確標準，也是實際預警應用中的準則和工具。
在前面的分析和工作中，我們可以發現，CFLP-PMI的數據在上述幾個方面都能夠反映出良好的相關性，並且領先於其他經濟指標的變化。
在宏觀經濟統計方面，結果顯示，CFLP PMI與相關工業增加值等經濟指標之間有很好的相關性，相關系數在75%以上。其次，我們從黑色、有色和各種裝備制造業中提取了壹些數據，並與實際經濟統計數據進行了相關和領先分析。我們發現，CFLP-PMI指數已經領先於相關行業的經濟指標數月，兩個指標的斜相關系數在70%-89%之間。
意義
目前，世界上已有20多個國家建立了PMI體系，相關機構也開始建立全球指數和歐元區指數。PMI指數及其商業報告已成為世界經濟運行活動的重要評價指標和世界經濟變化的晴雨表。
隨著全球經濟壹體化的快速發展，中國經濟的崛起舉世矚目，中國經濟的走勢和變化也正在成為世界關註的焦點。隨著市場經濟的加速發展，進入中國的跨國公司越來越多，人們對各種經濟數據的需求越來越多，特別是對統計數據的準確性、有效性和客觀性的要求越來越高。這也促進了中國在統計調查和數據發布方面逐步與國際接軌，按照國際慣例辦事。中國采購經理人指數(CFLP-PMI)的建立是中國市場經濟逐步成熟在統計領域的具體體現，對完善中國經濟乃至世界經濟的監測體系具有積極作用。
采購經理人指數是通過對采購經理人的月度調查和統計而編制的指數，反映了經濟的變化趨勢，是經濟監測的先行指標。根據美國專家的分析，PMI指數與GDP高度相關，其拐點往往比GDP提前幾個月。在過去40年中，美國制造業PMI的峰值大約可以比商業高潮提前6-18個月，比商業低潮提前1-4個月。在中國，CFLP PMI經過壹年多的累計數據分析，證實其領先於GDP和其他相關指標，先於經濟高潮的到來。
PMI調查來自采購經理對本月生產和財務狀況的分析判斷，是市場變化的第壹手信息。CFLP-PMI中國制造業調查指數和數據報告在每月的第壹個工作日發布，遠遠領先於其他政府部門發布的綜合統計數據。
毫無疑問，中國PMI的建立要借鑒國外經驗，與國際接軌。壹方面要在調查方法、主要指標設計和計算方法上與國外保持壹致，具有國際可比性；另壹方面，必須考慮中國國情進行研究並不斷改進，使CFLP-PMI研究能夠更好地預測中國經濟走勢和行業運行趨勢，為中國宏觀調控和企業決策提供依據。
與國外相比，CFLP PMI的相關工作起步較晚。經過兩年多的研究準備，國家統計局與中國物流與采購聯合會(CFLP)合作，於2004年進行了試點和初步調查，並於2005年6月開始正式調查。同年7月，中國制造業采購經理指數(CFLP-PMI)正式發布。
由於調查時間較短，CFLP-PMI的知名度和社會影響力有待提高，但其科學性和嚴謹性已經得到了很好的驗證。借助相關資料，我們對CFLP PMI的調查過程和數據結果進行了研究，以期使這壹科學的指標體系盡快應用於實際政策和投資指導，為中國經濟發展做出應有的貢獻。
保證
正確的結果離不開正確的過程，那麽CFLP-PMI的調查過程是如何實施的呢？為了讓大家了解這壹調查過程的嚴謹性和科學性，以下是CFLP-PMI調查過程的壹些要點。
抽樣方法保證抽樣方法是決定調查結果科學客觀性的重要標準。CFLP PMI調查采用的PPS抽樣方法是公認的最困難、最科學的抽樣方法。在調查正式開始前，CFLP在多次調查的基礎上，嚴格按照各行業對制造業增加值的貢獻來確定各行業的樣本數。在此基礎上，考慮地區分布和企業類型進行PPS抽樣，最終確定樣本企業，使樣本數量和分布更加科學，調查結果更加準確。
樣本量確保當前CFLP中國制造業采購經理人指數的樣本量為730。樣本數量遠超美國、英國、日本、新加坡等國家，占相應工業企業銷售收入總額的25%，因此能夠準確反映制造業整體情況和各行業經濟運行趨勢。壹旦企業因兼並重組發生變化，統計局立即選擇同類型企業參與調查，保證了調查渠道的暢通和完整。
樣本參與保證為了保證樣本企業參與調查，CFLP和統計局做了大量的準備工作和培訓，準確上報率為99.6%，在調查領域是相當高的樣本保證率，而美國制造業調查的反饋率壹般為70%。因此，CFLP的調查結果具有很強的代表性，反映了行業、地區和整個經濟的發展趨勢。
調查質量保證所有參與調查的采購經理都接受過正規的培訓，能夠正確理解調查指標，回收的問卷通過直接在網上填表來保證質量。
嚴謹的流程確保了國家統計局和CFLP在對國際PMI指數進行大量研究並與外國專家進行大量交流後，在中國做了充分的準備。壹方面借鑒國外經驗，另壹方面考慮到我國國情，確定了問卷設計、PPS抽樣選擇方法、指標類別、指標解讀等方案。在山東、天津、甘肅、青島分別開展調研和試點。經過兩輪，最終敲定了調查方案。收集了壹些數據後，我們再次進行了對比分析，調整了方案和細節，確定了最終的調查分析程序。整個過程嚴謹而科學。
此外，CFLP-PMI的所有數據均由制造企業采購負責人直接填寫；CFLP-PMI的調查與實施由中國物流與采購聯合會發起，負責模型建立、數據匯總分析研究等核心程序，並承擔公開發布；國家統計局提供權威成熟的研究渠道支持。這種獨立調查也遵循國際慣例，確保數據來源和結果的準確性。
重要意義
——在中國制造業采購經理指數新聞發布會上的講話
中國物流與采購聯合會常務副會長丁俊發
尊敬的各位來賓，女士們，先生們，新聞界的朋友們:大家好！
首先，我代表中國物流與采購聯合會和國家統計局宣布，中國制造業采購經理指數(PMI)今天正式發布。以後每個月的第壹個工作日就是發布日。
中國制造業采購經理指數由國家統計局和中國物流與采購聯合會編制。根據雙方協商的合作與分工，國家統計局企業調查總隊負責數據的調查、收集和處理；中國物流與采購聯合會和中國物流信息中心負責數據分析、商業報告撰寫和社會發布。目前，采購經理人指數調查已納入國家統計局官方調查目錄。我想就中國建立PMI的背景和意義談壹些看法。
重要意義
采購經理人指數(PMI)是國際通行的宏觀經濟監測體系，涵蓋生產和流通、制造業和非制造業領域，在監測和預測國民經濟活動中發揮著重要作用。建立中國采購經理人指數的意義在於:
首先，有利於國際接軌。目前，包括美國、英國、新加坡在內的22個國家制定了PMI指數。加入WTO後，中國日益成為世界采購中心和制造中心。中國經濟發展已經成為世界經濟發展的主要動力。中國經濟形勢如何成為全球關註的焦點，所以中國需要PMI，世界也需要來自中國的PMI。中國PMI的建立將在兩個方面與國際接軌:壹是調查方法和統計方法的融合；第二是數據的可比性。
二是有利於國民經濟和工業經濟的宏觀調控和預測。PMI是各國特別是發達國家反映經濟活動的快速及時的先行指標。通過PMI，我們可以及時監測和預測經濟和商業活動中的問題和趨勢，使政府能夠在科學的基礎上建立宏觀經濟趨勢。
第三，有利於指導企業的采購、生產和經營活動。PMI調查涉及生產、采購、庫存、銷售、價格等環節，反映企業的綜合經營活動。PMI和基於PMI的經營報告對企業的實際經營活動具有很強的指導作用，使企業特別是大型企業集團的戰略決策和經營調整有了可靠的依據。
建立特色PMI
國外PMI可分為制造業和非制造業。根據我國實際情況，我們決定先實施制造業PMI，待條件成熟後再實施非制造業PMI。建立中國制造業采購經理指標體系在中國是壹項創舉，也是壹項系統工程。在建立PMI的過程中，我們重點解決了以下問題:
1，符合國際標準
如前所述，目前世界上已有22個國家建立了PMI指數，國際上已形成了較為完整和規範的調查體系、調查方法和指標體系。因此，中國的PMI需要在指標和問卷設計、調查方法和計算方法上與國際接軌，並參考國際通行做法。
2、符合中國國情。
國外的PMI指數大多建立在發達國家，國情與中國不同。PMI在中國的建立，壹方面要與國際接軌，另壹方面也要考慮到中國的實際情況，具體表現在以下幾個方面。
(1)采樣方法
PMI監測經濟活動的趨勢和走向，其結果與抽樣方法密切相關。我們采用了壹種科學的抽樣方法——PPS抽樣，根據各行業對制造業增加值的貢獻來確定樣本數量。在此基礎上，考慮地區分布和企業類型，確保調查和統計方法的合理性和科學性。
在發達國家，PMI主要調查私營企業，但在中國經濟中，國有企業仍占很大比重。因此，為了保證企業的代表性，我們的調查樣本以大中型企業為主，股份有限公司、有限責任公司、外資企業和國有企業的比例分別占35.6%、27.6%、20.5%和12.6%。
從區域分布來看，東部企業占63.6%，中部企業占23.6%，西部企業占12.8%，體現了經濟區域的代表性。
根據抽樣結果，我們選擇了730家企業，並逐壹進行了確認。事實上，每月有727家企業提交數據，報告率為99.6%。
(2)做了大量細致的準備。
在PMI問卷設計中，我們采用了先試點後調查的方法:我們采用了兩次的方法，即先寫好問卷，通過幾個省市企業團隊讓企業試填並提出修改建議；在此基礎上進壹步修改方案，然後提交企業試填，再修改完善，最終形成最終方案。這樣基本做到了思路清晰，目標明確，既能滿足宏觀需求，又能兼顧企業需求。
聯合會和統計局還共同開展了培訓工作。去年6月5438+065438+10月培訓了各省市負責調查的人員。在此基礎上，由各省市分別培訓當地采購經理。
3.已經建立了穩定的調查渠道。
壹個長期的、每月壹次的調查，能否持續下去並取得滿意的結果，取決於建立壹個調查團隊和壹個穩定的調查渠道。
在調查的組織上，采用了中國物流與采購聯合會與國家統計局合作的方式，這有三個有利條件:壹是有統計方法的保障；第二，企業調整小組有全國性的調查渠道；第三，企調組從1998開始就壹直在進行國民經濟調查，調查經驗豐富，人員素質高。同時采取市和省市企業調整小組兩級機構，直接針對企業，持續跟蹤調查對象，發生變化時隨時調整，保證了數據來源的準確可靠。
4.加強分析的權威性。
在數據分析方面，聯合會本身有壹批行業專家和權威人士，進行了三年的深入研究；統計局企業調整隊還對采購經理指數進行了專題研究。同時，我們還邀請了國務院發展研究中心研究員張立群先生作為特邀分析師，使我們的分析更具前瞻性和權威性。
5.采用在線直接報告方法。
在PMI調查中，我們利用高科技手段，讓企業管理者直接在線填報，不僅降低了人工輸入出錯的概率，也加快了填報匯總的時間。
施工過程
中國采購經理人指數的編制和建設經歷了三年多的時間，大致可以分為三個階段。
第壹階段的
2002-2004年上半年為研究階段，重點與國外專家進行了多次交流和討論，開展了大量的研究和宣傳工作。同時，國家統計局也非常關註采購經理指數的建立，企業調查隊專門設立了專題，委托天津、山東、寧夏企業調整隊進行調研。
第二階段
2004年下半年至2004年底，完成了中國制造業PMI提升階段的準備工作，包括:(1)建立中國物流與采購聯合會與國家統計局企業調整隊的合作模式；完成了調查方案的制定、企業問卷的設計和企業抽樣方法的制定與實施；在山東、天津、寧夏三省(市)開展部分企業試點工作；在青島召開部分省市采購經理指數小型研討會；召開了全國制造業采購經理指數會議，部署了2005年6月5438+10月的調查工作。對采購經理指數、采購經理問卷、網上填報具體事項的特點和應用進行了培訓。
第三階段
2005年6月5438+10月，全國制造業采購經理指數調查正式啟動。經過半年的運作，取得了三個成果:壹是建立了穩定的調查渠道，全國20大行業727家企業的采購經理按月填寫了調查問卷。其次，建立制造業PMI數據庫，每月由采購經理在線填寫。經過數據驗證和匯總，建立起豐富完整的中國制造業PMI數據庫。再次，根據調查結果，中國物流與采購聯合會和國家統計局企業調整隊編制了制造業采購經理指數，撰寫了企業報告。根據六個月的指數。2005年4月，我們召開了專家論證會，得到了相關部委和研究機構專家的高度評價。
目前，我國采購經理指數工作剛剛起步，我們的工作也只是取得了初步成效，但還存在壹些不完善的地方。比如PMI建立之初，由於時間序列數據不足，沒有相關歷史數據，如何確定季節調整因素，采用更科學的調整方法；再比如，除了滿足國家的宏觀需求，還要考慮如何滿足企業的需求；采購經理人指數與其他國民經濟指標的關系需要在實踐中探索。總之，中國PMI的建立是壹項長期的、基礎性的工作，需要時間和數據的積累，任重而道遠。
中國采購經理人指數工作已經有了很好的開端和堅實的基礎。我們相信，通過中國物流與采購聯合會和國家統計局的密切合作，並通過我們的不懈努力，中國的PMI指數體系將會成功建立，並必將在國家宏觀經濟預測和業務指導方面發揮應有的作用。
我們希望未來有更多的研究機構、金融機構、專家、企業和新聞媒體關註中國采購經理指數體系的建設。歡迎與我們進行廣泛的交流與合作。
在此，我要感謝洪豐集團對本工作的大力支持。
2005年7月6日
PMI的簡要說明:
1。主要指標的解釋
采購經理指數(PMI)是通過對企業采購經理月度調查結果進行統計匯總而編制的指數。它涵蓋了企業采購、生產、流通等各個環節。它是國際上常用的監測宏觀經濟走勢的領先指數之壹，具有很強的預測和預警功能。PMI通常以50%作為經濟實力的分界點。當PMI高於50%時，反映制造業經濟擴張。低於50%，反映制造業經濟收縮。
2。調查領域
涉及《國民經濟行業分類》(GB/T 4754-2065，438+065，438+0)中制造業的365，438+0個行業類別，在全國選取820家樣本企業進行調查。
3。調查方法
制造業采購經理采用PPS(概率與規模成比例)抽樣方法，以制造業大類為層，行業樣本量按其增加值占制造業總增加值的比例進行分配，以與企業主營業務收入成比例的概率抽取層內樣本。
本次調查采用網上直報的方式，每月對企業采購經理進行壹次問卷調查。
4。計算方法
制造業采購經理問卷涉及生產量、新訂單、出口訂單、現有訂單、產成品庫存、采購量、進口、采購價格、原材料庫存、員工、供應商交貨期等11個問題。每個問題單獨計算擴散指數，即回答肯定的企業百分比加上回答不變的企業百分比的壹半。
PMI是壹個綜合指數，由五個擴散指數(分類指數)加權而成。五個分類指標及其權重是根據其對經濟的主導影響來確定的。具體包括:權重為30%的新訂單指數；權重為25%的生產指數；員工指數，權重20%；權重為15%的供應商交貨時間指數；原材料庫存指數，權重為10%。其中，供應商配送時間指數是壹個逆指數，在合成PMI綜合指數時進行逆運算。
5。季節性調整
采購經理調查是月度調查，受季節性因素影響，數據波動較大。發布的PMI綜合指數和各分項指數均為季節調整數據。
相關報告
2015 1月數據
國家統計局中國物流與采購與服務業調查中心發布的2065年2月中國制造業采購經理指數(PMI)1，2015為49.8%，比上月回落0.3個百分點，自2月12以來首次跌破50%的臨界點。中國非制造業商務活動指數(PMI)為53.7%，比上月回落0.4個百分點，但高於去年同期。
多方分析顯示，6月5438+10月制造業PMI跌破閾值，主要是受元旦和春節以及季節性因素的影響，這也證明制造業面臨的下行壓力大於整體經濟。但考慮到非制造業繼續擴張，今年壹季度數據應該不會出現整體下滑，經濟下行壓力應該弱於此前市場預期，也弱於制造業反映的情況。
從制造業PMI的12分項指數來看，與上月相比，除積壓訂單指數、產成品庫存指數、供應商配送時間指數外，其他分項指數均有所下降。[2]
2065438+2006年5月數據
國家統計局發布2065438+2006年5月中國制造業采購經理指數(PMI)。5月PMI為50.1%，與上月持平，連續三個月處於擴張區間[3]。
從企業規模看，大型企業PMI為50.3%，比上月回落0.7個百分點，但仍高於臨界點；中型企業PMI為50.5%，比上月上升0.5個百分點，重回擴張區間；小型企業PMI為48.6%，比上月上升1.7個百分點。雖然低於臨界點，但收縮率縮小[3]。
從分類指數來看，構成制造業PMI的五個分類指數中，生產指數、新訂單指數、從業人員指數、原材料庫存指數位於臨界點以下[3]。
生產指數為52.3%，比上月小幅上升0.1個百分點，保持在臨界點以上，表明制造業生產繼續平穩增長[3]。
新訂單指數為50.7%，比上月下降0.3個百分點，但連續3個月高於臨界點，表明制造業市場需求保持擴張，但增速放緩[3]。
從業人員指數為48.2%，比上月上升0.4個百分點，仍低於臨界點，表明制造業企業用工有所減少，但降幅有所收窄[3]。
原材料庫存指數為47.6%，比上月小幅上升0.2個百分點，低於臨界點，表明制造業主要原材料庫存繼續減少[3]。
供應商交貨時間指數為50.4%，比上月上升0.3個百分點，高於臨界點，表明制造業原材料供應商交貨時間較上月加快[3]。
參考資料:
[1]2021 6月中國采購經理人指數運行情況1。國家統計局. 2021-01-31[引用日期:2021-02-08]
[2]時隔27個月，制造業PMI跌破閾值中國經濟網[引用日期:2015-02-02]
[3]統計局公布5月中國制造業采購經理人指數2016。統計局公布5月中國制造業采購經理人指數2065 438+06-中國日報。