澳門的會展業比中國內地和香港晚了30年。上世紀60年代，中國內地和香港是由“工業展”引發的，但80年代初，由澳門廠商聯合會主辦的澳門工業展才剛剛起步。姍姍來遲的是，近年來，隨著* * *和私人機構對大型基礎設施的投資，我們希望趕上中國、香港和其他珠江三角洲地區。會展業的龜兔賽跑現在開始了！
曾凱飛/文、圖
經過近幾年的努力，當地* * *、會展業乃至鄰近地區的會展業對澳門會展業的前景看好，澳門會展業具備發展的條件是肯定的。據澳門會展協會統計，澳門每年舉辦的會展項目約有300個，但遺憾的是其中80%以上都是單壹的本地活動或區域性企業會議。會議發布的《澳門會展業發展研究報告》指出，未來三年，澳門會展業將脫離嬰兒期，正式進入初級發展/市場培育期(2008 ~ 2010)；據估計，2008年，展覽會的經濟收益總計6.84億澳門元。
有利有弊。
這份專業報告在第十壹屆澳門國際展貿會(MIF)期間由澳門會議展覽業協會、中國會展經濟研究會、亞太會展研究中心主辦的澳門會展業發展策略研討會上發表，對澳門會展業進行了全面分析。
報告認同澳門會展業發展條件優越，可視為先天不足。在定位上，報告建議澳門可以依托旅遊業優勢，發展國際、商務、獎勵會議；但另壹方面也指出了澳門會展業的諸多不足，最大的缺陷就是買家/賣家少。壹個成功的會議或展覽取決於參與者的數量。亞太會展研究中心主任陳明確指出，澳門會展業受此限制。
今年為期四天的第十壹屆澳門國際貿易展吸引了超過60，000名參觀者，其中包括超過4，000名專業觀眾。MIF是壹年壹度的會議和展覽活動，專註於促進澳門貿易平臺的作用。雖然今年的專業觀眾人數比上屆增加了50%，但專業觀眾占整體出席人數的比例較低。貿促會行政委員會執行委員張祖榮強調，由於展會主要是作為壹個平臺，所以成效不應該與金額掛鉤，更應該關註專業觀眾的數量。這說明專業觀眾(買家)的數量對展會的成功有壹定的影響，* * *也開始關註這壹點。
有會展行業人士指出，個人本地活動比例大的原因是買家/賣家少。在迎來會展業帶來的巨大收益的同時，* * *要更加努力，以換取三年後即將開始的收獲季節。
需要* * *給予支持
以中國香港為例。壹半的參展商和買家來自大陸。報道稱，由於澳門的面積限制，不具備本地參展商或買家過半的條件。澳門參展商曾反映，MIF的效果不盡如人意，都是因為進場的買家很少，大部分是當地居民的假日休閑或購物，未能收到展會的效果。陳錦鴻表示，可以借助特區的力量解決買家/賣家的短缺問題。他建議特區* * *可以為外國買家提供往返和住宿服務，讓他們形成參加的習慣，然後自費去澳洲參展，以擴大買家/賣家的數量。
會展業近期發展喜人。去年的第四屆東亞運動會讓澳門舉辦大型會展項目的能力毋庸置疑，前路展現了廣闊的前景。
報告提出了澳門會展業發展的三個階段:第壹階段(2008 ~2010)是初級發展階段或市場培育階段；第二階段(2011年~2015年)是快速增長期；第三階段(2016 ~2020)是成熟期。培育期過後，第二階段仍保持20%的增長率，即使2015年進入成熟期，仍能保持8%~10%的增長率。
明年威尼斯人會展中心及其配套設施投入使用時，澳門發展會展業的硬件已經完全成熟。雖然澳門的會展業起步較晚，但業內人士認為，在* * * *的支持下，從增長速度來看，澳門可以將培育期縮短至3年，比中國內地、香港和內地需要10年以上至20年的培育期要短得多。
現有展覽場館明年將由4萬平方米擴建至654.38+0.2萬平方米，為大、中、小型會議展覽提供所需場地。要享受未來的經濟效益，陳錦鈸提醒業界，未來三年是澳門會展業成敗的關鍵。他說:“壹個展覽的成功不僅取決於反響，還取決於參與者和參展商下次是否會再來。”所以，他給了剛剛起步的澳門壹個良性的忠告:“好好把握未來三年，不要做出不好的形象！”
應該引入外國競爭。
嬰兒從出生到上幼兒園壹般需要三年時間。澳門會展業的早期發展，就像母體中的胎兒，非常需要特區的營養和保護。去年，會展行業的能力得到肯定，代表著這個寶貝的正式誕生。陳錦鴻認為，特區未來三年要繼續多照顧她。在政策方面，他建議特區* *可爭取大型國際會議由本地業界承辦，作為支持方式之壹；還可以通過特區各部門的駐外辦事處宣傳澳門，提升澳門形象，吸引買家/賣家。
2008年後，澳門會展業將正式“斷奶”，進入初級發展/市場培育期，* * *的支持力度可酌情降低，讓會展業自我學習。在強化功能方面，報告還期望在配套項目、宣傳推廣、人力資源、引進培訓等方面出臺積極政策，配合產業的啟動，將澳門發展成為亞洲會展中心之壹。
外企正式插旗，向充滿競爭陰霾的本土運營商SJM宣戰；另壹方面，本地會展業提出會展業應引入競爭對手，以促進本地會展業的發展。
澳門的會展業比中國內地和香港晚了30年。上世紀60年代，中國內地和香港是由“工業展”引發的，但80年代初，由澳門廠商聯合會主辦的澳門工業展才剛剛起步。姍姍來遲的是，近年來，隨著* * *和私人機構對大型基礎設施的投資，我們希望趕上中國、香港和其他珠江三角洲地區。會展業的龜兔賽跑現在開始了！
會展業引入競爭會帶來良性還是惡性的結果？陳金鈸對《商業新聞》做了壹個預測。他認為，引入外國競爭者有助於帶來新的商業理念和國際展商，有助於澳門培養人才和發揮優勢，有助於本土企業成長。“老虎不如蟲子”。本土運營商不用擔心被國外運營商搶了飯碗。他們應該抓住學習的機會，積極參與競爭，全面提高會展業的水平。
人力資源是關鍵。
報告預計，到2008年，展覽場地將增加到25萬平方米，國外參展人數將達到65438+萬。壹年後增加到32.5萬平方米，1.3萬外來人員；2010年將擴建至42.25萬平方米，將有16.9萬外來參會人員。除去現有的常規會展項目和個別本地活動，預計2008年、2009年和2010年，澳門將分別舉辦138、180和238個新的會展項目。
硬件倍增，軟件卻是另壹個隨之而來的問題。會展業所需人力資源比例為1:1.1-1.2，即任何時候面積為1.100-1.200的展廳，但現在在澳門是全職。會展行業擔心人力資源跟不上發展速度。
會展行業缺乏專業人才，當然不是今天才出現的問題。業界促請特區政府再次放寬該行業專業人士的外勞申請，並建議輸入短期或臨時人員。如今人力資源緊張，如何平衡行業所需的工作權利和條件與當地公民的工作權利和條件仍有待決定。
會展業是近年來除旅遊及周邊產業外發展最快的行業。業內人士認為，要使澳門的產業多元化，* * *必須下大力氣，會展業將帶動酒店、餐飲、零售、印刷、禮品等行業的間接效益與其直接效益成正比。他們都相信，只要* * *能在配套設施上合作，把澳門發展成為亞太地區集會展、商務、旅遊、娛樂、休閑於壹體的“亞太休閑會展之都”，前景是樂觀的。，參考:biz intelligence online/content/view/47/lang，/，如果澳門的朋友想買國外的商品，
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