1、電商已經成為傳統行業
電商變成傳統行業以後，開始變得穩定，跟線下的企業壹樣，要有好的供應鏈，要有好的團隊，要有好的穩定的管理體系。如果這些都沒有，僅僅依靠十年電商經驗，那麽很快會被淘汰。在2016年，需要有特點，但是又不要盲目的創新和擴張，守住已經有的比去開拓新的或許更成功。
2、不要小看傳統企業轉型電商
近幾年，傳統商業模式受到沖擊，往電商轉型，這壹趨勢2016年會加速。很多傳統行業，還需要交學費。大部分企業在轉型過程中各種水土不服，賠錢、轉型失敗、直接倒下的也不在少數。壹直做電商的賣家們，不要幸災樂禍，要知道傳統企業的體量遠大於電商，轉型成功的這部分傳統企業會吞噬很多原本電商的業務。
機會也是有的，試想壹下，壹個成熟的電商團隊，如果被足夠有錢有魄力的傳統企業收編，這比做了很多年電商卻沒有穩定供應鏈，再勞神費力去建立壹個靠譜的工廠要容易得多。而阿裏的“中國質造”項目會加快傳統企業轉型電商的步伐。
3、電商大賣加快O2O步伐
傳統的企業發現電商有機會，往電商走；而電商們覺得線上有瓶頸，通過線下可以把粉絲價值發揮到更大，這都是商業的正常選擇。在2016年，線上已經做出知名度，特別是有固定的粉絲群體的電商大賣家往線下走，會是壹道亮麗的風景線。這也是O2O的壹個新趨勢。
在未來，電商會完全融入為商業的壹部分，所有企業都或多或少有電商業務。電商在未來不再是壹個經常被提及的詞。就如“智能手機”，曾經是壹個非常熱的詞，因為那時還有很多非智能的手機，但現在基本沒人提智能手機，因為幾乎全都是智能手機了。不止是電商大賣家，電商平臺也都在往線下走。阿裏入股蘇寧，力推天貓超市，啟動“溯源批發”項目，京東發力“京東到家”，啟動“火車頭壹號”計劃。這都意味著著電商巨頭直接開始大舉進攻線下。