大部分朋友認為，在互聯網公司中linux系統運維的工作就是安裝系統，部署服務
處理緊急故障，為公司開發人員及其它部門提供支持。同時負責內外網的網絡穩定。
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沒錯，上面的工作的確是運維的壹部分工作，但並不是全部，或者說是中小公司低級的運維勞動。
在老男孩看來，除了上面的角色外，運維人員還是管理、制度、規範、流程的制定和推行、監督角色。
運維的核心是運維思想，非運維技術本身（如部署服務等，這是部分朋友的誤區）。
上百臺以上的服務器的規模如果沒有好的管理流程、規範、制度策略，是無法協調工作的。
上千臺、上萬臺更是如此。
運維流程、運維規範、運維制度、自動化、智能化、批量部署、批量管理、網站架構優化、監控預警、流量及日誌分析統計、成本控制（註意字眼是控制，不是節省）
才是真正的運維人員需要做的。
如何推進並完善上面的工作，提升工作效率，提升團隊以壹當十的戰鬥力才是最核心的內容。
運維的宗旨：7*24小時網絡穩定、用戶體驗良好（用戶包括內部的員工、外部的網站用戶）
所以，我們做什麽都不要離開運維的宗旨，否則，妳的工作都可能是徒勞的無用功（起碼和目標沒直接對接）。
有經驗的運維人員會先思考在動作，經驗不足的運維人員會先做，遇到問題在思考，這是完全不同的層次和境界。
試想蓋壹座大樓如果先蓋好在思考，那還能蓋好麽？
所以，請別輕易說妳精通什麽什麽服務，會多少多少軟件，那只是幾塊磚頭、幾袋水泥、幾根鋼筋而已。
蓋好大樓，這些僅僅是基本的元素，運維同樣是如此！