上軟解散，北軟接手，姚仙親自出馬。
具體LZ看壹下下文吧，可能會有兩個版本的仙5.
引言
這壹切還得從《仙劍奇俠傳四》說起。
2007年8月，《仙劍奇俠傳四》在北京舉行首發儀式，制作人張毅君（工長君），張孝全（笑犬）等人到場簽售，現場出現了由玩家排起的長長的購買遊戲的隊伍，這種情況壹般只有在日本，每逢《最終幻想》，《勇者鬥惡龍》這種大作法售時才能看到。
現場有幾幕頗令人感動。其中有壹位玩家表示願意出錢捐助上海軟星，支持《仙劍》的研發，被婉拒後，他購買了好幾套遊戲才肯離開。還有壹位從廣西土地乘飛機趕來的15歲女玩家，在得到張毅君的祝福後，她機動地哭了。在上海《仙劍四》豪華版首發現場，有壹位玩家在上海大劇院門口等待了13小時，只為購得壹套限量夢璃版。
《仙劍四》壹周內銷量達20萬套。這在如今漸萎縮的單擊遊戲市場中已經算是壹個了不起的數字。然而，就在此不久，網上就傳出張毅君、張孝全辭職的消息，緊接著，上海軟星就正式宣布解散，壹連串的變故來的都是如此突然，令人錯愕。
無數疑問擺在我們面前——《仙劍四》賣得好好的，怎麽上軟就解散了？二張的辭職到底又所為何故？《仙劍》系列又將何去何從？呆著這些疑問，筆者經過多方走訪取材撰寫了本文，希望能解答各位心中的疑問。
壹、事出有因
俗話說，冰凍三尺，非壹日之寒。上海軟星能做到今天這壹步，其實和母公司大宇的經營策略難脫幹系。
北京軟星是臺灣大宇公司在內地設立的全資子公司，代表作有《大富翁》；上海軟星是北京軟星的分公司，主要負責開發《仙劍奇俠傳》系列，同時也有《阿貓阿狗》這樣優秀的原創作品。上海軟星既受到母公司大宇的財務管制，又要聽從北京軟星的指揮。在這個三角關系總上海軟星的自主權最小。
當初成立上海軟星沒事北京軟星總負責人——“仙劍之父”姚壯憲的主意，他將《仙劍奇俠傳》交給張毅君、王世穎等主力幹將，而自己則專心開發《大富翁》。
姚壯憲當初離開臺灣到北京，其實多少帶有賭氣的成分。因為他盡管是大宇的王牌制作人，但前前後後這幾年過得並不算開心。這其中有大宇內部的問題，也有他自己的問題。
大宇公司的管理模式和其他遊戲公司不太壹樣，比如在開發壹款遊戲時，會招進很多完全沒有遊戲開發經驗的人，員工只要有好創意都可以提出來，並且很容易被接納。但是那個時候單擊遊戲市場很興旺，遊戲種類和數量並不多，因此只要作出遊戲都會有人買，因此掩蓋了這種管理模式的弊端。隨著市場越來越成熟，玩家的口味越來越高，錢也越來越難賺。姚壯憲所經理的第壹個遊戲黃金時代——個人英雄時代結束了。
與此同時，個人電腦也正在從Dos平臺全面轉向Windows平臺，單憑壹個人或幾個人的小打小鬧是不足以作出叫好又叫做的商業遊戲。姚壯憲以往已經習慣了獨來獨往的制作風格，面臨如今的技術和理念的雙重轉型，他面臨許多矛盾和困惑。但除此之外，還有壹件事讓他壹直耿耿於懷，那就是盡管他制作了最賺錢的兩個系列《大富翁》和《仙劍奇俠傳》，但大宇給他的待遇卻只是壹個中級別的項目主管。在大宇上市前，曾公開讓員工認購原始股，但並沒有給他更多的份額，這讓他覺得非常不公平，於是當其他組的主管幫組員提升認購額度時，他卻采取了置之不理的態度，導致他的組員應得的利益受到很大損失，這引起了很多人對他的不滿。
大宇上市後，內部管理模式發生了壹系列的改變，原先壹批骨幹開發人員紛紛走上管理崗位，其中也包括姚壯憲。由於管理經驗的缺乏，小組制度的弊端也在轉型後逐漸顯現，小組間缺乏交流、各自為戰的情況比較明顯。姚壯憲的精力更多地放在項目規劃和認識安排等方面，同時也暴露出他性格的很多缺點，為了避免別人插手《大富翁》和《仙劍奇俠傳》的開發，他對小組成員加以過多的限制和保護。當時大宇決定向世嘉土星（SS）移植《仙劍奇俠傳》，並確定由“框圖創作群”的林嘉裕負責時，便引起了姚壯憲的不快。此後，當林和他的小組的幾位美工走的比較近時，他便警告林“不要打他組員的主意”，並且每次在林嘉裕索要《仙劍奇俠傳》DOS版程序源代碼時，姚壯憲總是以“硬盤壞了”等理由拒絕提供，林和組員只能從遊戲中提取程序，並重新編寫，無形中浪費了很多時間和資源。在完成SS版的移植後，林嘉裕憤而推出狂徒創作群。
而姚壯憲與框圖另壹核心任務——謝崇輝的關系也不甚理想。謝崇輝是《仙劍》壹代的主企劃，為遊戲同樣傾註了大量心血，但他的名氣卻遠不及“仙劍之父”的姚壯憲。在構思《仙劍二》時，姚謝二人的制作理念產生了重大分歧——姚壯憲堅持認為《仙劍二》應該講述壹個全新的故事，而謝崇輝則認為《仙劍二》應該延續壹代的故事，兩人爭執不下，最終謝崇輝無奈只得轉去開發新作品《霹靂奇俠傳》。而姚壯憲為了讓遊戲達到《FF7》、《鐵拳3》的品質，不斷修改劇本、推翻策劃案，不僅開發人員叫苦不叠，讓本就人手不足的開發組進度更是步履維艱，最後《仙劍二》的開發終於擱淺。
2000年8月，大宇在北京註冊了軟星科技有限公司，姚壯憲覺得只是自己壹次發展的機會，可以脫離總部的種種束縛，於是他僅帶著張毅君壹個人來到了北京。經過初期的艱苦奮鬥，北京軟星的初具規模，不僅招募到很多遊戲開發人才，還制作了《仙劍客棧》這部創意性的小品遊戲，壹切看起來都很順利。但就在《仙劍客棧》發售不久，也就是北京軟星剛剛成立壹年之際，姚壯憲做出了壹個令人有些意外的決定，讓張毅君帶隊，與張孝全、王世穎等主力開發人員趕奔上海，成立了北京軟星的分公司——上海軟星。
二、 重任在肩
上海軟星的情況比較特殊，雖然是分公司，但真正的性質卻只是壹個子團隊。姚壯憲曾要求張毅君只能開發《仙劍奇俠傳》系列的遊戲，並且壹定要做好。只是有原因的，當初姚壯憲提出由上軟負責開發《仙劍》續作時，就遭到了大宇總部的否定，總部認為張毅君之前壹直沒有獨立負責過大型項目，他的能力和經驗都部足以勝任《仙劍》這樣重量級的產品，另外對大陸研發人員的技術是否能做出高水準的遊戲也表示懷疑。在姚壯憲的極力保證下，總部才勉為其難的放行。二姚壯憲之所以執意要將《仙劍二》拿到上軟去做，主要就是避免總部方面的過多幹涉，面對這份新人和期待，張毅君深感自己的責任之重。
很快，讓姚壯憲和張毅君擔心的事情發生了。謝崇輝的《仙劍二》提案通過了總部的批準，這讓姚壯憲憤怒不已，他認為總部的做法是在有些欠妥，他必須采取壹定的措施。因此他壹面教促張毅君盡快將《仙劍二》的提案上交，壹面積極與總部聯系，表達自己不滿的情緒，但最終大宇還是將《仙劍二》的開發權交給了謝崇輝，而上軟所提供《仙劍二》則變成了《仙劍三》。
由於總部對上軟並不抱太大的期望，初期啟動資金僅給了65萬美金（約合540萬人民幣）。這樣的規模做壹款三流遊戲可能還算夠用，但是制作像《仙劍三》這樣的大作就顯得有些捉襟見肘。更不要說張毅君壹直在開發RTS遊戲《漢朝與羅馬》也進入到了持前的階段，更加速了資金的消耗。
就在居室並不十分明朗之時，大宇總部突然傳來謝崇輝的開發小組集體離職的消息，留下了爛尾的《仙劍二》。為了不讓“仙劍”之名受損，姚壯憲不得不回到臺灣，與其他幾位制作人壹期收拾爛攤子。可此時離制作檔期結束只有不到壹年，遊戲的完成度並不高，就算姚壯憲的能力再強，頁無法在這樣短的時間內把壹個支離破碎的遊戲變成經典制作，於是《仙劍二》在未能完善的情況下倉促推出，自然引起來玩家的強烈不滿，壹時間惡屏入朝。
《仙劍二》的失利帶給張毅君更多的壓力，《仙劍三》有可能會因為玩家產生的逆反心裏影響到銷量，壹旦《仙劍三》也失敗，後果非常嚴重，不僅《仙劍》初代多年來累積的口碑可能會消失殆盡，上軟也可能會隨之關門大吉，就算運氣好沒有倒閉，但今後也會和《仙劍》絕緣。可以說，《仙劍三》還未出世，就註定是壹款只許成功、不許失敗的作品。
張毅君和開發人員更加清楚這個後果的嚴重性，因此在制作《仙劍三》的過程中，幾乎每個人都在不計報酬、不辭勞苦的加班，張毅君每天的工作時間更是超過15個小時，他們在盡可能地利用有限的資金條件，做出最好的效果。
但是有些事情卻不是僅靠拼命加班就能解決的。《仙劍三》項目進入到後期，65萬美金基本已所剩無幾，總部拒絕再追加投資的決定讓上軟陷入了經濟危機。最嚴重的時候連辦公室用品都買不起，張毅君只得自掏腰包，勉強維持公司的運轉，但憑他個人的財力又能支持多長時間呢？那個時候張毅君特別絕望，他想過求助姚壯憲，但自尊心讓他沒有這麽做。好在天無絕人之路，與寰宇之星的簽約成了壹筆救命錢，靠著它項目終於得以完成。
2003年7月，僅隔了半年時間的《仙劍三》正式發售，遊戲的素質大幅度的超過了預期，征服了包括內地、港澳臺再內的所有玩家。遊戲現兩半壹度被炒到12000人民幣，壹掃之前《仙劍二》失敗的陰霾（mái），成為玩家心目中真正的《仙劍》續作，甚至還有很多從來不知《仙劍》為何物的玩家也被《仙劍三》獨特的中國文化底蘊與良好的遊戲性所吸引，成為該系列的忠實擁躉。
據統計，《仙劍三》***賣出50多萬套（盜版約為300萬套），總銷售額達到了6000多萬人民幣，這在當時的中國遊戲市場絕對是壹個奇跡（如果沒有單板更加會是壹個奇跡）。《仙劍三》的佳績不僅讓姚壯憲揚眉吐氣，同時也讓大宇總部打消了所有疑慮，將《仙劍奇俠傳》的獨立開發權留在了上軟。
三、 步履蹣跚
盡管《仙劍三》的成功讓許多人都松了壹口氣，但實際上並沒有給上軟帶來多少切實的利益。因為上海軟星沒有獨立的財權，大宇規定上軟只能拿到內地銷售的純利潤，而臺灣、港澳的銷售利潤都歸總部所有。這樣算下來，能夠留在上軟的資金只有500萬～600萬，這點錢填補完公司的缺口以後也就所剩無幾了。然而上軟要發展，《仙劍》要開發新作，這都要大量資金的支持。最重要的是，《仙劍三》開發組拼死拼活幹了三年，也需要獎金來慰藉。張毅君權衡了以下，決定還是以公司發展為重，並沒有發放太多的項目獎金，這個做法引起了不少員工的不理解，他們覺得自己的勞動成果創造了巨大的經濟價值，卻沒有得到應有的報酬，心裏很不舒服，於是便離職。隨後壹批骨幹開發人員離開上軟，張毅君盡管心痛，卻也無力挽留。
2003年後，伴隨著上海的房地產行業的爆發，人力物力的成本也開始飛升。三年後的500多萬，實際作用可能連三年前的壹般都不到，而上軟員工的薪資待遇也和2001年時美什麽區別。《仙劍三》的成功只是讓上軟聲名遠播，研發資金的規模卻反而不如三年前了，這讓張毅君和上軟人感到的最不公平之處。他們再無奈之下，只能考壹些低成本項目如《仙劍三問情篇》來創盈收，為《仙劍四》的開發積累資金。
世界上，臺灣大宇公司的待遇之差是業界壹直所公認。通常是靠著知名系列和制作人招進員工，但開發完壹個項目後，這些人就會覺得付出和收貨不成正比例而選擇離開，所以也有人諷刺大宇是“培訓基地”。從大宇出去的研發源水平都不錯，普遍要求卻都不高，因為他們再大宇享受的都是業界最低級的待遇。
這個習慣也延續到了北軟和上軟，相對來說北軟要好壹些，而上軟則有點像“後媽的孩子”，就算做出再打的成績，總部也不會因此放寬政策，始終是冰冷冷的態度，未免讓人告絕有點心寒。張毅君只能動用有限的資金，再不影響《仙劍》續作開發的前提下，做壹些自己喜歡的遊戲，其中《阿貓阿狗2》就是壹部非常有創意的作品，各方面的評價都很高，但因為單擊市場環境惡化的影響，最後也只能叫好而不叫座。隨著《仙劍三外傳：問情篇》的完成，又有壹批老員工難以忍受高強度的工作和低廉的薪資待遇而離開上軟，其中也包括《仙劍三》主力策劃王世穎。這次離職後，上軟的元老所剩無幾。看著昔日的戰友壹個個離去，張毅君也想到過壹走了之，但對《仙劍》的感情讓他遲遲無法下定決心，就這樣壹直挨到了《仙劍四》的項目的開始，他決心再奮力拼搏壹次。
那麽大宇總部溫和始終對上軟的管理策略如此冷漠呢？這主要是由於2003年後，單機遊戲市場的日益衰落，開發公司紛紛解散或倒閉。隨著盛大公司掘到第壹桶金的誘惑，更多單機開發商轉向網絡遊戲開發，大宇也是其中之壹。但初次的幾次試水均告失敗，長生了巨額的虧損，加之單機市場的萎縮，對大宇的財務狀況雪上加霜。連續幾年虧損對上市公司打擊是非常致命的，對於現在的大宇來說，迫切需要利潤來填補虧空，而《仙劍三》創造的利潤正好解了燃眉之急。
盡管再網絡遊戲市場屢次失敗，但大宇並沒有動搖轉型的決心，並不斷加大投入。對單機遊戲研發的預算則不斷消減，從《軒轅劍五》的素質中即可看出端倪。姚壯憲的想法也比較類似，他再不斷擴展新的產品思路，積極著手研發網絡遊戲。於是，上軟的《仙劍四》就是再這種孤立無援的情況下開始了研發工作。
四、 壯士斷腕
拿著極其有限的資金，卻承載著無數玩家的期望，不允許有半點敷衍和粗心；付出超過常人幾倍的勞動，卻拿著低於行業標準的薪水；用心制作的遊戲，卻換來那些使用盜版的玩家無端的指責的唾罵，這就是上軟員工壹直以來都在承受的壓力。
在《仙劍四》的很多人物對話，都強烈地透露著壹種滄桑和辛酸，這難保不是制作人員的心聲。在遊戲壹處隱藏地點中，《仙劍四》開發人員化身為壹個個小妖怪，向玩家訴說心中的理想和委屈。看到這些，讓人覺得心中不是滋味，仿佛這個結局早已註定，只是時間問題而已。難怪有不少玩家在玩過後感慨地說，《仙劍四》的故事其實就是上軟自己的故事。
在《仙劍四》正版說明書中，張毅君寫下了壹段耐人尋味的前言。其中道出了上軟這七年來的辛酸歷程，以及不足為外人道的煩心事。“或許離開的大家都有各自的原因，但最為可惜的便是默寫受不了玩家辱罵而灰心的離開戰友。他們超量工作仍然怡然自得！看著銷售量好像很高但利潤很低的成績還能繼續奮鬥！壹邊玩著歐美大作壹邊看著資金限制下自己的作品還能保持希望！但是每當面對惡意的批評，卻往往不支倒地。”
看到這些，不知那些登遊戲出了，就在網上四處打聽“有下載嗎”，然後只玩了個開頭就跑到論壇上大罵“垃圾”、“和FF、DQ完全沒可比性”的所謂“玩家”，現在又作合感想？當妳們隨心所欲地踐踏別人的勞動成果時，又可曾想過，今天妳們可以痛罵仙劍，而明天妳們連罵的對象都沒有的時候，難道就可以心安理得地去玩那些國外大作了？
張毅君在前言中還寫道，“百年之後，仙劍本身並不重要，賺的多少也不重要，付出多寡也不重要，因為壹切終將歸於塵土……重要的是遊戲乃人性所軀，不懂得經營、把握與堅持，便是等著他國文化洗腦，年青壹代將不負記取何謂傳統文化，豈不為國人悲哀？”
可見，張毅君並不是僅僅把《仙劍》當作壹款遊戲在做，他希望《仙劍》成為中國傳統文化的載體，將浩瀚五千年的中華文明滲入到每壹位玩家的心中。盡管《仙劍四》各方面都不如那些外國的大作，但這種文化底蘊卻是它們所無法具備的，因為《仙劍》是我們中國人開發的遊戲，如果有朝壹日《仙劍》、《軒轅劍》都不復存在，或是名存實亡，那麽對於中國玩家來說絕對是壹個悲哀至極的事。
但是盜版的沖擊和玩家的惡意中傷還打不倒堅強的張毅君，讓他已下決定離開的是對總部的積怨。《仙劍四》在中國內地利潤約為1000萬人民幣，這部分本應該為發展上軟、開發《仙劍五》而準備的資金，卻大部分都挪用到其他項目上，留給張毅君的還是只有600萬人民幣，這和七年前開發《仙劍三》、三年前開發《仙劍四》的資金規模相同，但不同的是，如今的人力物力的成本是多少？如今遊戲開發規模又是多少？很多人喜歡拿《仙劍四》和《最終幻想》或《勇者鬥惡龍》比——好，那我來告訴各位，《最終幻想7》的純開發費用為4500萬美元，按當時的匯率折合人民幣3億6千萬，那些整天批評《仙劍四》不如國外大作的人不妨算算，這個數字大約是上軟開發資金的多少倍？
那麽，妳現在知道威懾麽《仙劍四》的CG動畫又少又難看，畫面有些過時，人物動作有些呆板了吧？好，如果妳明白了，我也不希望妳說什麽，做什麽，明白就好。
《仙劍四》的誕生多少帶有壹些悲劇色彩。本來是好好的遊戲，卻被Star Force加密軟件弄得頻繁卡機；正版驗證也無可厚非，但偏偏就因為服務器太少造成擁堵而無法認證；臺灣出精裝版也是好事，但就是因為質量低劣打擊了玩家收藏正版的熱情。
不明真相的玩家痛罵《仙劍四》，痛罵上軟,這不就是張毅君在前言中所擔心的事情嗎？看著這些無理的漫罵，回想大宇這麽多年來 對上海軟星的冷遇，未來又要面對《仙劍五》登數個“不可完成的人物”，張毅君真的覺得有些倦了。
2007年9月，張毅君、張孝全辭職，上海軟星官方論壇關閉，上海軟星公司宣布解散。上海軟星的生育工作，包括研發、運營登將由北京軟星全部接手。來自官方的說法是“上軟將並入北軟”，然而至筆者截稿日前為止，上海軟星的員工無壹人加入北京軟星。
結束語
得知上軟解散的消息後，許多玩家心中充滿了無奈與感傷。
因為它們知道，它們失去的不僅僅是壹家制作公司，而是壹個充滿靈性、血性、個性的團隊，壹個深諳中國傳統文化，堅持獨立風格的優秀的遊戲制作人。未來也許會有《仙劍》，但必定不會是那個工長君的《仙劍》了，必定不會是那個有些滄桑、有些自嘲，但骨子裏卻透出壹股桀驁不馴、壹股中國人的尊嚴的《仙劍》了。我始終認為，壹個遊戲的形式可以被照搬，但其中的靈魂卻是無論如何也拿不走的。
最後，請允許筆者引用壹段《仙劍四》結尾中的壹段話來結束這篇傷感的文章，希望離開上海軟星的有誌之士鬥能找到理想的職位，繼續自己的夢想。
“不管仙劍四最終的評價好壞；
不管以後是否還有緣相聚在壹起；
在仙劍十四年的風雨是非中；
大家又在壹起***同刻畫了壹次人生的烙印。
——大宇最小的團隊 上海軟星感言”
其實遊戲做好最重要，露不露聯根本不重要。研發人員應該讓遊戲中的人物變成明星，而不是自己。
——摘自張毅君的BLOG
小野人與菱紗、夢璃、紫英、勇氣等等人物的互動，有很多其實都是研發人員平日給我的感受。我很慶幸認識這批同事，因為大家都保有壹顆愛玩但又執著的心，工作辛苦但還是很快樂。
——摘自張毅君的BLOG
大宇工作八年，看過太多滄桑，又小又窮的上軟照顧仙劍六年，雖然辛苦，雖然不能做的更好，但是無懼無悔！
——摘自張毅君的BLOG
聽說工廠君去了上海的燭龍公司
想要玩仙5有兩個選擇
1.玩北軟的，這樣能早壹點玩到
2.等燭龍的，雖然會晚壹些出來