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管理會計（ManagementAounting），又稱“內部報告會計”，是指在提高企業經濟效益，並通過壹系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的壹個會計分支。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此，管理會計是企業的戰略、業務、財務壹體化最有效的工具。
①成本性態分析法：將成本表述為產量的函數，分析它們之間的依存關系，然後按照成本對產量的依存性，把全部成本區分為固定成本與變動成本兩大類。它聯系成本與產量增減關系的動態進行差量分析，構成了現代管理會計中壹項基礎性的內容。
②本量利分析法：將成本、產量、利潤這幾個方面變動所形成的差量相互聯系起來進行分析。其核心部分是確定“盈虧臨界點”，從動態上掌握有關因素變動對企業盈虧消長的規律性的聯系。這對幫助企業在經營決策中根據主、客觀條件有預見地采用相應措施實現扭虧增盈，有重要意義。
③邊際分析法：增量分析是壹種形式，它涉及的增量是指自變量的微量變化。這個微變化所形成函數的精確變化率，就是邊際的概念，在數學上用導數表現。邊際分析可用來確定生產經營最優化目標，企業生產經營的最優化目標——如成本最低、利潤最多等，都可運用邊際分析的方法來確定其最優的邊際點（如能使企業成本達到最低的產量、實現利潤最多的銷售量是多少，等等）。
它能使企業管理部門具體掌握生產經營中有關變量聯系和變化的基本規律性，從而有預見地采取有效措施，最經濟有效地運用企業的人力、物力和財力，實現各有關因素的最優組合，爭取最大限度地提高企業生產經營的經濟效益。邊際分析的這些特點和優點使它們在企業經營決策中得到廣泛的應用。
④成本效益分析法：在經營決策中，適應不同的情況形成若幹獨特的“成本”概念（如差別成本、邊際成本、機會成本、沈沒成本等）和相應的計量方法。以此為基礎，對各種可供選擇方案“凈效益”（總效益與總成本之差）進行對比分析，以判別各有關方案的經濟性。這是企業用來進行短期經營決策分析評價的基本方法。
⑤折現的現金流量法：將長期投資方案的現金流出（投資額）及其建成投產後各年能實現的現金流入，按復利法統壹換算為用同壹時點的數值（現值、終值或年值）來表現，然後進行分析對比，以判別有關方案的經濟性，使各方案投資效益的分析和評價建立在客觀而可比的基礎上。這是企業用來進行長期的投資決策經濟評價的基本方法。
管理會計中說法正確的哪幾個？管理會計中說法中正確的是“根據會計憑證記賬”和“管理會計必須遵循會計準則”兩點。
1、管理會計的對象：
管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理。從實質上講，管理會計的對象是企業的生產經營活動；從管理體現經濟效益角度看，管理會計的對象是企業生產經營活動中的價值運動；從實踐角度看，管理會計的對象是作業管理和價值管理的復合。
2、管理會計的目標：
管理會計的最終目標是提高企業的經濟效益。具體目標為，為管理和決策提供信息、參與企業的經營管理。
3、管理會計的職能：
預測、決策、規劃（預算）、控制、評價。
4、管理會計信息的質量特征：
相關性、準確性、壹貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性。
5、管理會計的工作程序：
1）確認，即將企業的經濟活動及其他經濟事項作為適當的管理會計業務予以辨認。
2）計量，即以貨幣或者其他度量單位對以發生或可能發生的經營活動予以數量上的確定。
3）歸集，即對企業的經營活動及其他經濟事項，按嚴格、壹貫的方法進行記錄和分類。
4）分析，對經濟事項發生的內外環境及各影響因素之間的內在聯系進行評價和確認。
5）編報與解釋，以適當的形式反映各信息需求者需要的信息。
6）傳遞，將相關信息提供給各級管理者或其他信息使用者。
什麽是管理會計？平常說的管理會計就是cma嗎？管理會計師是側重於在企業內管理、決策方面，是為企業創造價值的，CMA是其權威認證。CMA美國註冊管理管理會計師的英文簡稱，是美國管理會計師協會IMA1972年創立的，全球管理會計*9認證，迄今已經有40年歷史，是目前世界上財經領域歷史最悠久，年薪*6的資格認證，更是全球應用範圍最廣的認證，目前有130個國家認可。也是*10被中國 *** 官方引入的財務管理認證，並且由國務院國資委在中央企業全面推廣和認證。國際上齊名的還有CFA、USCPA壹起並稱全球三大黃金認證。
平時說的管理會計師CMA
也有叫MACC的管理會計，這兩張證書不是壹個level
簡答題什麽是管理會計 管理會計基本含義管理會計，是壹個管理學名詞。指的是為了提高企業經濟效益，會計人員通過壹系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的壹個會計分支。
管理會計基本含義：是從傳統會計中分離出來與財務會計並列的、著重為企業改善經營管理、提高經濟效益服務的壹個企業會計分支。它包括成本會計和管理控制系統兩大組成部分，我們研究管理會計技術方法的演進，是以歷史和發展的眼光，審視管理會計各個階段的變化和發展，結合考察管理會計研究焦點的演變及未來管理會計工作的變動趨勢，試圖從中得出對管理會計學術研究和實務運用有益的啟示。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此，管理會計是企業的戰略、業務、財務壹體化最有效的工具。
會計除了分 管理會計 還有其它什麽會計，那管理會計主要涉及那幾個方面？財務會計，會計分為財務會計和管理會計 ，管理會計是壹門圍繞成本、利潤、和資本來分析過去，控制現在規劃未來的壹個會計分支。
什麽是管理會計方法LCC電力系統壽命周期成本（Life Cycle Cost或LCC）管理的涵義是在可靠性的基礎上使設備和系統壽命擁有成本（Owning Cost)為最低的管理。LCC的管理包括從設備或系統的設計、選型、采購、運行、維護、更新和退役等整個壽命周期的管理。
電力系統的LCC管理主要涉及兩大範疇：工程範疇和財務範疇。
工程範疇主要涉及：設備可靠性、壽命分析、維修對策分析、設備失效統計、失效對整個系統的影響、更新部件和維護對系統壽命的影響等。
財務範疇主要涉及：設備或系統的最初投資成本、設備初投資成本在不同方案時的比較、投資成本和運行成本的比較、設備故障對系統的影響及可能導致的損失比較、設備的維護或更新成本、設備的退役成本等。
電力系統的LCC管理是壹種在可靠性及壽命管理的基礎上，其經濟效益最終歸納為財務成本及產出的管理方法。
轉型，管理會計，帶妳了解什麽是管理會計成績合格標準：初級各科目的合格標準預測為60分(各科目試卷滿分均為100分)。成績管理有效期：參加初級會計資格考試的人員，必須在壹個考試年度內通過全部科目的考試，方可獲得初級資格證書。
管理會計 本量利分析這個應該用加權平均法計算。
（1）產品的總銷售額=2000*100+3000*150+1000*80+5000*60=1030000（2）各種產品銷售額占總銷售額的比重：
甲產品銷售額占總銷售額比重=2000*100/1030000*100%=19.4%
乙產品銷售額占總銷售額比重=3000*150/1030000*100%=43.7%
丙產品銷售額占總銷售額比重=1000*80/1030000*100%=7.8%
丁產品銷售額占總銷售額比重=5000*60/1030000*100%=29.1%
（3）各種產品的貢獻毛益率（單位貢獻毛益/銷售單價*100%）
甲產品的貢獻毛益率=（100-80）/100*100%=20%
乙產品的貢獻毛益率=（150-100）/150*100%=33.3%
丙產品的貢獻毛益率=（80-40）/80*100%=50%
丙產品的貢獻毛益率=（60-30）/60*100%=50%
（4）加權毛益率=19.4%*20%+43.7%*33.3%+7.8%*50%+29.1%*50%=36.9%
2.（1）綜合保本額=200,000/36.9%=542005 ? (固定成本總額/加權貢獻毛益率合計）
甲產品保本額=542005*19.4%=105149 （綜合保本額*甲產品銷售額占總銷售額的比重）
甲產品保本量=105149/100=1052 （某產品的保本額/某產品的銷售單價）
乙產品保本額=542005*43.7%=236856
乙產品保本量=236856/150=1579
丙產品保本額=542005*7.8%=42276
丙產品保本量=?42276/80=528
丁產品保本額=542005*29.1%=157724
丁產品保本量=157724/60=2629
3.假設結構變為3000, ?2000, ?2000, ?4000，單價，變本，固定成本不變，計算如下：
（1）產品的總銷售額=3000*100+2000*150+2000*80+4000*60=1000000
（2）各種產品銷售額占總銷售額的比重：
甲產品銷售額占總銷售額比重=3000*100/1000000*100%=30%
乙產品銷售額占總銷售額比重=2000*150/1000000*100%=30%
丙產品銷售額占總銷售額比重=2000*80/1000000*100%=16%
丁產品銷售額占總銷售額比重=4000*60/1000000*100%=24%
（3）各種產品的貢獻毛益率
甲產品的貢獻毛益率=（100-80）/100*100%=20%
乙產品的貢獻毛益率=（150-100）/150*100%=33.3%
丙產品的貢獻毛益率=（80-40）/80*100%=50%
丙產品的貢獻毛益率=（60-30）/60*100%=50%
（4）加權毛益率=30%*20%+30%*33.3%+16%*50%+24%*50%=36%
（5）綜合保本額=200,000/36%=555556
甲產品保本額=555556*30%=166667
甲產品保本量=166667/100=1667
乙產品保本額=555556*30%=166667
乙產品保本量=166667/150=1111
丙產品保本額=555556*16%=88889
丙產品保本量=?88889/80=1111
丁產品保本額=555556*24%=133333
丁產品保本量=133333/60=2222
本量利分析是成本、業務量和利潤三者依存關系分析的簡稱，它是指在成本習性分析的基礎上，運用數學模型和圖式，對成本、利潤、業務量與單價等因素之間的依存關系進行具體的分析，研究其變動的規律性，以便為企業進行經營決策和目標控制提供有效信息的壹種方法。
在進行本量利分析時，應明確認識下列基本關系：
1.在銷售總成本已定的情況下，盈虧臨界點的高低取決於單位售價的高低。單位售價越高，盈虧臨界點越低;單位售價越低，盈虧臨界點越高。
2.在銷售收入已定的情況下，盈虧臨界點的高低取決於固定成本和單位變動成本的高低。固定成本越高，或單位變動成本越高，則盈虧臨界點越高;反之，盈虧臨界點越低。
3.在盈虧臨界點不變的前提下，銷售量越大，企業實現的利潤便越多(或虧損越少);銷售量越小，企業實現的利潤便越少(或虧損越多)。
4.在銷售量不變的前提下，盈虧臨界點越低，企業能實現的利潤便越多(或虧損越少);盈虧臨界點越高，企業能實現的利潤便越少(或虧損越多)。
貢獻毛益是指產品的銷售收入扣除變動成本之後的金額，表明該產品為企業作出的貢獻，也稱貢獻邊際(contribution
margin)，邊際利潤或創利額，是用來衡量產品盈利能力的壹項重要指標。由於變動成本又分為制造產品過程中發生的變動生產成本和非制造產品過程中發生的變動非生產成本，所以貢獻毛益也可以分為制造貢獻毛益和營業貢獻毛益兩種，本書中如無特別說明，貢獻毛益就是指扣除了全部變動成本的營業貢獻毛益。
貢獻毛益可以用總額形式表示，也可以用單位貢獻毛益和貢獻毛益率形式表示。
(壹)單位貢獻毛益
單位貢獻毛益(unit contribution margin，UCM)是指單位產品售價與單位變動成本的差額。用公式表示為：
單位貢獻毛益=銷售單價-單位變動成本，即：UCM=p-b
該指標反映每銷售壹件產品所帶來的貢獻毛益。
(二)貢獻毛益率
貢獻毛益率(contribution margin
rate，CMR)是指貢獻毛益總額占銷售收入總額的百分比，或單位貢獻毛益占單價的百分比。用公式表示為：
貢獻毛益率=貢獻毛益總額/銷售收入總額×100%=單位貢獻毛益/銷售單價×100%，即：
該指標反映每百元銷售收入所創造的貢獻毛益。
與貢獻毛益率相關的另壹個指標是變動成本率(variable cost
rate，VCR)。變動成本率是指變動成本總額占銷售收入總額的百分比或單位變動成本占單價的百分比。用公式表示為：
變動成本率=變動成本總額/銷售收入總額×100%=單位變動成本/單價×100%，即：
將變動成本率與貢獻毛益率兩個指標聯系起來，可以得出：
貢獻毛益率+變動成本率=1，由此可以推出，
貢獻毛益率=1-變動成本率，或
變動成本率=1-貢獻毛益率
可見，變動成本率與貢獻毛益率兩者是互補的。企業變動成本率越高，貢獻毛益率就越低，變動成本率越低，其貢獻毛益率必然越高。
管理會計歷史演進分為哪幾個階段（壹）追求效率的管理會計時代（20世紀初到50年代）
（二）追求效益的管理會計時代（20世紀50年代至80年代）
（三）管理會計反思時代（20世紀80年代）
（四）管理會計主題轉變的過渡時期（20世紀90年代）