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倉庫管理的目標指標是什麽?

其實在倉庫管理領域,早已經有壹套成熟的指標體系,作為倉庫管理部門的目標和考核指標了。

庫存準確率

在壹定期間,實際盤點的庫存數量與賬面記錄的庫存數量之間的差異。該指標體現庫存對貨物的管理水平。

公式:庫存準確率=(總庫存-盤點差異量絕對值)/總庫存

我想說:每個周期的盤點肯定必不可少。如何提高盤點效率和準確性?正航系統支持抽盤和全盤的方式,定期或不定期對物料進行盤點, 同時結合PDA智能條碼化盤點,做到“賬、物、卡”壹致。

發貨及時率

發貨及時率是指在客戶要求交貨的時間內,及時按時將貨品發出的比率。

公式:發貨及時率=發貨及時量/總發貨量

我想說:發貨及時率的影響因素,包括庫存是否充足、產品是否按時生產出來、發貨作業的效率等等。當物料存放的位置經常變動,造成經常找不到貨,也會影響到倉庫作業的工作效率。想要發貨效率高,需要結合ERP系統管理與PDA條碼管理,快速找到發貨產品的位置和數量,減少等待的時間。

發貨準確率

發貨準確率是指準確無誤地將貨品、數量發出的比率。體現了倉庫作業的準確性。

公式:發貨準確率=(總訂單量-發貨錯誤訂單量)/總訂單量

我想說:倉庫純人工管理下,所發的物料規格、品名、數量錯誤是很常見的,尤其是電子行業,元器件規格、種類很多,肉眼難以區分,再加上有各種包裝,比如盤、片、散裝等,不容易清點,出庫發貨特別容易出錯。

出庫時效

體現了整個出庫訂單在倉庫中流轉所需要的時間長度,體現了倉庫作業的效率。

公式:出庫時效=sum(出庫時間-訂單接受時間)/總訂單量

我想說:倉庫除了存儲貨物外,還需要實現貨物的周轉,也就是出入庫。這裏的出庫時效的影響因素,與作業人員的熟練度、貨品存放的位置,以及借助ERP系統、PDA等工具息息相關。如何快速、準確地完成出入庫操作,是對庫存作業最大的挑戰之壹。

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