本節有***2條，與“03碼”相比，條數由3條減為2條，但內容變化較大。壹是將“備用金”更名為“暫定基金額”，重新定義；二是將“零星項目工作費”名稱改為“日工”，三是增加“暫估”；四是重新定義“交鑰匙服務費”；第五，取消了“材料購置費”，因為03規範中沒有定義，本規範新設了“材料暫估”來代替。
解釋規範條目規範的原始條款的操作和應用
三
工程量清單的編制3.4
其他項目清單3.4.1其他項目清單應按以下內容列示:
1)暫定金額。
2)暫估價:包括材料暫估價和專業工程暫估價；
3)日工；
4)總承包服務費。工程建設標準的高低、工程的復雜程度、工程的工期、工程的組成、業主對工程管理的要求等。都直接影響到其他項目清單的具體內容。本規範僅提供四個項目作為參考項目。不足部分可根據項目具體情況進行補充。
暫定金額在本規範2.0.6中定義為投標人暫定包含在合同中的金額。無論采用何種形式的合同，理想的標準是合同的價格是其最終的竣工結算價格，或者至少兩者應該盡可能接近。我國規定對政府投資項目實行預算管理，項目審批部門批準的設計預算是項目投資控制的剛性指標。即使是商業開發項目，也存在成本提前控制的問題。否則就無法相對準確地預測投資收益，科學合理地控制投資。項目本身的特點決定了項目的設計需要根據項目的進展不斷優化和調整。業主的需求可能會隨著項目的進展而變化，在項目建設過程中還會有其他不可預測和不確定的因素。消化這些因素必然會影響合同價格的調整，而暫定金額就是針對這種不可避免的價格調整而設置的，以達到合理確定和有效控制工程造價的目的。
暫估價是指招標人在招標文件中給出的用於支付從招標階段到簽訂合同協議書期間必然發生但價格暫時不能確定的材料和專業工程的金額。暫估價類似於FIDIC合同條款中的主要成本項目，在投標階段預計會發生，但由於標準不明確或需要由專業承包商完成，價格暫時無法確定。“工程量清單”的“暫估表”應補充暫估數量和建議項目。
為了便於合同管理，需要包含在分部分項工程量清單綜合單價中的暫估價應僅是材料費用，以便於投標人定價。
專業工程暫估價壹般應為綜合暫估價，除規費和稅金外，還應包括管理費和利潤。在總承包招標中，專業工程設計的深度往往不夠，壹般要求由專業設計師進行設計。在國際上，為了提高可施工性，壹般由專業承包商負責設計，以充分發揮其專業技能和專業施工經驗。將這類專業工程委托給專業分包商是國際工程的良好做法，目前在我國工程建設領域也很常見。公開透明地合理確定此類暫估價實際支出金額的方式是通過建設工程招標人和總承包商組織的招標。
計日工是為了解決現場零星工作的定價問題而設立的。大多數常見的國際標準合同條款都建立了幹活兒的定價機制。計日工應對完成零星工作所消耗的工時、材料數量和機械臺班進行計量，並根據計日表中所報適用項目的單價進行計價和支付。所謂適用於計日工的零星工作，壹般是指合同中沒有約定或因變更引起的，工程量清單中沒有相應項目的額外工作，特別是那些不允許事先約定價格的額外工作。
計日工為額外工作和變更設計提供了方便快捷的方式。然而，在過去的實踐中，計日工常常被忽視。主要原因之壹是計日工項目的單價水平普遍高於工程量清單。理論上，合理的計日工單價水平壹般高於工程量清單的價格水平。原因是計日工經常用於壹些意想不到的額外工作，缺乏計劃性。承包商在調動施工生產資源時必然會影響計劃工作，生產資源的利用效率也會有壹定程度的降低，客觀上造成超出常規的額外投入。另壹方面，計日工清單往往忽略給出壹個暫定數量，無法納入有效競爭，這也是其單價水平高的原因之壹。所以計日工清單壹定要給出壹個暫定的量，需要根據經驗估算出壹個盡可能接近現實的量。當然，盡量把所有項目都列出來，防患於未然，也是值得充分重視的。總承包服務費是為了解決招標人在法律法規允許的條件下承包專業工程，自行供應材料設備，總承包商需要為承包的專業工程提供協調配合服務(如分包商使用總承包商的腳手架、水電剝離等。);對供應的材料和設備提供收發和保管服務，並對施工現場進行統壹管理；統壹收集和整理竣工資料所發生的費用，支付給總承包單位。招標人應根據投標人的投標報價估算費用並支付給投標人。
本條規定了可以補充的其他項目清單。例如，索賠和現場簽證可以包括在竣工結算的其他項目清單中(按本規範第4.8節的規定)。