1.拉辛托克
前期的關鍵在於流量。無論是產品的選擇，還是整個運營架構的搭建，以及具有推廣和社交屬性的推廣，低價優質的營銷產品都是為了快速拉動流量，構建自己的流量池，進而推動流量池內的轉化。
2.供應鏈管理
社區團購往往能在保持價格優勢的同時盈利，這是因為其采用了平臺直銷的模式，降低了各級經銷商的“盤剝”成本。
同時，達到壹定規模後，可以進壹步壓低價格，降低成本，而大部分利潤掌握在自己手中。
3.代表團團長模式
團長除了組織遊覽外，還需要提供貨物到達社區後的臨時倉儲配送服務，可以為平臺節省開店和最後壹公裏配送的成本。
4.售後服務
通常，糟糕的購物體驗可能會將消費者推向競爭對手。要保證良好的客戶體驗，就要保證每個環節都不出問題。
前端社區團購小程序除了後端供應鏈，還必須具備管理後臺、LBS定位、訂單打印、營銷插件等功能。
團長是最關鍵的環節，團長的專業能力和服務意識可以通過培訓來保證。
擴大規模
月流量上億人的平臺* * *相似性在於覆蓋多個省市，也就是說規模是增加營業額最有效的方式，規模擴張可以從兩個方面來做:
壹般來說，妳覆蓋的城市越多，妳的訂單就越多。假設妳進駐20個城市，覆蓋2000+居民區，日訂單很容易達到幾十萬級別。以單價10元計算，月流量達到了幾千萬。
狹義來說，壹個城市的份額越高，供應鏈成本越低。先招募群長占領社群，再進壹步增加單個社群的群成員數量。具體指標有:群成員數和復購率。所以平臺要從源頭上篩選出有人脈有能力的群長，通過培訓提高運營能力。