其實，當壹個人開始創業項目的時候，總會遇到自己不熟悉、不專業的事情。此時，妳就要學會借別人的腦袋、技術來為自己所用，善於將別人的長處最大限度地變為己用，這是最聰明的辦法，成功的捷徑。馬雲如此，很多成功商人的聰明也在於此，他們善於借用資源，並且已成定律，他們所做的壹切都可以靠借得來，借資金、借技術、借人 ，才，這些為自己所用的東西都可以拿來。這個世界是已經準備好了壹切妳所需要的資源，妳需要做的僅僅是把他們搜集起來，運用智慧把他們；有機地組合起來。
王誌東告別方正後，準備移民新加坡，在辦出國手續的空暇，他又做出壹個全新的中文平臺——中文之星1。O版。這個軟件被他壹位北大同學看到，立刻建議***創公司，王誌東出技術，那位同學出資金，王誌東壹激動推掉簽證，1992年4月，新天地電子信息研究所成立，因當時沒有《公司法》便註冊為集體所有制。大家公推王誌東出任法人代表，他堅辭不幹，中文之星本應申請為鏹l
王誌東專利，他卻誠心誠意地登記為公司發明。王誌東給自己的定位是副總經理兼總工程師，主管技術，那位同學出任總經理。王誌東的初衷是以軟件開發為公司的主導主業，而其他人的.思路則是把軟件作為壹面旗幟，借此融資炒股票和房地產。在實際運行中，中文之星軟件壹夜成名隨即盈利，而房地產卻沒掙到錢，在調整公司發展方向時，王誌東堅持以軟件開發為主，與幾位合作者發生分歧。後來矛盾發展到了水火不相容的地步。
1993年8月13日，不得已王誌東遞交壹份辭職書，黯然離去，他什麽也帶不走，他把為之傾註大量心血的中文之星的源代碼交出去。他為當初天真的想法付出的慘重代價。王誌東感傷良久，他說：“我找了壹條最難走的路，當我重新站在起點，顧影自憐，身上已是壹道道傷痕。”王誌東的教訓在於他沒有學會與人合作（包括沒有選擇好合作夥伴）。與人合作不是沒有必要，而是必須會合作。合作得好，1 +1=2或1+1 >2；合作不好，1+1 =0或1+1<2，就是這個道理。
由此可見，馬雲與孫正義的握手，比爾·蓋茨與保羅·艾倫的聯合都充分說明了善於合作的重要性。馬雲的《七劍下天山》中第五劍這樣寫道：在武俠世界裏，真正的領袖都具備這樣的特點，融匯百家之所長，最終成大器。比如郭靖先後拜了數位師傅，比如楊過張無忌先後練了諸家功夫。正是由於學習的東西多，領悟到的東西也比其他人多，這幾位最終脫穎而出，成為武林中人人敬仰的大俠。阿裏集團就是電子商務世界的大俠！
某些小心眼的人說馬雲“愛占中國互聯網的便宜”。話說回來，是誰都有資格占盡天下的便宜嗎？要不服氣，妳也上去試試？不被武林高手狂扁算妳運氣好。阿裏集團善於在網絡世界中捕捉各種變化，吸取各家所長為我所用。確實區別於某些盲目自大者。IT世界計劃趕不上變化，不隨時改變自己去適應市場，就有可能被對手超越，被用戶拋棄。馬雲的成功不是壹蹴而就，他善於發現，及時把握，集百家之所長，為我所用，善借的功夫可見壹斑。 ;