1.盒馬先生
這是我第壹次用它在手機上下單。當時還是要5塊錢的配送費，現在也是免費送。盒馬鮮生的特點是門店附近3公裏範圍內30分鐘內可以送貨上門，可圈可點。30分鐘發貨的能力，在於算法驅動的核心能力。
在盒馬鮮生店看到掛著金屬鏈的網狀麻繩，感覺很新奇。
這是盒馬全鏈路數字化系統的壹部分。盒馬的供應鏈、銷售和物流履行環節都是完全數字化的。從貨到店，上架，揀貨，包裝，配送任務等。，操作人員通過智能設備進行識別和工作，簡單高效，出錯率極低。整個系統分為前臺和後臺。用戶可以在10分鐘內完成訂單的分揀和打包，30分鐘內完成3公裏內的貨物配送，實現店倉壹體化。
馬鮮生的盒子我用了很久，只有壹次是因為臺風晚點半個多小時(可以理解)，其他時候都是30分鐘內送達。
2.丁咚買食物
我和丁咚壹起買了食物，因為我搬家的時候在電梯廣告上看到過，所以我要試試下壹個。用了之後感覺還可以。上面的食物比那盒鮮馬便宜壹點。所以我現在用的最多。
叮咚買菜不收配送費和送貨費。妳也可以發送購買洋蔥的訂單，並在30分鐘內到達。
自建社區前置倉服務上海近3000個社區。如果妳在24小時內不滿意，妳可以申請退款。
3.普普超市
目前，樸普主要培育福州、廈門市場。服務福州市區的前置倉有30個，每個500- 600平米(或800- 1000平米)，SKU大概有3500個左右。每個前置倉服務的範圍是1。5公裏，而且30分鐘送達，3元內運費達到19元免費。主要競爭對手是永輝超市。
4.美團買菜
美團買菜最大的優勢是擁有強大的配送群體。美團生鮮業務美團購物在深圳首批開設9個線下服務站，為社區居民提供手機購物服務，覆蓋深圳市南山區、羅湖區、龍崗區、龍華區、寶安區。以後肯定會在各大城市發展。
當然也會有很多生鮮電商，比如永輝超市、代羅博、Hungxianda等等。
總結以上幾大生鮮電商的特點進行對比:
盒馬鮮生:背靠馬雲和阿裏巴巴，有強大的資源，丁咚買菜:價格和服務更有優勢。
美團買菜:配送團隊強大，競爭力強。
普普超市:在當地口碑不錯，但需要加快擴張速度。
哈哈，我正好是這些平臺的供應商，經常在這些平臺下單。說說我的看法。
盒馬是第壹個把這個東西大規模做起來的，背靠阿裏，做了很多試錯。盒馬從最初的海鮮品類到全品類的拓展，經歷了很多階段:壹開始的爆款引入，線上線下的全品類拓展，特色產品的重點合作開發，自由品牌的開發，品牌的聯合爆款開發，現在的盒馬x，盒馬壹直延續了阿裏的爆款開發思路，也用到了跨界合作的思路。目前是利用Costco和Sam會員店，利用精品爆品的思路。
產品有自己的特色，但就像Costco和Sam會員店壹樣，下沈到345678線城市是壹個問題和困難。
我和丁咚合作買菜很久了，丁咚對買菜這個場景是最執著最投入的。雖然目前的前倉存在流量問題，但我個人認為丁咚也是最容易跑出這條賽道的。未來的盈利模式，壹方面是生鮮供應鏈差價盈利，另壹方面可能是流量變現盈利。
另壹方面，從業務上看，丁咚並沒有把自己封閉起來，充分利用各個區域的供應鏈資源，沒有限制和保護；同時，丁咚的想法不是最低價格指導，它將涵蓋高，中，低產品。從商業角度來說，開誠布公，願意合作，我覺得是壹種商業情懷。
我個人不看好樸普。壹方面，品類太復雜，所有玩家都是競爭對手，社區團購也參與其中。另壹方面，供應商資源都是福建的小圈子，本地供應商資源沒有得到充分利用。這種商業思維導向很有問題。我和壹家生鮮采購公司談了合作。我們自己的模式是和壹家代工廠合作提供原材料和配料。參觀完工廠，這個采購公司直接跳過我們找工廠做產品開發，還想要我們的配料表。同時，沒有武德也反映了公司對商業的理解和對商業夥伴的態度。
樸普人的所有努力的結果就是壹直在福州廣深流浪，市場被打得喘不過氣來。
美團買菜不是美團重點項目，美團優化才是。
美團擅長精細化運營和流量體系建設，供應鏈也是流程化管理。跟美團做生意比較簡單，但同時流程的固化導致生命力不好，每個崗位權限不夠，沒有業務空間。
美團像大廚壹樣發展了自己的品牌，幾乎所有產品都是工廠加工。我理解做壹個好的平臺，更多的是引導和創造商機，讓更多的人壹起做生意，那麽這個平臺就會釋放更多的價值。美團的心思不在美團的買菜上。壹路執行的是最低價策略，同時找了加工代理商備貨。我個人認為這不是壹個好主意。
美團的買菜和快驢都是王興太太管理的項目。看看快驢的現狀，就知道美團買菜的未來了。美團要的是運營效率和流量渠道，並不願意紮根這個賽道或者把這個業務做成盈利項目，所以效率和粘度更高的美團優化是主要項目。
綜上所述，未來我看好盒馬對Costco、Sam占領的高端市場的沖擊，看好丁咚的下沈，看好低端市場。
普普在深市從來沒有用過，不知道有沒有。現在我只和另外三個分享我的感受。
美團，有壹個問題是發行區域沒有全覆蓋。我家就在上塘地鐵口旁邊，足以說明我不是他們的目標客戶。
盒馬，去過盒馬，用過app的朋友都知道，盒馬的菜貴，幾乎每天網上的菜我上去買就賣光了，所以我基本上只在盒馬買肉和海鮮。真的很喜歡他們的日鮮產品，真的很新鮮。另外，每個產品都會有推薦菜和評論，很貼心。最後，盒馬的配送員素質不錯，精力充沛，彬彬有禮，給他們加分。
叮咚，第壹次用的時候覺得很驚喜，因為原來日常的食物都很棒很新鮮。相比之下，叮咚有更多的菜肴。但是丁咚的綠卡會員壹次拿不了多少優惠，所以長期購買還是劃算的。另外，我要吐槽壹下，叮咚的app裏的花樣太多了，我也不是很喜歡，比如如何在獲得feed的情況下賺取積分(只有收到的時候)。是啊，最後還得吐槽壹下送貨員。他每次給我打電話舉報自己，總是讓我聽他說京東快遞。。
綜上所述，買菜不能只靠壹家店，就像逛菜場壹樣，要貨比三家，玩得開心。對了，我想請壹位嘉賓到遊仙日報。其實除了肉不太新鮮，菜不太多之外，優鮮日常的價格還是很合適的，適合不怎麽做飯或者壹個人在家做飯的朋友。
您好，您提到的盒馬、丁咚、普普、美團都是生鮮領域的佼佼者。如果沒有絕對優勢，就只能是相對優勢。最終誰能占據更大的市場，運營更久，才是真正的優勢品牌。
我們可以從以下幾個方面來看這四個品牌的區別:
首先，四大生鮮品牌的相似之處在於都涉足生鮮市場，都以電商模式和快速配送為特點。他們服務的產品都是生鮮，包括蔬菜、海鮮等高頻消費產品。
其次，四大生鮮品牌的區別在於，每個品牌都有自己獨特的優勢和定位，這是他們生存的根本。我們可以看到有哪些不同之處:
1，從區域品牌來看
丁咚從上海開始，普普從福州開始。這兩個品牌都是比較區域化的品牌。目前以上海、福州為核心戰場，然後開始從區域向全國進軍。目前他們的獨立戰場已經成功，從區域擴張到全國，能否適應市場，資本是否充足，對他們來說是壹個考驗。
盒馬鮮生雖然從上海起家，但依靠阿裏強大的網絡和資金實力，可以迅速鋪開全國去打。美團也依賴美團。來購買食物。所以盒馬、美團應該是民族品牌，可以在全國範圍內快速布局和戰鬥。
2.從市場主要目標消費群體來看。
丁咚買菜和普普超市都是基於在社區內布置前置倉的模式，重點服務周邊3公裏內的社區居民生鮮消費。他們真正的競爭對手其實是傳統的線下超市。
盒馬鮮生主要通過辦公室、社區聚集的中高端人群進行分布。他是滿足精英白領新鮮需求的組合，包括上班吃飯和下班。
美團的買菜主要以美團團購、美團外賣聚集的中小型餐飲商家為主。因為這些餐飲商家大多是個人或者小連鎖，供應鏈是短板，美團實際上是采用長尾營銷模式來收養和服務這些商家。
3.從未來發展來看。
目前，普普超市在福廈有壹定的優勢和市場地位，采用社區前置倉的運營模式，開始向廣深進軍。他的優勢團隊和供應鏈主要集中在福建。在未來的全國擴張中能否快速解決本地化供應鏈是壹個挑戰。所以未來的發展要看廣東的市場情況，但是很難快速拓展全國。
丁咚的雜貨店購物類似於普普超市。雖然已經開始向國外擴張，但是其他地區的成績都不如上海。有效復制上海深耕的供應鏈也是壹個挑戰，在全國範圍內也很難快速擴張。
盒馬鮮生作為阿裏新零售市場的主力軍，未來的發展模式不會太固定，因為它探索的核心是新零售，而不僅僅是做生鮮市場。目前，我們已經看到了深圳新開業的BoxMali品牌的新商業模式。所以盒馬未來的發展還是以創新探索為主，壹切皆有可能。
美團買菜走的戰略路線明顯不同於其他三家。美團真正的客戶是那些大大小小的商家和店鋪。這將是美團無邊界商業戰略的壹部分，它將在美團繼續發展。com的生態理念。
結論:我們不需要確定四個生鮮品牌哪個強哪個弱。如果他們在10年仍然活躍在這個生鮮戰場，占據壹定的市場地位，那麽他們都是成功的。平時靠促銷和補貼的生鮮電商突然生機勃勃，如天天生鮮、盒馬鮮生、丁咚購物、蘇寧生鮮、中糧我買網、本來生活、順豐、普普超市等，疫情之間，訂單猛增。據統計，2020年除夕至初七，小程序生鮮果蔬交易筆數增長149%，社區電商交易筆數增長322%。
這壹次，由於疫情的影響，壹些新的零售形式，如盒馬鮮生、丁咚、樸浦等似乎都在搶購食品。如果妳經歷過這些，妳真的可以發現它們之間的壹些不同。大致說壹下吧。
生鮮果蔬等壹些電商是自營的。比如盒馬鮮生、美團買菜、丁咚買菜！
壹些電商，比如生鮮果蔬，只起到了平臺的作用，實現了商家結算的模式。
盒馬鮮生。給我的感覺是它的菜品幾乎沒有大的優惠活動，實際價格相對高於傳統菜市場。
壹些家庭，如美團、丁咚等，都有壹些打折活動，線上活動也相對較多，價格上也相對便宜。比如JD.COM賣的蔬菜價格比傳統菜市場高，價格也相對有優勢。
在配送時間方面，我很欣賞JD.COM和美團購物，因為他們的配送時間比較快。
在菜品的新鮮度上，鮮盒馬的表現真的好像更突出，新鮮度比較高。當然這個說法不是特別準確，因為比如雞蛋，或者肉，它們的價格是不壹樣的。
但是每個APP都有自己的特點，不能以偏概全。畢竟生鮮電商需要考慮生鮮高庫存、冷鏈、供應鏈、用戶等諸多方面，如何探索最適合的道路還需要進壹步發展。
七麥數據為妳解答
其實每個購物App都有自己的優勢和特點，不同階段的壹些產品舉措也會有相應的影響，讓用戶有非常好的體驗。春節期間，疫情爆發期間，各種買菜app也輪番出現。從排名來看，美菜商城的表現還是比較突出的。
七麥數據顯示，春節以來，美菜商城排名趨勢不斷上升。截至目前，這款產品已經沖進App Store購物榜(免費)Top4，實力已經超過每日優鮮、美團購物等其他生鮮App，甚至超過繼續稱霸榜單的拼多多。畢竟目前滿足日常物質需求才是家庭的重中之重。
美菜商城2015上線，壹直以toB端食材供應為主。今年，壹種新的流感病毒爆發了。為了阻止疫情擴散，大量用戶將自己與家人隔離，購物場景也從線下轉向線上。隨著生鮮電商平臺訂單的快速增長，美菜商城也轉移了業務重心，在春節期間開通了針對個人和家庭的toC業務。
在App中可以看到，美菜商城的產品界面與其他生鮮App差別不大，果蔬、水產、海鮮等食材類別也非常豐富。在這個特殊時期，美菜商城成為眾多生鮮產品中的佼佼者，主要表現在供需穩定、價格平衡。
可以看出，壹些生鮮電商存在壹些問題，比如菜品不全，價格上漲，因為用戶購買了大量食材。以toB用戶起家的美菜商城，擁有龐大穩定的食材來源和供應商，供應鏈優化，以滿足特殊時期飆升的需求，保持穩定的價格，對用戶更有吸引力。此外，面對這種個人和家庭訂單，美菜商城還及時推出了小包裝、蔬菜禮包和套餐，滿足家庭用戶的需求。
這種事情的未來是不確定的。即使馬雲不做所有的項目，他也能活下來，但大家只看到了成功的壹面。至於這些app，現在還在燒錢，看誰的資本長期註入了！
我覺得既然每個敢於發布的軟件都有自己獨特的個性來適應市場，那麽它的實用性也不會太差。這個軟件運營商實驗的比客戶多，優勢看資金平臺有多少資金支持！誰能活到最後還是未知數！
在福建福州，壹直使用的普普，可以在30分鐘內送到家。東西不錯，也不貴，但是這段時間，很多箱馬。雖然長途要加快遞費，但是0點預約還是不錯的，基本上能買到自己需要的東西，盒馬海鮮也真的不錯。
丁咚買食物
上次我從丁咚買了壹個大西瓜，我切開它，結果它破了。我給平臺打了電話，直接退款，送了個新西瓜。我覺得這種體驗很好。
我老婆說丁咚和漂漂稍微便宜壹點，盒馬稍微貴壹點，但是海鮮是盒裝的馬上買。美團從來不買菜。
坐標深圳，這些平臺除了美團買菜的其他平臺我們也經常用，尤其是今年疫情期間。以下是我們使用這些平臺的壹些感受:
盒馬生鮮盒馬是阿裏旗下的，盒馬的東西很幹凈，但是如果妳家附近有菜市場或者超市，盒馬在生鮮方面的競爭力並不強，主要是價格高。
但是海鮮真的很不錯。海鮮市場缺斤短兩，但盒馬不會。海鮮市場會被水灌滿，裏子也會被水灌滿。盒馬稱重的時候會給妳壹點水清洗袋子。
盒馬的生蠔不錯。我通常每周都買。30塊錢壹盒大概20個左右的牡蠣，很新鮮。
丁咚購買蔬菜丁咚主要提供蔬菜、豆制品、水果、肉類、禽蛋、水產海鮮、米粉、糧油、休閑食品等。平臺上沒有配送門檻，沒有配送費用。
叮咚當時是進駐小區促銷，活動力度比較大。他送了很多優惠券，經常用。每天也有秒殺活動。
超市滿19元可免運費。我經常買的是壹些雞蛋和水果。雖然價格不壹定比普通超市便宜，但優勢在於方便，而且都挺新鮮，沒有磕碰。
其實深圳也有錢阿姨、天天鮮等線下平臺，都還不錯。尤其是錢阿姨，每天晚上肉都會打折。
總結壹下:每個平臺都有自己的定位。如果妳買海鮮，建議比較盒馬，糧油，調料丁咚和普普。發貨速度差不多，基本在半小時以內，時間可以指定。