首先:相比國內很多所謂的Slack接班人，釘釘並沒有抄襲Slack。我們同時使用了Slack和釘釘。相比之下，設計思路的差異就非常明顯了。
其次，Slack的快速流動性在中國市場確實有可能實現。因為中小企業的OA系統壹直是空白的。如果看壹下阿裏巴巴在企業的布局，不難發現阿裏雲、阿裏雲郵(建議關註)和釘釘已經形成了壹個非常強大的鐵三角。阿裏在企業基礎設施軟件端的生態系統已經完全建立。
最後壹點:對於阿裏巴巴來說，釘釘是社交方向的重要戰略產品。微信出現後，阿裏已經明顯感受到了社交部分的不足。無論是收購微博、硬推還是之前軟銀要控制Line的消息，都是阿裏對微信的反擊。
當然，到目前為止，這些反擊都是無效的！
但是微信本身有壹個巨大的問題，太復雜了。不難觀察到，很多公司都把微信群作為主要的群體溝通工具，但實際上企業用戶的需求和個人用戶的需求完全不同。企業用戶需要壹個更安全、更封閉的環境。
在這樣的背景下，釘釘應運而生。它在很短的時間內聚集了幾十萬企業用戶。而且產生非常高的粘度。我手機上打開率第二高的應用是釘釘。戰略上，有效地從微信手中搶回了用戶的時間。
釘釘c++平臺非常漂亮的反手勾手！我做了我沒做的事。
從下壹步來看，釘釘將成為重要的戰略支點。壹方面連接阿裏雲中的企業服務，另壹方面在微信企業成氣候之前進攻反擊。c++平臺壹定會開發1)上下遊溝通的應用，2)OA應用，3)營銷應用。逐漸將用戶從騰訊的生態系統中拉回。