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微信小程序刷屏之後的低潮期,微信小程序真的死了嗎?

壹個月前,朋友圈對於小程序的討論熱火朝天,壹個月後,小程序在人們的視野中銷聲匿跡,微信小程序的高起低落,讓大部分的互聯網人費思不解。但從張小龍對於小程序那麽高調的的前期鋪墊,事情的發展肯定不是我們想象的這麽簡單,當然小程序肯定不能算是死了,從我自身的思想反而覺得,微信小程序將要爆發,所有的低潮期都是暴風雨前的寧靜。

我認為小程序的“高起”主要的目的並不是為初期做準備,而是為所有的互聯網用戶埋下對於小程序這產品方向的“認知”,互聯網時代的產品什麽最重要?認知最重要,例如支付寶去年過年集齊五福平分兩億,集不齊五福妳看著是被互聯網用戶罵了,但是它無疑給所有用戶種了壹個認知,所有人都知道支付寶的產品有過年集齊五福的活動,所以今年五福活動繼續上演,其他軟件就算有這類活動,也沒有人認可,因為支付寶已經交了這筆認知稅,別的產品想要改變認知,要麽就是交更大的認知稅,要麽就只能是做壹個無敵的產品。同樣的例子例如雙十壹光棍節的活動,因為阿裏給了所有互聯網用戶壹個認知,所以它每年的銷量越來越好,別的產品只能通過其他方式增加認知。所以微信小程序的高起只是為用戶先種下壹個認知,壹切的壹切都是為了爆發的時候做鋪墊。

(我個人常用的小程序頁面)

張小龍在發布小程序的時候提出了產品的三個特性:“觸手可及,用完即走,無需卸載安裝”現在大多數用戶只看到了第三個特征就是無需卸載安裝,其他兩個特征也是在等蓄勢待發,至於蓄勢有可能也是線下的鋪墊沒有做好,也可能是其他技術層面的原因,這個當然也不在我們的討論範圍之列,自然也有現在已然蓄勢好的產品,自然就是O2O的生態。

因為O2O的生態壹直都比較混亂,各家也都在做在為O2O的生態系統的建設,小程序可能是對於O2O的整合爆發最有效的治理,例如各類路邊單車的使用,大部分人都不會願意為了騎個車而去下載壹個新的APP,下載壹個新的APP占用內存不說,對於用車的便捷性還更加了壹個阻礙。而運用了小程序之後,使用微信掃碼進入小程序頁面,然後綁定手機接受短信驗證碼,交押金,很方便快捷的就可以把車輕松騎走了。這樣的小程序,很容易的從微信獲得用戶,降低了用戶初次使用的路徑長度與難度,提高率初次使用的體驗,並為以後的體驗埋下伏筆。同時公司也節約了獲客成本。

當然,最後的最後,我舉的O2O的例子可能知識小程序的冰山壹角,並不代表小程序只能適用於O2O,小程序的掃碼不單單是去關註了壹個公眾號,而是直接面對想要的東西,讓服務直接與用戶進行連接。

更多的小程序的革命,我們期待看它的蓄勢待發

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