2 蜻蜓 把傳統電臺搬上了互聯網，基本買斷各大廣播渠道，但現在面臨著傳統電臺聚合模式轉型的沖擊。 考拉 首創車載電臺，但馬上被人復制。考拉FM的直播無門檻，但活躍度不高，平均壹個直播間聽眾在100左右，且普遍質量較低。
3 荔枝FM 所有數據都與同類產品差距較大，說明荔枝的定位比較獨特，因為從框架到UE、UI無不散發著濃濃的小清新，文藝、精致，這是荔枝給人的最直接印象，內容上也以治愈系為主，走情感路線的主播較多，新聞資訊類較少，所以女性用戶占7成以上，當然也有壹部分粘性很高的死忠粉和文青。主打“人人主播”概念，權限向所有人開放，但做電臺的門檻其實並不低，需要時間的付出、感情的投入、聲音的要求、文稿的編輯等很多專業高要求，而大量年輕用戶圖壹時熱血開通電臺，卻堅持不久就斷更，導致很多“僵屍電臺“，並拉低平臺節目質量。大號的運營可以維持活躍度。
荔枝FM 於2013年上線，定位獨特，與同類產品風格迥異。
蜻蜓FM 上線較早，於2011年上線，國內首家做車載電臺。與廣播電臺合作，渠道廣，先後經歷內容版權問題、後臺運行涉嫌惡意刷啟動數據和電臺聚合轉型的反擊，目前日活穩定但口碑不樂觀。
考拉FM 於2013年6月上線，基於大數據和算法，根據用戶興趣偏好做電臺推薦。類似於近兩年崛起的今日頭條等快咨詢類新聞app，省去了用戶選擇的麻煩。在短短幾年考拉迅速崛起。
通過三個應用的對比分析，為每個軟件提出修改建議，並預測2016年電臺類應用的發現方向。
2.2.1荔枝FM
前兩張為電臺的首頁和頻道選擇，第壹大功能需求是收聽電臺，在推薦頁沒有精確細分，並且對於科技、熱點資訊等更新速度非常慢，質量很差。集體偏向文藝清新小故事，也是由於定位原因，受眾推動文藝類的內容增長，內容再次篩選用戶，所以形成了荔枝現在非常“偏科”的現象。
後兩張為電臺截圖，界面簡潔清新，但是功能、配樂不齊全，很奇怪荔枝既然把人人都是博客定為壹個賣點，為什麽不想盡辦法優化這個點，三年前的錄制界面，至今仍沒有什麽改變。
荔枝FM為主播們提供了開設個人電臺的平臺，同時還提供podcast托管服務、在主播自己的微信公眾賬號中播放音頻的服務，這樣主播只要把自己的節目內容放在荔枝FM上，就可以同時直接在微信公眾號、podcast上播放。
蜻蜓fm的電臺點播頁，分類較細，除了小說、音樂、科技、評書等，還有公開課、品牌電臺、寶石電臺等特色節目，保羅萬象，蜻蜓出品的PGC內容較多，傳統電臺節目比較全。蜻蜓app中有商城，蜻蜓精選和主播小店，首頁中有京東品牌街推送，這些廣告植入都會通過流量帶來收入，具體的盈利模式會在分析中詳細說明。缺點是商城中的商品沒有明確分類，比如：手機零件、食品、生活用品等都混雜在壹起，體驗較差。對於主播小店，可以憑借粉絲效應吸引聽眾購買，流量較大。
3.2.1 荔枝FM
3.2.2 蜻蜓FM
3.2.3 考拉FM
最後給幾款app提出自己的建議：
荔枝FM 在內容方面可以考慮優化錄制的功能，爭取增加更多的優化方式，例如短音效，剪輯功能，降噪，聲音效果等等，既然已經紮在純UGC的模式裏出不來了，那索性就把自制電臺的門檻降到最低，並且平臺應該有PGC輔助主播，例如壹些技巧等。在交互等框架層上面，要把收聽電臺的頁面做的更加簡潔，現在的新版舊版穿插到了壹起，結構真是有夠混亂。
蜻蜓FM 應該在保持廣播電臺資源的基礎上，再吸納更多的自媒體人豐富平臺內容，傳統的電臺帶給人的是高冷不親民，自媒體偏草根壹些。交互設計上不要總是效仿某某雲的了，要有自己的特色，因為壹看到那個標誌性的“官方紅”和首頁布局，就讓我聯想到了某音樂產品。印象分就大打折扣。
考拉FM 要把算法做到更好，更多的收集用戶信息，與騰訊等壹些社交強大的企業合作，鼓勵用戶綁定社交產品，從而拿到熟人社交中的壹些數據，有助於精準推送。