1，選壹個文字功底紮實，能力素質高的人負責宣傳工作。
2、制定信息宣傳工作安排，明確信息宣傳工作重點，將信息宣傳任務分解到各部門。
3.加強與上級部門、電視臺、報紙等新聞媒體的溝通和銜接，及時宣傳我們的工作動態和經驗。
4.加強與各部門的溝通協調，廣泛挖掘宣傳資料。
5、制定信息公開獎勵辦法，鼓勵幹部職工積極參與信息公開工作。
宣傳工作中存在的問題和不足:
1，宣傳意識不強:部分工作人員由於業務導向思維，認為宣傳工作只是園林工作的副產品和衍生品，忽視宣傳與業務的統壹，敷衍宣傳工作，被動應付目標考核。在撰寫宣傳材料時，存在只要求數量，不強調質量，導致宣傳質量低，宣傳文章少的情況。
2.宣傳力量薄弱:我們辦公室的主要宣傳力量往往集中在少數人身上，他們沒有接受過系統的培訓或學習，寫作水平有待提高。遇到大規模的宣傳調研任務，往往力不從心。要想真實、及時、全面地報道園林隊伍的建設和業務工作，就必須增加宣傳隊伍，提高宣傳水平和能力。