辦公司如此，其實要幹成幹好任何壹件需要多人合作的事業，同樣需要重用比自己高的人。古往今來，高明睿智的領導者，無不深諳此理。漢高祖劉邦能重用比他會打仗的韓信，比他善籌劃的張良，比他精通後勤供應的蕭何，結果成就了大漢的百年江山。三國時的劉備才不高、識不廣，可他能重用比自己高的人才，文有臥龍鳳雛，武有五虎上將，而從壹個販履織席的小販成為威震壹方的昭烈皇帝。蔡元培先生本身就是著名教育家，出任北大校長後，用的人比自己更高，陳獨秀、李大釗、胡適、魯迅、梁漱溟等，皆是國內壹流人才、大師級人物，從而使北大壹時間成為全國的思想文化中心。
反之，武大郎開店，嫉賢妒能，不肯用比自己高的人，結局大都不好。項羽“力拔山兮氣蓋世”，可他用的人沒有壹個比自己高的，足智多謀的範增還被他攆走，結果落得四面楚歌、眾叛親離、自刎烏江的下場。蔣介石當年兵不可謂不多，將不可謂不廣，後臺不可謂不硬，卻最終失敗，與人民為敵固然是根本原因，但用人不當，只用奴才、不用人才，也是其失敗的重要原因。比如像劉峙這樣屢戰屢敗的人物，卻得到蔣介石的重用，宋美齡勸他：“外邊閑話很多，劉峙恐不能再指揮作戰吧？”蔣介石卻不以為然地說：“劉打仗是不行，可妳說將領中還有誰比劉更聽話？”就是這樣的用人觀，註定蔣介石最後要敗逃臺灣。
事業成敗的關鍵在於用人，而用人又取決於管理者和領導人的眼光和胸懷。要善於和敢於用比自己高的人，就必須去掉私心，不要害怕高人會取代自己；去掉虛榮心，不要計較高人因為比自己強，會讓自己沒面子；去掉嫉妒心，誠心誠意委高人以重任，敬佩其才幹，樂見其成就。惟有如此，才能人才薈萃，各顯身手，政通人和，事業興旺。（來源：解放軍報第7版）