1、學會管理事務，勇於實踐。
作為壹個倉庫的管理者，把倉庫當作管理範圍，盡可能多觀察多學習，將倉庫管理得心應手。還要勇於實踐。比如針對倉庫存在“爆倉”的風險進行模擬預演，制定出來爆倉時的應對方案等，不斷積累下來，內化成為自己的本事的。
2、學會累積人脈，不斷學習。
作為壹個倉庫的管理者，可適當擴展倉儲物流人脈的圈子，接觸甲方客戶、其他管理人員等，在溝通和協助方面提升自我能力。每個領域都有值得學習的前輩，汲取技巧和經驗也很重要。
3、學會累積專業知識。
作為壹個倉庫的管理者，在互聯網或者自媒體、書籍中，學習物流行業的幹貨知識也至關重要。拓寬知識面可以對整個行業有更全面的認知。針對物流或工廠的領域有更為系統的知識。