?基於梳理的功能進行分析，得出有贊美業的產品架構圖
?1、現有系統分析
?從業務來看，有贊美業是由3個系統組成的，分別是資源管理系統、業務系統與電商系統。每壹個系統基於下壹層級系統獲取數據
1.1、資源管理系統，又分為對人、物、信息、文件的管理
1.2、業務系統，主要業務是由預約、開單、退款、數據分析和資產組成。
1.3、電商系統，又由開店、API和營銷組成。
?在解決美業的留客、拓客及管理上，有贊美業的功能已經趨於完善，下壹步的破局點我認為是更豐富的營銷方式及生態布局。
?2、產品規劃
?在知乎調研的時候，偶然遇到了有贊美業的用戶，壹番簡單的交談過後，讓我更加堅定了有贊美業後續應該生態布局發展，垂直的解決美業可能遇到個各種痛點，而非只是表層的經營。
?1、從業務場景來看，應該更深入了解不同規模客戶的痛點，比如為什麽低級用戶對拼團不感冒，那什麽能幫助他們。高級客戶真正需要的是什麽。更多更新的推廣營銷方案。
?2、布局生態來看，我認為有3部分應當進行考慮。
?第壹部分是企業，員工的招聘培訓、店鋪的選址裝修、資金的周轉貸款
?第二部分是上遊，商品的采購，庫存的回收
?第三部分是加盟，企業進壹步擴張的玩法
?總結：有贊美業作為美業SaaS解決了通用痛點的之後，可以考慮區分不同階段的用戶去提供更好更精準的服務，並且可以考慮構建起自己的生態社群，使產品更有拓展性。