我屬於壹個技術部門，去年被我們這個部門負責人從別的公司挖過來（主要是對這家公司有所了解，在行業內深受好評），壹開始吧，覺得這人還行，然而真實情況是……
我是做結構的，我們部門做智能家居，由於對電子確實不怎麽了解，尤其是壹些專業名詞更是壹無所知了，所以剛來的時候，覺得這個人技術應該不會太差，畢竟管理能力確實是已經弱爆了，過了幾個月發展，這技術方面，更是僅限於書本上的幾個專業名稱，更奇葩的是，壹個大男人，跟個更年期婦女似的，壹天到晚嗶嗶個沒完，不是說員工能力不行，就是領導瞎指揮，壹天到晚的畫大餅，灌雞湯，偏偏還總是毫無邏輯，前後矛盾。更奇葩的是，沒人理他，還能跟天貓精靈或者自說自語的叨叨好些時間。妳以為這樣就完了，不，妳想多了！
部門擴招後，更是膨脹到要上天，開口閉口我把部門帶起來了，然而事實確是，部門新開發的幾個產品跟他真沒什麽關系。功能需求我整理的，他只是負責拿去匯報；結構我做的，他負責將圖檔發給采購。何況，壹年的營業額不到200萬呀，就算全是利潤也是不夠發工資的呀，哪來的臉說把部門帶起來了的，何況還有著總部各種資源的便利……
說了這麽多，其實都沒說到點上，主菜還沒上呢！在所有人都愛搭不理的時候，這人可機靈了。開會，頻繁的開會，屁事沒有，只是滿足自己演講的欲望。有事情需要找他處理，首先跟妳談幾個小時，然後輕飄飄的壹句：妳自己看著辦，機會給妳了……
我給妳大爺了，給妳……
總之吧，功勞壹個都不放過，責任壹點都不想擔。嘴邊天天掛著能力，成長，格局，文化，心裏到底想些啥呢？或許他真的認為自己是真的牛逼，畢竟人家發呆是規劃部門發展；聊天是促進部門團結；調戲天貓精靈是測試程序邏輯；吃零食是更好服務公司；推脫責任是培養員工能力；哪怕是對著員工劈頭蓋臉壹通亂罵，也是因為恨鐵不成鋼吧