當前位置:編程學習大全網 - 編程軟體 - IT項目管理中開發項目時都有哪些角色?

IT項目管理中開發項目時都有哪些角色?

1、產品經理。

2、項目經理。

3、軟件架構師。

4、軟件工程師。

5、UI設計師。

7、測試工程師(質量小組)。

8、實施工程師。

不同規模的軟件開發團隊,需要的人員組成結構是不同的。小型軟件開發團隊:軟件開發人員、軟件設計人員。其中具體包括編程人員、美工人員、創意人員等。

大型軟件開發團隊:軟件開發人員、軟件設計人員、市場研究人員、客服人員、推廣人員等。其中技術人員具體包括編程人員、美工、創意人員等。

擴展資料:

項目管理理論是指“在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠實現或超過項目幹系人的需要和期望”的理論。

項目管理包括整體、範圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通等方面的管理。

壹個項目的開發過程中每壹位角色都發揮著至關重要的力量,壹個團隊中的各個角色的默契配合,才能使這個項目快速、保質保量的完成。

參考資料:

IT項目管理_百度百科

  • 上一篇:循環編程求和
  • 下一篇:國產plc可編程控制器
  • copyright 2024編程學習大全網