1，過去三年，很多公司通過拓展新業務增加了收入。
在公司效益不好的時候，拓展新業務，探索新的增收方式，是很多公司采取的應對方式。事實上，這種措施也是大多數公司最常用的方法。從實際效果來看，通過拓展新業務，很多公司確實增加了收入，度過了這三年的困難期。而有些公司對新領域並不熟悉，所以在拓展新業務的過程中效益更差。因此，這項措施不能100%解決問題。
2.很多公司都是通過優化內部結構，節約成本度過這艱難的三年。
每個公司在運營過程中都需要消耗運營成本。這個因素對公司的利潤至關重要。當公司經營遇到困難時，源頭必須同樣重視節流。因此，在過去的三年中，許多公司選擇了優化內部結構的措施來節省成本和渡過難關。根據實際情況，采取這壹措施的公司無壹例外地受益。公司成本更低，相應提高了盈利能力，對幫助公司渡過這段時期的難關起到了非常重要的作用。
3.很多公司在現在經營的領域遇到困難的時候選擇轉行。
這三年間，很多公司面臨的經營環境發生了很大的變化，甚至有些公司已經無法在原來的業務領域發展。對於這些公司來說，他們的選擇就是轉行。這樣做既有必然的成分，也有奮進的勇氣。事實證明，那些固步自封的公司陷入了困境，而那些敢於突破自我的公司也逐漸走向正規，經營狀況越來越好。