戰略規劃的ECL和3PL ：包括商業模式，戰略聯盟和夥伴關系的形成，目標是建立壹個物流價值鏈是靈活的，適應不斷變化的市場需求。
第三方物流：戰略，方法和技術的發展第三方物流。第三方物流管理的觀點的組織結構，信息流和管理控制系統（存貨，調度，質量，成本等） 。
知識和信息技術管理（ KITM ）的發光和3PL ：發光和3PL需要智能決策支持系統，能夠自動執行許多任務，沒有任何人為幹預。物理分布式業務環境需求高級別現有的和新出現的組織和組織間的通信系統，如互聯網，電子數據交換（ EDI ） ，無線射頻識別（ RFID ） ，電子商務和企業資源規劃（ ERP ） ，以交換信息在各個層次的物流鏈。