iso9001質量管理體系認證流程階段如下：
1、任命管理者代表、明確體系負責部門、建立質量管理體系咨詢工作組、確定內審員、擬定質量方、擬定質量目標、整理現有的文件、記錄。
2、現場調研工作目標：了解公司質量管理的基本狀況。
3、體系策劃工作目標;確定人員職能職責、商定咨詢工作計劃。
4、人員培訓工作目標：提高管理意識；理解質量管理體系標準的內容及要求；掌握文件編寫方法。
5、文件編寫/發布工作目標：建立文件化的質量管理體系，並確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性。
6、體系運行工作目標：貫徹落實管理體系的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等，使體系文件得到貫徹執行。
7、次內部審核工作目標：培訓內部審核組的實際審核能力;檢查綜合型管理體系的符合性和有效性，查找存在問題並進行整改。
8、管理評審工作目標：對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價。
9、第二次內部審核（必要時）工作目標：檢查質量管理體系的符合性和有效性，完善次內審中發現的問題。
10、模擬審核（審核準備）工作目標：評價質量管理體系的符合性、有效性，判斷是否可申請認證審核。
11、認證審核工作目標：通過認證審核，並獲得認證證書。
iso9001質量管理體系的簡介：
ISO9001是國際標準化組織（ISO）總結歸納工業發達國家百年管理經驗，融會提升制定而成的科學化、規範化、程序化的質量管理體系國際標準。
ISO9001質量管理體系是各行各業的機構完善質量管理的最佳工具，能夠對機構的產品或服務質量實施有效的控制，對產品或服務質量進行持續地改善，以適應顧客的需求和取得顧客的信任，從而擴大市場占有率，促進機構的效益增長和發展。
推行、實施ISO9001認證的益處：
1、全面提高組織的管理水準，與國際接軌。
2、全面提升產品質量，優化質量成本，提高市場競爭。
3、滿足客戶期望，增強客戶信心，穩定和提高產品/服務質量，擴大市場份。
4、規範內部管理，提高運行效率和整體業績，全面提高機構的綜合素質和整體水平。