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大學生餐飲商業策劃書2020

 餐飲行業是很多大學生想要去嘗試的行業,但是在踏入這個行業之前,妳對這個行業有多少了解,有沒有過這方面的策劃?下面是由我為大家整理的“大學生餐飲商業策劃書2020”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

大學生餐飲商業策劃書2020(壹)

壹、項目市場分析

 餐飲業是壹個傳統行業,也是壹個朝陽行業,它歷史悠久,並且永不落幕。中國有句古話“民以食為天”,“生意做邊,不如賣飯”可見餐飲業容量充足。首先,中國經濟增長速度令人可喜,人們可支配收入逐年增多,所以發展餐飲業大有可為。現在人們要求不僅吃飽,還要吃好,更加著重了就餐的環境,主題餐廳由此應運而生,更加有發展的空間。

二、xx主題餐廳商業優勢

 1、裝修優勢

 餐廳裝修以軍隊牢房為主要風格,讓顧客在視覺上有所沖擊,同時讓顧客在吃飯的時候可以產生更多的聯想和幻想,喚起顧客的好奇之心。

 2、服裝優勢

 本餐廳打造新穎獨特的服務員裝飾。

 廚師服飾:囚衣、勞改服。

 服務員服飾:統壹由靚女組成,統壹穿著xx軍服。讓顧客在視覺上產生沖擊,體現出女性性感的壹面,服飾的誘惑。

 3、菜品優勢

 餐廳菜品以陜、湘菜為主,會更加推出營養煲湯的理念和重要性。講究營養配餐,營養飲食。同時我們會更加註重飲食的裝盤及菜品的器具,讓顧客感覺到,新穎獨特,高。大。上。

 4、經營優勢

 驚喜私人訂制,是我們店中最重要的特色之壹,它區別以往餐飲店中的消費理念,我們將打造出最強之誘惑,不強迫顧客的消費金額,您只需要壹句話,壹個主要內容,剩下的交給我們,我們給創意,給驚喜,我們替妳辦的宗旨,讓妳體會到什麽叫驚喜。

 店中中央位置牢籠中將在黃金時間段推出精彩演繹(例如:監獄牢籠搏擊賽,30年代上海歌舞等節目等),讓顧客在享用美食的同時,更加可以釋放自己壓抑的情緒。

三、經營策略

 在內部:

 1、保證經營理念、內部管理、店面形象、員工形象、服務水平、培訓內容與公司的市場定位和發展戰略的統壹。

 2、定期研發並推出新菜品,提高顧客的新鮮感。

 3、不定期開展會員優惠日、單次菜品優惠等活動,鞏固顧客與餐廳的黏稠度。

 4、不斷完善作業流程,嚴明規章制度和紀律作風,引導和培養本餐廳文化的形成。

 在外部:

 1、積極參加定期舉辦的各種行業交流會,業內人士研討會等。

 2、充分使用媒體、網絡等各種宣傳途徑和公關手段擴大知名度和影響力。

  四、采購戰略

 1、原材料采購是餐廳不可忽視的,我們可以做到統壹配送,達到規模效應,從而對於供應商,我們有較大的壓低供貨價格的優勢,同時及時可減低成本,掌握市場信息,爭取主動權。

 2、采購使用專人負責制,管理清晰,責任明確。

 3、選擇多個實力相當、保證質量的供應商,適當分散原料的供應源,保證長期穩定供貨。

 4、采購成本控制方面,盡量減少中間環節,減少中間費用和轉手成本。

 5、合理確定采購總量,供應次數和供應批量,建立完善的庫存機制,使倉儲費用保持合理水平。

  五、營銷戰略

 在行業介紹、餐廳介紹、菜品特色、主題風格等方面,通過各種媒體和公關等渠道進行推廣和宣傳,擴大知名度和影響力,達到增強本餐廳的實力,實現進壹步發展的目的。

六、營銷策略

 1、品牌策略:將醒目、時尚、突出特色的品牌LOGO與高質量、貨真價實、特色菜品與溫馨、體貼、壹流的服務相結合打造業內首屈壹指的主題風格餐飲品牌。

 2、服務市場定位與組合策略:目標消費者為大眾人群(20-40歲)及小型公司的聚會。

 3、價格策略:人人都想吃,人人都能吃,人人吃得起(人均消費50元左右)。

 4、促銷策略:使用不同的折扣策略(如,價格折扣策略和數量折扣策略),使用級別制會員卡對不同顧客給予不同折扣,定期推出壹款主打菜品吸引回頭客,使用客戶管理信息系統對顧客進行分析並對各種促銷計劃予以通知,利用節假日進行促銷打折,針對商務宴請和朋友聚會的折扣等等。

 5、廣告策略:網絡宣傳、電視廣告、報紙、傳單、電臺廣播、行業雜誌、行業展會、交流會和酒會,定期舉辦宣傳講座,店內廣告等。

  七、風險控制

 為了保證餐廳財產免於遭受災難性的損失或在損失後取得經濟補償和為達到上述兩個目的所帶來的費用,風險管理是本餐廳的整理個管理中至關重要的壹環。我們感到我們能克服這些風險因為如果我們能做到以下幾點來分散和避免風險:

 1、建立自身良好的信譽,創造良好的借貸條件,與投資個人建立良好的信貸關系,為餐廳的資金提供保證;

 2、做好人員的培訓,關心員工發展,儲備各級管理人員,為餐廳做好適當的人力資源儲備;

 3、聘請有自身經驗的業內人士擔當餐廳管理者和廚房管理人員,隨時關註行業動態,撲捉行業信息,及時了解行業趨勢;

 4、從管理層中選配合適人員建立領導班子,在壹些重大決策的問題上集體決議,盡最大可能避免決策失誤和方向錯誤;

 5、積極不間斷研發新型菜品和主打菜品,不斷滿足顧客新鮮口味的需要,在創新中不斷完善,保證本餐廳可持續發展;

 6、樹立和鞏固餐廳品牌,不盲目跟風,不打價格戰,做成獨樹壹幟的自有品牌,在各個領域實行差異化策略,形成獨特的風格和餐廳文化,從而區別於其他餐廳;

 8、對整個行業做好充分的信息搜集、分析和摸底工作,為定價策略的制定打好基礎,避免失誤;

 9、當餐廳發展達到壹定規模後,將建立起風險管理信息系統,更好的控制風險,使餐廳能夠穩步地向戰略目標前進。我們面前的商業機會對我們非常有意義,如果我們能做到以上風險控制工作,我們就有機會將我們的思想付諸行動,將我們的餐廳在市場上的局部優勢,變為整個行業的巨大優勢!

大學生餐飲商業策劃書2020(二)

壹、xx餐飲管理公司形象策略

 在位於商業區、旅遊景點區的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們制定壹套廣告計劃,從公司的特點出發,力求***性中個性。投資計劃"由點做起,輻而為面"。立足於壹個地區特點的消費群,初期發展就應形成壹定的規模經營,選擇好幾個經營網點地址後,同時"閃亮全登場"。以後再根據發展,輻射全國經營。

 發展初期,積極引導顧客綠色消費,使成為穩定的顧客消費群體。我們要根據人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業區、購物區、旅遊區和住宅區等地開餐經營。

 二、xx餐飲管理公司的業務職能

 1、創新烹飪技術,研發經典飲食,整理和申報專利產品;

 2、搜集整理和組織研發餐飲管理技術,總結歸納餐飲運營規律,出版餐飲管理類圖書和各類數碼產品;

 3、運營商標和專利產品,開展餐飲連鎖經營業務;

 4、指導餐飲企業,開展合法經營;

 5、運營自身專業技能人才的人脈優勢,開展廚房承包管理和餐飲企業委托管理業務;

 6、廣泛開展餐飲管理和技術技能的培訓;

 7、為餐飲企業提供管理和烹飪的咨詢服務;

 8、為深陷經營危機和信任危機的企業,提供餐飲經營急救和危機公關服務。

  三、xx餐飲管理公司的運營

 1、做好經營案例的歸納整理工作。

 2、做好知名度和美譽度的推廣工作。

 3、尋找自身的核心競爭力。

 4、建立切實可行的盈利模式。

四、xx餐飲管理公司的組織機構

 餐飲管理公司的組織機構壹般采用職能部制,只有開展連鎖經營業務的公司,采取事業部制。

 1、總經理辦公室。是餐飲管理公司的管理核心,負責策劃、組織、調配、協調企業的人力和資源,制定工作計劃,開展經營業務。

 2、財務部。負責公司的財務管理工作,稽核業務收入進賬狀況,編制會計報表,如實反映公司運營的基本情況,分析運營狀態,為管理層決策提供依據。

 3、企劃部。為所服務的企業和部門,設計企業整體識別系統,制定營銷規劃,策劃營銷活動,建立媒體關系,展示企業形象,提煉並推廣企業文化內涵。制定廣告發布計劃和媒體策略,策劃廣告活動。

 4、管理部。制定企業管理制度和運營程序,指導並規範有關企業和部門,開展正常的企業管理工作,監督、考核企業的運營狀態和未來趨勢,根據績效考核結果,給予表彰或懲罰。

 5、培訓部。根據企業的整體需要,開展愛崗敬業、禮貌禮儀、儀容儀表、技能技巧、店史店貌以及管理技術培訓等。

 6、研發部。研究競爭對手和當前市場流行菜品的設計理念和制作配方,按規定時間,策劃、創新招牌菜和應季菜,組織廚師開展創新菜評比活動。

  五、xx餐飲管理公司市場策略。

 1、餐飲公司經營策略

 員工的服裝,經營的理念,內部管理和總公司保持統壹。

 綠色餐飲是指食物種養、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環境整個產業鏈條中的每個環節以壹種天然、安全、無汙染的狀況。在采購過程中,首先要會識別源頭原料、自然無汙染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經加工制作的半成品原料,更要善於識別、杜絕采購被汙染或*變質的原料。

 2、餐飲公司形象策略

 在位於商業區、旅遊景點區的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛生、實惠、溫馨。請專業公司為我們制定壹套廣告計劃,從公司的特點出發,力求***性中個性。

六、xx餐飲管理公司的運營理念

 1、以顧客需求為導向;

 2、以效益優先為導向;

 3、以市場占有為導向;

 4、以品牌建立為導向。

大學生餐飲商業策劃書2020(三)

壹、前言

 民以食為天。足見食之重要。人們的飲食地點不外乎家庭和餐館。後壹類細分如下:

 西餐:

 1、高檔餐廳:講究品位和檔次。價格高。適合高收入人士。

 2、快餐店,如麥當勞,肯得基等。適合青少年消費。

 中餐:

 1、酒店:以規模經營取勝。

 2、小酒店:以特色招牌菜取勝。

 3、連鎖快餐店:以連鎖規模經營取勝。

 4、大排檔:以價廉物美,隨意取勝

 如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地?“賣”點很重要。中國傳統食品“粥”為主要產品的系列產品雖然知道的人多,但經營得好的不多。既是盲點,也是賣點。只要有好的產品和好的經營方式,就能在市場上大行其道。取得很好的效益。

 “粥”字典解釋:稀飯。壹種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質食物。食粥是中國人壹種傳統的飲食習慣。已有數千年歷史。是人們的主要飲食之壹。特別是佛門弟子的主要食物。災荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災說明了“粥”對於生存的重要。隨著時代變遷,人們不僅要吃好,還要吃巧。現代研究表明:食“粥”更有保健,美容食療等功效。應用藥粥是攝生自養,簡單易行的最好方法。至今“粥”仍是全國甚為流傳的食物之壹。

 如北方的小米粥,玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外,風行東南亞。其效用除壹般飲食外,還可以作為預防疾病,治療疾病,養生美容、由於種種原因,如方式分散,品種單壹,營銷方式不對,形成不了產業經營。我們正是看準機會,挖掘整理,搜集選擇了幾百種實用粥譜,推出《禾口壹粥》系列產品滿足市場需求。經調查研究表明,這是壹個投資風險小,用途廣泛,本小利大,市場前景可觀,回報率高的產業之壹。

  二、市場研究及競爭狀況

 目前人們對粥的認識還局限於壹般的狀態,品種單壹,常見的白粥配鹹菜,八寶粥(紅)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品種,且對效用宣傳極少,銷售方式也陳舊,尚無專門粥店和相應的營銷網絡,市場缺口很大,無明顯的競爭。

 普通粥僅能充饑填肚價低利少,人們選擇性強。而我們推出的是具有食療保健,美容益壽為壹體的幾百種綠色環保產品。

 賣點:不是稀飯,是健康!僅把粥作為壹般食品的觀念早已過時,它的積極意義在於幫助人們提高生活質量恢復自尊和自信,滿足人們心理上的需求,使消費者從中獲得價值和滿足。同時在別人還未醒悟之前搶先壹步找出消費者潛在的需求替他們制造出來,搶占商機。

  三、消費者研究

 1、對象:壹般消費者,重點:嬰幼兒,學生,老人,孕產婦,病人。

 2、主要益處:營養,衛生,口感好,保健,食療。

 3、主要場合:早餐:經濟實惠,營養的早點。配合幹點銷售。正餐:除以上作用外,重點是醫院,學校。夜宵:給吃夜宵的顧客提供休閑場地及營養有味的食品。(給夜間的的士司機提供優質服務也是不可小看的機會)

 4、重要性:病人,學生,老人需要營養;免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感,衛生營養,功效多。高檔粥的補品功效使有身份的人有高人壹等的感覺。維護健康,省時,省力,使消費者有占便宜的感覺。

  四、主要產品

 1、余種粥及幹點62款輪流供應(配方及制作方法另告)

 優點:品種眾多,適應面廣,可選度高,原料便宜,易於采購,工藝流程短,無需特別技術,易生產,好銷售,無淡旺季。

 缺點:因配料眾多,初期采購稍麻煩,推廣需要過程。

 2、鹵菜

 各地特色鹵菜(如四川鹵菜,武漢的鴨脖,南京鹽水鴨,開封桶子雞,江浙糟菜,廣東及湖南的燒臘,熏菜),鮮族泡菜等。

 3、各地特色小吃

 北方風味:東北李連貴熏肉大餅,海城餡餅,大連棗泥蒸餅,天津母子丁香餅,十錦燒餅,煎餅果子,承德的混糖鍋餅,鮮花玫瑰餅,北京的壹窩絲清油餅,內蒙的哈達餅,西安的肉夾饃,蘿蔔餅,秦鎮涼皮,黃桂柿子餅,山東濱洲的鍋子餅,濟南的千層餅,周村酥燒餅,孔府桂花餅,等等。

 南方風味:臺灣花生石頭餅,鹹菜餅,豆沙鍋餅,南瓜餅,三鮮鍋餅,上海酒釀餅,散絲鍋餅,四川椒鹽鍋魁,玫瑰花餅,江蘇黃橋燒餅,蘇州麻餅,揚洲棗泥餅,太倉糟油春餅,貴陽雞肉餅,杭州蓑衣餅,湖洲姑嫂餅,金華雪菜油酥餅,湖北東坡餅,廣水桔子餅,蝦絲餅,湖北江陵九黃餅,湘鄂茶油餅,武漢老通城豆皮等等。

 各地風味小吃眾多,可以根據當地具體情況做,建議南北小吃大互串,更有吸引力。

大學生餐飲商業策劃書2020(四)

 即便因各種情況導致茶餐廳面臨結業或轉手的情況,接手方的操作余地也非常大,只需簡單改變店內布局,便能將茶餐廳更新為茶樓、私房菜館等。通觀整個中小投資市場,幾乎沒有比茶餐廳更有伸縮性的創業模式。

壹、市場前景

 茶餐廳是壹個相對高級的餐飲場所,中餐包括:粥、粉、面、飯、點心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括:韓國料理、日本料理、法國料理等,適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務人士、大學生等。優質多元的菜品搭配,加上會員管理制度和壹定的營銷、推廣活動,這是壹個利潤空間高、投資回報快的項目,目前已受到許多有意進軍餐飲業的投資者的高度關註。

  二、投資標準及回報

 1、金額預算。投資者可根據資金狀況,考慮開社區店、標準店或旗艦店三種級別的茶餐廳,投資總額分別為8萬元、10萬元和15萬元。最好用投資總額的70%作為實際投資,30%作為備用資金,以應付開業之後的後續投入以及突發狀況。

 按10萬元標準店進行投資,其中店面租金,2萬元(壹百平米米左右);淡雅而不失現代氣息的裝修,3萬元左右;茶具和其他設備(桌椅、空調、音響),2萬元;各種茶葉、食品、水果,2萬元。

 2、收益評估。茶餐廳每日營業14小時,平均日接待顧客壹百五十人,每人消費25元,日營業額可達3750元,按20%的純利潤率計算,日盈利750元,月盈利2萬多元。投資者可於半年內收回成本,第壹年盈利可達10萬元以上。

三、前期準備

 1、開業證件:消防、衛生、環保、工商、稅務部門登記、註冊。

 2、員工招聘:可以利用網站、餐飲培訓學校、報紙廣告招人或托人代招。

 3、菜譜設計:茶餐廳的菜譜設計應該根據該店的經營特色進行設計。菜譜裏可以附加壹張該店的宣傳廣告和定期的活動廣告。

 4、文化理念:包括經營理念、核心價值觀、服務精神、工作態度、目標責任等。

  四、選址經驗

 1、拒絕商圈旺鋪。不是商圈不好,而是投資成本太大,加重前期運轉的負荷:東莞市雅典茶餐廳老板邱先生急於求成,在當地黃金地段重金投資了壹家茶餐廳,月租金1、5萬元,後來受到高檔茶樓和先後進駐的星巴克、本土快餐連鎖店真功夫的沖擊,不到半年便結業了。

 2、資金有限的投資者,在選址時主要考慮以下兩個方面:

 (1)公司、寫字樓相對集中的地段。此地段消費人群以白領為主,消費能力不亞於商圈附近,而租金卻便宜很多。江蘇的李小姐在寫字樓2樓投資10萬元開了壹家茶餐廳,以中式套餐、糕點、冰激淩和咖啡為主營內容,人均消費為15~20元,相當於三個人吃炒菜平攤的費用。而由於茶餐廳環境優雅、就餐近,與炒菜館相比,優勢不言而喻,因此李小姐的茶餐廳生意頗好,月凈利潤達4萬元。

 (2)住宅區或高校相對集中的地段。如果茶餐廳能在提供舒適環境的前提下,菜品價格控制在普通快餐店的150%以內,則能很有力地吸引情侶、不在家開夥的白領人群,而這類地段又比寫字樓附近的茶餐廳租金低,更大地縮減了前期投入。

  五、裝修經驗

 1、通常情況下,茶餐廳裝修設計須簡約、明亮,給人自然、舒適之感。靠馬路壹側要裝上大型落地玻璃,不僅讓顧客看到繁華的街道,也讓行人看到典雅大方的餐廳店堂;軟裝、燈光須配合桌椅的顏色,最好為暖色調。裝修費用控制在200元/平方米以內。

 2、裝修細節。為了提升服務品質,茶餐廳內還須擺放壹臺電視、壹個仿古書架;在洗手池邊標明“為了您的健康,請您洗手”的字樣;收銀臺最好設計成酒吧吧臺狀,臺上放紙巾、宣傳單、印著茶餐廳地址的打火機、收銀櫃等,臺後則可擺放各種酒、裝飾品、懸掛的酒杯,給顧客留下輕松、周到的第壹印象。

 3、個性化設計。每個茶餐廳壹定要有壹處奪人眼球的設計,譬如,在大廳的小舞臺上設計壹個留言板或貼紙區,方便顧客與茶餐廳、顧客與顧客之間交流;還可根據場地大小,考慮增加吸煙室、兒童娛樂區等。註意:在茶餐廳內,壹定要做好通風和防火措施。

 4、裝修的重中之重——廚房。廣州愛緣茶餐廳老板馮鑫女士:據我所知,有些茶餐廳經營者為節約裝修成本,只著重裝修大廳和包房,壓縮了廚房的裝修費用,其實這是個誤區。廚房在茶餐廳營業的前期作用不明顯,因為客流量小,但到了後期,當店內菜品能夠吸引越來越多顧客光顧時,廚房設計不合規格,設備落後,將有可能因上菜速度慢導致客源流失。

 5、由專業設計公司設計。(1)須檢查廚具的出廠年號、產品加工精度、鋼板厚度等,以保障安全烹飪;(2)地面最好安裝100×100規格的深色系吸水地磚;(3)廚房要有“雙道雙門”,以保障工作人員進出流暢;(4)廚房與整個茶餐廳的面積比不得低於1:0.3,並且要隔音、隔熱、隔味;(5)另外,除配置空調系統、電源電壓等設備外,還須按照壹個竈臺提供四~六人用餐的規格來設置竈臺數量。 

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