多米諾編程

江湖上行駛著許多危險的風浪，擔心妳的船傾覆而沈。

對於壹些行業、企業和業內公眾人物來說，2018相當難受，被置於輿論的風口浪尖，處於生死存亡的緊要關頭。

今年比特幣暴跌，P2P平臺密集爆發，投資者損失慘重。

今年業內公眾人物負面新聞不斷，甚至被“桃色醜聞”困擾。

隨著2019的到來，希望有更多的企業，更多的人能夠穩中求進，闖蕩江湖。

比特幣崩盤“韭菜”被割得差不多了。

殺戮類型

瘋狂魔術棒技術

《射雕英雄傳》中的武功極其強大，殺人面巨大。加密數字貨幣的泡沫破裂，包括小礦商、買幣者和相關創業公司，無壹幸免。

心為天堂，壹念地獄。

2017 12 17，比特幣交易平臺Bitstamp的價格被定格在19664美元，被無數人重播。壹年後，2018+18年2月7日，比特幣的價格只有3700美元。在此之前，甚至跌破3200美元。

郭宇(化名)的小礦賣不出去。2017年，他花了30多萬買了30臺礦機，“殺”進了比特幣挖礦大軍。然而，好日子只持續了半年。2018年初，比特幣價格開始壹路走低。6月24日，比特幣跌破6000美元，這是公認的地雷“生死線”。低於這個價格，礦工甚至將無法支付電費。郭宇按下了“關機鍵”，但他還是抱有壹絲期待。也許有壹天比特幣會起死回生，礦會繼續開。直到最近比特幣跌破3200美元，他才徹底“涼”了，而當初炙手可熱的礦機如今卻無人問津。

比特大陸上市前景不明。9月26日，bit continental在港交所正式披露招股書。比特幣壹路走低的2018年，顯然不是全球最大的比特幣挖礦設備供應商上市的好時機。三個月過去了，港交所還沒有給聽證時間。距離上市申請到期還有三個月。所謂“未通過”，是指公司在提交上市信息後6個月內未能通過聽證會。根據招股書中的信息，其90%的收入仍來自礦機業務。

當郭宇這樣的礦主越來越多的時候，礦機業務能否支撐比特大陸的估值，上市是否合適，以及上市後業務的可持續性都受到質疑。最新的“傳言”是，HKEx認為，在適當的監管框架到位之前，任何加密貨幣交易平臺或與該行業相關的業務在香港通過IPO籌集資金都為時過早。

彭阿姨手裏的錢已經被砸了。彭阿姨作為廣場上活躍的“領舞者”，從小就走在潮流的前沿。2017，彭阿姨開始炒幣。因為比特幣太貴，她就買了那些“山寨幣”。雖然ICO在國內被禁，但QQ群裏還是有很多不知名的物品。彭阿姨逛了壹圈，買了壹堆各種各樣的硬幣。不知不覺就投資了幾十萬，賬面價值壹度超過200萬。2018“血洗”後，只變現了幾萬元和大量沒有交易量的“死幣”。

比比特幣更大的泡沫是什麽？其他加密虛擬貨幣。

古斯塔夫·勒龐在《烏合之眾》中這樣分析群體心理:壹旦加入群體，有主見的高智商人群就會失去思考能力，變得沖動、急躁、狂熱、極端，完全被無意識所控制，失去道德判斷力，卻獲得巨大的力量。“區塊鏈韭菜”是2018暴民最合適的註解。2018年初，喊著讓大家上車的“大佬們”悄悄下車了。Bitcointalk統計顯示，4年前全球擁有超過65438+百萬比特幣的地址賬戶有70個，現在只剩下5個。截至2018上半年，區塊鏈有超過1000個失敗的ICO項目。狂熱過後，只剩下壹地雞毛。

比特幣誕生於10，跌入信仰的神壇。投機狂熱推高的每壹分錢價格，礦機廠商主導的每壹次硬叉，都是對中本聰“自由、平等、去中心化”和“錢權平等無國界”理想的背離，“改變世界”的初心，說到底是對“壹幣壹別墅”的信仰。

然而，泡沫破滅後，我們仍然不能低估比特幣的力量，尤其是區塊鏈。

人類的未來，在人工智能出現之後，可能會有壹個轉折點。算法帶來的最大不同是，數據將成為認知和管理世界的唯壹要素。即使是所謂的人類理性，也仍然有可能被算法所掌握。這就是赫拉裏在《今日簡史》中提到的“數據霸權”，區塊鏈是保證數據安全和不可篡改的重要手段。

可以預見的是，在21世紀剩下的80年裏，點對點的區塊鏈網絡和比特幣等加密貨幣仍將沖擊傳統貨幣體系，比特幣“泡沫”可能會再次被吹大，無論妳接受與否，它已經在歷史書上保留了自己的位置。

互聯網金融雷聲大雨點小，讓萬億市場“涼”了

殺戮類型

壹千只蜘蛛和壹萬只毒手

壹種極度危險的武術，練習者痛苦極大，對自己傷害極大。無論是P2P還是現金貸，互金行業在2018都存在很多問題。經歷了最初的野蠻生長，2018傷害更深。

2017下半年，中國互聯網金融行業如火如荼。甚至在壹個月內，就有四家共同基金公司登陸美國股市。後來，更多的共同基金公司表示要去美國IPO，這似乎就像參觀自己的後花園壹樣容易。可惜好景不長。

2018年5月，網貸雷潮開始，平臺如同多米諾骨牌，壹個接壹個倒下。6月份有13家問題平臺。錢寶網、財經、唐和財經相繼爆炸，恐慌蔓延。截至8月底，共有264家平臺發生爆炸、失聯、跑路。

雷雨給P2P網貸行業帶來巨大沖擊，各地互金協會密集發聲，要求各P2P平臺與平臺出借人溝通，切實保護出借人合法權益。同時，針對部分借款人趁火打劫、故意不還款、借機逃避還款義務的情況，互聯網金融風險專項整治工作領導小組辦公室(以下簡稱互金專項整治辦)專門發文，要求平臺向征信局舉報P2P“萊萊”，隨後發文稱將嚴厲打擊惡意退出的網貸平臺，抓捕逃犯，禁止新增網貸機構。

據網貸之家統計，截至2018 11年末，網貸行業已倒閉，問題平臺5245家。問題平臺歷史涉及投資人數約200.9萬，涉及貸款余額約161.25億元。

短短壹年時間，P2P網貸從創新模式變成了“過街老鼠”，原因有很多，比如:平臺風控能力差，互金法律制度不完善，導致平臺逾期風險高；平臺違規發展，投資人不是應該匹配的合格投資人。

行業亂象讓之前蜂擁而至的互金股在資本市場表現不佳。2018年P2P風險集中爆發時，多家P2P公司股價集體“跳水”。2018年7月，在美國上市的互金公司市值蒸發超過32億美元。據不完全統計，到6月中旬5438+2月，在美國上市的13家互金公司中，已有9家公司跌破發行價，多家平臺股價較年初跌幅超過70%。

互金行業股市的持續低迷，使得不少上市平臺紛紛祭出回購股權的大招，包括趣店、信貸、拍拍貸、宜人貸、信托財富等。

互金平臺的回購計劃短期可能會提振投資者的信心，但長期來看，互金行業的根本出路還是合規發展。

現在很多平臺都在轉型，“轉戰”大型分期、線上分期商城、線下消費金融等領域，但依然存在亂象，比如隱形收費、征信混亂，甚至被不法分子利用成為套現工具。對於平臺來說，不忘過去，才能更好的面對未來。

資本寒冬，創業者和投資人“中飽私囊”

殺戮類型

無邊落木

令狐沖的武術招式中，無數落下的木頭伴隨著劍影舞成壹股強勁的旋風，席卷的到處都是荒涼。這年頭，無論對於創業者還是投資人，都處於缺錢的境地，無處可悲！

2018，壹個資本寒冬，所有投資機構都選擇了“現金為王”的策略，宏觀市場缺錢，細分市場也缺錢。大多數初創公司都處於“余額不足”的狀態。食物鏈末端的創業者可能是2018最辛苦的群體。大家都陷入了壹個怪圈:越忙越窮。

歸根結底，盲目追風，缺乏“自我造血能力”是大多數創業公司倒閉的原因。年初，區塊鏈、區塊鏈遊戲、區塊鏈傳媒，甚至區塊鏈火鍋店都開始燎原，但這個泡沫破滅得太快了。德勤在全球最大的社交編程和代碼托管網站Github上調查了近86000個區塊鏈項目，其中只有約5%的項目今天仍在運行。設個局跑路，死於內訌。區塊鏈圈裸泳者層出不窮，死掉的公司更是數不勝數。緊接著，P2P風暴、長租公寓爆炸、在線教育並購浪潮、互聯網家裝洗牌、享單車難等事件發生，創業風口成為“生死關”。

但是，投資機構的日子也不好過。以前他們“錢多”，但2018年，他們遇到了融資困難，因為LP(有限合夥人)也缺錢，實際控制人和大股東最終因股權質押被清算。2018的a股江湖，充滿了這樣的故事。

清科研究中心統計數據顯示，2018上半年，中國股權投資市場募集資金總額約3800億，同比下降55.8%，幾乎減半。

2018的籌款環境為什麽這麽難？P2P像多米諾骨牌壹樣，掀起了壹場雷雨，私募基金很難備案。整個投資市場像泄了氣的皮球，沒有了信心，開始鼓吹“現金為王”。再往裏面看，中國沒有長期的LP市場。目前LP主要由民營企業和個人組成，經濟下行壓力對其影響較大。資本市場的大環境是退出難，回報率低，幾年前投入的本金收不回來。

投資機構開始尋求更長期的資金，包括社保基金、養老基金、保險基金等資金進入市場，可以容忍更長的投資期和退出期。

那些曾經春天狂奔的企業，選擇了冬天閉門苦練，在漫長的冬天裏，雪是吉祥的，蟲是泡沫是冰凍的。

2018165438+10月5日至10日，首屆中國國際進口博覽會在上海舉行。科技創新版的成立和註冊制的落地，給寒冬中的中國科創企業帶來了壹絲春意。

今年，供給側的結構正在悄然發生變化，2C經濟退潮，2B經濟崛起。縱觀互聯網巨頭，騰訊、阿裏巴巴、百度等公司全面擁抱2B，參與智慧城市和智能制造。

投資人手裏的錢遠離商業模式創新，去了硬核技術，這也給創業者指明了壹條路。

用《神雕俠侶》裏小龍女的壹句話來告別這個冬天再合適不過了。“這些雪花落下來，多麽潔白，多麽美麗。再過幾天，太陽就會出來，每壹片雪花都會消失得無影無蹤。到明年冬天，雪花會多很多，但不是2018的雪花。”

劉的《致命邂逅》與JD。COM的“更差”

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冰銀針

李莫愁制造的暗器，針身精美，雕刻花紋，圖案精美，但毒性極強。面對美女，劉沒能控制住自己，最終毀了自己的名聲，也傷害了家人和。

然而，出軌確實傷害了劉的家庭和。劉的勵誌企業家形象和他與奶茶妹妹的愛情生活給京東帶來了巨大的幫助。COM的品牌推廣和營銷。也許是因為這件事，劉沒有出現在首屆中國國際進口博覽會(CIIE)、世界人工智能大會和天津達沃斯論壇上，劉也沒有出現在“改革開放40年百名傑出民營企業家”名單上。

劉和是緊緊綁在壹起的。JD。COM 2017年報顯示，截至2018年2月28日，劉持有集團15.5%的股權，擁有79.5%的表決權。

劉事件對造成的傷害，很明顯地體現在股價上。自8月31事件以來，JD.COM股價壹路下跌。8月31到2月21，京東。COM股價下跌32.7%，市值蒸發162億美元，約合11170億人民幣，損失慘重。

從數字來看，JD。COM的第三季度財報依然亮眼。但背後也有不少隱憂:連續九個季度，季度營收增速首次低於30%；活躍用戶數自上市以來首次下降。截止到2018年9月30日，過去12個月JD.COM活躍用戶數為3.052億，比上壹季度少860萬。

對於壹個平臺型企業來說，用戶的流失是致命的打擊。雖然JD.COM的活躍用戶在減少，但新老對手的活躍用戶都在迅速增加。同期阿裏巴巴活躍用戶數達601萬，較上季度增長2500萬。作為新的對手，拼多多雖然在2018年陷入了輿論漩渦，但活躍買家數量增長相當迅速。根據拼多多第三季度財報顯示，拼多多活躍買家數已達3.855億，同比增長144%，增長4200萬。

就用戶規模而言，JD.COM不僅被老對手阿裏巴巴遠遠甩在身後，還被新對手拼多多超越。而且，從市值來看，拼多多和JD.COM的差距並不大。截至美國東部時間65438+2月21，JD.COM市值為304.98億美元，拼多多市值為234.08億美元。拼多多正在追趕JD.COM，BAT之後JD.COM寫的“J”也漸漸模糊了。

互聯網世界的競爭不僅僅是公司、平臺、生態系統之間的競爭，商業領袖的形象也間接影響著公司的發展。

當然，JD.COM仍有值得稱贊的地方。這兩年，JD.COM在人工智能和機器人自動化技術上讓大眾看到了科技企業的影子，其專註智慧物流的X事業部和專註智慧供應鏈的Y事業部也在幫助JD.COM打造優勢。雖然技術上的持續投入會拉低JD。COM的盈利，如果我們看看亞馬遜的模式，就會發現壹個真正技術驅動的世界級互聯網公司的魅力。

網約車安全之憂，可以解除上岸前的“生活之憂”。

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七傷拳

七傷拳威力巨大，但是如果被內功沒有達到境界的人使用，會對自己造成很大的傷害。練好七傷拳，內功境界壹定很高。網約車也是如此。只有保證公司的安全，才能健康發展。

妳要問現在誰還沒叫過網約車，恐怕沒人舉手；如果要問對網約車有什麽要求，恐怕大家都會把“安全”放在第壹位。

自6年前網約車誕生以來，高額補貼和便利壹直是它的標簽，但隨之而來的是網約車的野蠻生長。隨著各項政策的出臺，2018在線租車已經不像以前那麽瘋狂了，進入了平穩發展期。如果沒有滴滴平臺上兩名搭車乘客遇害，或許2018的網約車市場可以用“平靜”來形容。

2018年5月6日淩晨，雲南航空公司21歲乘務員李某珠在前往河南鄭州航空港區鄭州火車站途中遇害。三個月後，類似事件再次發生。8月24日，浙江溫州壹女孩在乘坐滴滴順風車時遇害。

相比較而言，被殺是小概率事件，但壹旦發生，對受害者及其家人來說，將是毀滅性的打擊。有乘客表示，現在不能網上出車，要做好適當的防範，比如確認車牌號，不要和司機說太多話，邊開車邊給家人朋友打電話，直到下車，更誇張的是，隨身攜帶報警器。

這兩起事件不僅是對涉事公司的打擊，也是對整個網約車市場的打擊。首當其沖的，滴滴自然要進行自我審查，接受外部審查。除了壹鍵報警、全時錄音/錄像等多種功能外，還在架構上進行了“翻天覆地”的調整，包括升級安全管理系統，設立首席出行安全官壹職。

前車之鑒，後車之鑒，嘀嗒拼車等平臺也調整了安全規則，比如停止深夜接單；美團打車增加了“安全中心”入口；曹操專車增加了壹鍵報警裝置；首款約車上也推出了類似的安全功能。即使剛加入網約車“戰況”，它的賣點之壹就是安全，包括對司機背景的深度調查，雙重CPS檢查，司機和乘客的SOS報警機制。

安全事件後，服務和補貼都是“浮雲”。任何行業都不可避免的會經歷陣痛，關鍵在於面對陣痛如何及時調整。

壹開始網約車準入要求低，審核不嚴，直接導致安全問題大考，消費者權益難以保障。早期的快速擴張掩蓋了背後隱藏的安全隱患。

無論平臺能提供什麽個性化服務，只要安全保障不到位，壹切都是“竹籃打水壹場空”。

安全永遠是網約車的生命線，也是網約車市場的競爭點。誰更安全誰就贏。

* * *享受自行車危機，期待戰敗重生。

殺戮類型

神壹般的穿衣技巧。

這種功夫太猛了，所以後面想有所突破的時候，需要把原有的技能全部打散，從頭再練壹遍。* * *享受單車也是壹樣。從快速擴張到良好服務，真正為用戶解決最後壹公裏問題。

以ofo、摩拜單車為代表的自行車行業，曾經是資本的寵兒。但由於缺乏足夠的“自我造血”能力，加上前期的無序擴張，ofo和摩拜單車都在2018年迎來了“黑暗時刻”。最終，摩拜單車放棄獨立運營，以27億美元將自己“賣給”美團；堅持獨立發展的Ofo繼續掙紮在死亡邊緣。

Ofo嚴重缺錢，大家都知道。現在的ofo就像壹頭困獸，掙紮求生。2018第二季度，ofo和摩拜單車走上了不同的發展道路。摩拜單車被美團以27億美元收購，而ofo拒絕了滴滴的潛在收購要約。

Ofo試圖尋求廣告變現，但並沒有堵住資金的窟窿。2065438+2008年6月，媒體報道ofo欠款15億元。緊接著，ofo的負面新聞密集傳來:總部大規模裁員、高管辭職、數億元欠款被供應商起訴、多間辦公室“空空蕩蕩”。自6月165438+10月以來，押金成為各大媒體報道的焦點。無人駕駛的ofo成了“燙手山芋”，165438+10月23日，ofo宣布與PPmoney合作，但因閃電下線。目前如果沒有金主，ofo的危機很難打破。

* * *享單車的出現，解決了用戶出行最後壹公裏的問題。然而，在1.0的“瘋狂燒錢”時代，在資本的助推下，* * *享受著單車的野蠻生長，卻未能找到合適的商業模式，企業無法“自造血”，最終導致了危機的爆發。

目前* * *享受單車的“群眾基礎”還在。據交通運輸部統計，我國* * *享單車日使用量仍在10萬輛以上。由此可見，市場需求巨大，這也將有助於整個自行車行業進入2.0時代，拼服務，重體驗，穩步有序發展。

無人便利店戰敗走人？

殺戮類型

和愛迪生壹起說唱

這種步法，走壹步，與內力密切相關，絕不是簡單的壹步。無人便利店就是這樣，站在風口上，但是如果沒有內力，就會造成經脈自毀的危險。

2017，無人零售撞上風口，智能貨櫃、無人貨架、無人便利店接踵而至。

無人便利店的成本並不低，無人便利店通常需要壹年以上才能收回落地成本。2018，無人便利店很可能成為不會飛的“豬”。

“我們已經為大規模生產做好了準備。壹年5000家的目標是根據我們自己的運營合理規劃。現在看來有點保守。”2065438+2007年7月，賓果盒子CEO陳子霖宣布了壹年開5000個盒子的宏偉目標。然而，臨近2065438+2008年7月的截止日期，Bingo Box在全國40個城市的門店數量只有400家左右。高溫停業風暴、涉嫌違建、城管現場檢查、門店清退都拖著賓果盒子加快了配送的步伐。

同樣的尷尬局面也出現在其他品牌的無人便利店中。其實北京世紀金源購物中心開了第壹家無人便利店EATBOX，但是有媒體報道2018年初路過的時候店內空無壹人。6月5438+10月，開業三個多月的猩便利上海天鑰橋路店也確定關門。2065438+2008年8月，無人便利店中的“黑馬”隔壁便利店，因為P2P平臺林山金融的雷霆，銀行賬戶被凍結，168門店壹夜之間全部關閉。

借風口起飛，被資本炒熱的無人便利店，最終以“無人”收場。

早在2065438+2007年底，熊貓資本合夥人毛盛波就對無人便利店集中爆發的“投機沈醉”發出了異議。“這不是正確的口號，我們堅決不投。”

以收銀服務為例，根據識別技術的不同，無人便利店分為RFID(俗稱電子標簽)和視覺分析，後者門檻更高。用RFID代替人工，壹個標簽的成本是3~7分錢，而人工完成壹件商品的收銀成本平均只有7分錢，成本優勢高。而且VC(風險投資)更青睞市場規模大，能在短時間內快速爆發並形成規模的創業項目。便利店講究規模效應，規模大了才能走特定路線。

無人便利店到底是真實需求還是偽命題，但是無人便利店不排隊，不自助結賬，還是直擊傳統便利店的痛點。對於投資機構來說，時間是他們的敵人。開辟新城市，就是要開辟壹個完整的、全新的供應鏈生態系統。如果營收遠遠跟不上，就會出現惡性負現金流。

誰來保存“裸奔”酒店數據？

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神秘的棕櫚

玄冥是北方神話中的神，給人黑暗冰冷的感覺。鶴筆翁和鹿杖客的掌法也是極寒，留在體內的寒毒只有純陽和剛九陽神功才能驅散。信息的頻繁“失竊”也是停留在酒店行業的“毒瘤”。我們能靠什麽擺脫它？

2018，酒店行業安全醜聞不斷。從華住、洲際、希爾頓，直到年底，酒店業“領頭羊”萬豪國際通報的5億用戶信息在官網泄露，預示著整個酒店業的數據庫安全面臨徹底淪陷。

酒店行業涉及數據量大，但信息化程度較弱。近年來，它頻繁成為黑客攻擊的重災區。

2065438+2005年2月，根據漏洞盒子白帽提交的報告，桔子、錦江之星、速八、布丁、萬豪、喜達屋、洲際等知名連鎖酒店的信息被大量泄露，部分連鎖酒店甚至可以隨意取消訂單，修改用戶註冊密碼。2015，165438+10月，希爾頓和喜達屋集團宣布其支付處理系統遭到不明黑客攻擊。2016，1年6月，凱越集團支付卡數據泄露事件波及全球約50個國家的250家酒店。2017年4月，洲際酒店集團1000多家酒店遭遇支付卡信息泄露...

可惜2018，酒店行業的數據安全危機還沒有得到遏制。8月28日，朱華酒店集團旗下酒店5億條用戶信息在“暗網”出售；65438年2月，萬豪國際主動報告了壹起持續4年、涉及5億用戶的數據泄露事件。這個案子還沒有解決。

國內大部分酒店都沒有繃緊信息安全這根弦。國內很多酒店系統都是外包人員維護的，這些外包人員往往直接訪問數據庫，他們有意無意的操作都會破壞數據。此外，酒店內部安全防禦能力較低，壹旦發生攻擊，很容易導致全面失控。

壹位酒店業內人士對此也很無奈。在他看來，這與酒店行業對外接口多，業務復雜有關。“由於業務需要，國內酒店行業對內網有大量接口，出於安全考慮，還對重要接口設置了身份認證的檢查點。但是這種安全體系比較繁瑣，影響了IT系統的運行效率，在實際操作中很難全面鋪開，這也給黑客留下了更多的攻擊機會。”在效益和安全之間，國內外的酒店都面臨著拷問。

2018年5月，歐盟正式實施被稱為史上最嚴格的個人數據保護法規《通用數據保護條例(GDPR)》，對歐盟境內企業、在歐盟運營的跨國企業以及為歐盟公民提供商業服務的海外企業的數據收集、數據保護和數據應用進行規範。GDPR規定，涉事公司應在72小時內報告數據泄露情況，否則將面臨罰款，最高可達該公司去年全球總收入的4%。萬豪之所以在今年披露這種大規模的用戶數據泄露，與這壹規定的頒布有關。如果萬豪去年總收入超過6543.8+07億美元，萬豪將面臨高達6.8億美元的巨額罰款。

2018是歐盟通用數據保護條例正式實施的第壹年。壓力之下，能否給酒店業主導的互聯網數據安全保護危機帶來轉機？希望如此！

作者:郝俊輝，，，潘，，李雲坤，。

圖:蠕蟲，網絡

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